1 / 23

ฝ่ายอาคารสถานที่

รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554. :: การประกันคุณภาพการศึกษา มหาวิทยาลัยกรุงเทพ ::. ฝ่ายอาคารสถานที่. คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน.

leanne
Download Presentation

ฝ่ายอาคารสถานที่

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: ฝ่ายอาคารสถานที่ คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ขอต้อนรับ เพื่อ รับการประเมินคุณภาพภายใน ประจำปีการศึกษา 2554 วันศุกร์ที่ 8 มิถุนายน 2555

  2. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 Gr e e nUn i v e r s i t y :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ ::

  3. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 Gr e e nUn i v e r s i t y BANGKOK UNIVERSITY :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แผนยุทธศาสตร์ฝ่ายอาคารสถานที่ ฉบับที่ 2 พ.ศ.2551 - 2556 ปรัชญา (Philosophy) บริหารจัดการสิ่งแวดล้อมสร้างสรรค์สู่ความพึงพอใจสูงสุด วิสัยทัศน์(Vision) เป็นองค์กรนำหน้า ด้านการสร้างสรรค์การจัดการทรัพยากร ทางด้านกายภาพและทรัพย์สิน อันมีคุณภาพด้วยความเป็นมืออาชีพ ที่สร้างสรรค์สภาพแวดล้อมและสังคม ให้สมดุลและยั่งยืนด้วยจิตวิญญาณผู้ประกอบการ

  4. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 Gr e e nUn i v e r s i t y BANGKOK UNIVERSITY :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แผนยุทธศาสตร์ฝ่ายอาคารสถานที่ ฉบับที่ 2 พ.ศ.2551 - 2556 ยุทธศาสตร์(Strategy) G-Globalization for Development: เพื่อสร้างสรรค์การให้บริการระดับสากลในยุคโลกาภิวัตน์ด้วยการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กรอันสร้างจุดยืนที่แตกต่างคือการเป็นมหาวิทยาลัยสร้างสรรค์ สิ่งแวดล้อม R-Resources Management : เพื่อสร้างสรรค์การใช้ทรัพยากรให้เกิดความคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพสูงสุด สามารถแข่งขันได้และเกิดความยั่งยืน E-Economy of Sufficiency Economic: เพื่อเสริมสร้างระบบเศรษฐกิจตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงอันตอบสนองอุปสงค์ของตลาดแรงงานและนักศึกษา มหาวิทยาลัย น่าอยู่ เศรษฐกิจ สังคม E-Environmental Management System & Saving Energy :เพื่อสร้างสรรค์การจัดการสิ่งแวดล้อมและอนุรักษ์พลังงานอย่างยั่งยืนด้วยการวิจัยและพัฒนาสู่ความเป็นสากล N-Nationality of Unity and Life Quality : เพื่อสร้างสรรค์ความเป็นชาติด้วยการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม และสร้างสรรค์สังคมอยู่เย็นเป็นสุข อันก่อให้เกิดการร่วมมือกันภายในและภายนอกองค์กร

  5. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 Gr e e nUn i v e r s i t y BANGKOK UNIVERSITY :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แผนยุทธศาสตร์ฝ่ายอาคารสถานที่ ฉบับที่ 2 พ.ศ.2551 - 2556 พันธกิจ (Missions) 1. เป็นหน่วยงานออกแบบและก่อสร้างด้วยการบูรณาการเทคโนโลยี 2. เป็นหน่วยงานบริการอาคารสถานที่สู่ความพึงพอใจสูงสุด 3. เป็นหน่วยงานบริหารงานวิศวกรรมเชิงป้องกันและเพิ่มคุณค่าทรัพยากร 4. เป็นหน่วยงานพัฒนาการบริหารงานอาคารสถานที่อย่างยั่งยืน

  6. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: โครงสร้างฝ่ายอาคารสถานที่ ผู้บริหารหน่วยงาน อาจารย์ประวงศ์ มณีเลิศรัตนา prawong.m@bu.ac.th อาจารย์บุญชอบ พรรณนิกร boonchob.p@bu.ac.th อาจารย์ไพบูลย์ นาสำราญ paiboon.n@bu.ac.th

  7. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 Gr e e nUn i v e r s i t y :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ ::

  8. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: ::::แนวปฏิบัติที่ดี :::: ฝ่ายอาคารสถานที่ปีการศึกษา 2554

  9. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แนวปฏิบัติที่ดี : Best Practices ตัวบ่งชี้ที่ 7.2 ภาวะผู้นำของผู้บริหารหน่วยงานทุกระดับ 1. การประเมินความสุขและความพึงพอใจในการทำงาน และความต้องการในการพัฒนาทักษะชีวิตของบุคลากรฝ่ายอาคารสถานที่ กระบวนการ: กำหนดแผนงาน ผู้รับผิดชอบ การทำงานวิจัยสถาบัน เผยแพร่ผลการประเมิน และติดตามประเมินผล ประโยชน์ที่ได้รับ :ทราบข้อมูลสำหรับการพัฒนาความสุขและความพึงพอใจในการทำงาน ความต้องการพัฒนาทักษะชีวิต และสามารถส่งเสริมหลักธรรมภิบาล ความโดดเด่น :เป็นหน่วยงานแรกที่มีการศึกษาความสุข ความพึงพอใจในการทำงาน และความต้องการพัฒนาทักษะชีวิตของบุคลากร เพื่อเสริมสร้างหลักธรรมภิบาล หลักการ :ภาวะผู้นำของการบริหารงานด้วยหลักธรรมภิบาลเพื่อสร้างความสุข ความพึงพอใจในการทำงานให้กับบุคลากรและการพัฒนาทักษะชีวิต เพื่อการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้เกิดคุณภาพในการให้บริการ จนเกิดความพึงพอใจแก่ผู้ใช้บริการ เป้าหมาย: 1) เพื่อศึกษาว่าระดับความสุขของบุคลากรฝ่ายอาคารสถานที่2) เพื่อศึกษาว่าระดับความพึงพอใจในการทำงานของบุคลากร 3) เพื่อศึกษาลำดับความต้องการพัฒนาทักษะชีวิตของบุคลากร ผู้รับผิดชอบ : อาจารย์ผอบ พลเมือง แผนกระบบอาคาร

  10. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แนวปฏิบัติที่ดี : Best Practices ตัวบ่งชี้ที่ 9.2 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาภายในระดับหน่วยงาน 2. การแลกเปลี่ยนเรียนรู้การประกันคุณภาพภายใน ด้วยชุมชนนักปฏิบัติแบบเครือข่ายสังคมออนไลน์ หลักการ : ชุมชนนักปฏิบัติแบบเครือข่ายสังคมออนไลน์ที่มีความสนใจในเรื่องใดเรื่องหนึ่งมารวมตัวกันและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ด้วยความสมัครใจเพื่อร่วมสร้างความเข้าใจ หรือพัฒนาเกี่ยวกับการประกันคุณภาพภายในหรือระหว่างสถาบัน และมีกิจกรรมร่วมกันที่สนับสนุนระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาในระดับหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ ประโยชน์ที่ได้รับ :มีเครือข่ายเผยแพร่ข้อมูลและแลกเปลี่ยนเรียนรู้เกี่ยวกับการประกันคุณภาพภายในกับองค์กรภายนอก ความโดดเด่น :สามารถสร้างการแลกเปลี่ยนเรียนรู้การประกันคุณภาพในปีการศึกษา 2554 ด้วยการแบ่งปันเฉลี่ย 5 ครั้ง/เดือน และมีสมาชิกนำความรู้ไปใช้ทั้งสิ้น คิดเป็น 1.18 เท่าของจำนวนครั้งที่แบ่งปัน เป้าหมาย: สร้างชุมชนนักปฏิบัติออนไลน์ จำนวน 1 แห่ง ที่มีอาจารย์-เจ้าหน้าที่ ร้อยละ 80 เป็นสมาชิกมีการแลกเปลี่ยนความรู้ 1 เรื่อง/สัปดาห์ และมีเครือข่ายองค์กรภายนอก 5 แห่ง กระบวนการ: ศึกษา วางแผน แลกเปลี่ยนความรู้ใน Facebook Page เผยแพร่ และประเมินผลกิจกรรม ผู้รับผิดชอบ : อาจารย์ศิวารินทร์ หมวดทิพย์ แผนกระบบอาคาร

  11. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แนวปฏิบัติที่ดี : Best Practices ตัวบ่งชี้ที่ 2.8 การจัดบริการด้านกายภาพแก่นักศึกษาและคณาจารย์ 3. การจัดการสิ่งแวดล้อมด้วยน้ำยาทำความสะอาด หลักการ : การส่งเสริมและบริหารการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบโดยลดการใช้สารเคมี ด้วยการผลิตน้ำยาทำความสะอาดจากสารธรรมชาติที่ลดปัญหากลิ่น ลดการสะสมสิ่งสกปรก รักษาสุขภัณฑ์ รวมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพการบำบัดน้ำเสียให้ผ่านเกณฑ์ น้ำยาเช็ดกระจก เป้าหมาย: ลดค่าใช้จ่ายประมาณ คุณภาพน้ำทิ้งผ่านมาตรฐาน ลดการใช้สารเคมี และพัฒนาต่อยอดผลิตภัณฑ์ชนิดใหม่ ๆ กระบวนการ:เตรียมข้อมูลและรายละเอียด แบ่งหน้าที่รับผิดชอบ จัดทำแผนและขออนุมัติ เตรียมพื้นที่โครงการและจัดหาเครื่องจักร จัดหาวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ ผลิตน้ำยาตามคำสั่งผลิตจากแผนกพัสดุ จัดเก็บ รวมทั้งเบิกจ่ายผลิตภัณฑ์ ติดตามประเมินผลมาแก้ไขและปรับปรุงสรุป และการจัดทำรายงานมีการศึกษาทำวิจัยและพัฒนาเพื่อวิเคราะห์ข้อมูลนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ ผู้รับผิดชอบ : อาจารย์ปริพล ทับทิมทอง แผนกระบบอาคาร ประโยชน์ที่ได้รับ :ลดค่าใช้จ่ายประมาณปีละ 200,000 บาท คุณภาพน้ำทิ้งผ่านมาตรฐาน ลดการใช้สารเคมีปีละ 11,900ลิตร และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ จำนวน 1 ชนิด คือ น้ำยาเช็ดกระจก ความโดดเด่น:มีการเผยแพร่ในรูปของบทความ และการแสดงผลิตภัณฑ์ในชุมชนและเครือข่าย

  12. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แนวปฏิบัติที่ดี : Best Practices ตัวบ่งชี้ที่ 2.8 การจัดบริการด้านกายภาพแก่นักศึกษาและคณาจารย์ 4. การตรวจสอบจุดเสี่ยง เลี่ยงปัญหาอัคคีภัยในอาคาร หลักการ :ปัญหาการเกิดอัคคีภัยในอาคารสาเหตุหลักของการเกิดเพลิงไหม้ในอาคารคือไฟฟ้าลัดวงจร ดังนั้นการตรวจสอบระบบการจ่ายไฟฟ้าในอาคารและตรวจสอบจุดบริการและการใช้งานอุปกรณ์ไฟฟ้าในพื้นที่ใช้สอย เพื่อสร้างความปลอดภัย 100% และสร้างความเชื่อมั่นต่อผู้ใช้งานอาคาร เป้าหมาย:เพื่อสร้างความเชื่อมั่นต่อระบบไฟฟ้ากับผู้ใช้อาคาร และลดผลกระทบและความสูญเสียต่อองค์กร กระบวนการ:การตรวจสอบแบ่งเป็น 2 ขั้นตอน Vision Inspection และ Hidden Inspection และการแก้ไขจุดเสี่ยงแก้ไขข้อบกพร่องที่ตรวจพบ ทดสอบซ้ำ แนะนำให้ความรู้เบื้องต้นแก่พนักงานในพื้นที่ โดยมีการบันทึกผล และรายงานผล ประโยชน์ที่ได้รับ :สามารถสร้างความเชื่อมั่นในความปลอดภัยของระบบไฟฟ้าต่อผู้ใช้อาคาร สามารถเสริมสร้างหน่วยงานให้มีคุณภาพ ความโดดเด่น:เป็นการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มศักยภาพการให้บริการและสร้างความเชื่อมั่นต่อการบริการ และสามารถเผยแพร่ข้อมูลเพื่อขยายผลการบริการนี้แก่สาธารณะชน ผู้รับผิดชอบ : อาจารย์โชคชัย แสงมงคล แผนกซ่อมบำรุงกล้วยน้ำไท

  13. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แนวปฏิบัติที่ดี : Best Practices ตัวบ่งชี้ที่ 2.8 การจัดบริการด้านกายภาพแก่นักศึกษาและคณาจารย์ 5. การจัดการคุณภาพอากาศด้วยการอบโอโซน หลักการ :การเกิดเชื้อรา เชื้อไวรัส เชื้อแบคทีเรีย และกลิ่นเหม็นอับชื้น ที่มองเห็น และมองไม่เห็น ทำให้ผู้อาศัยอยู่ภายในอาคารเกิดความวิตกกังวล และรู้สึกไม่ปลอดภัยต่อสุขภาพ ดังนั้นการใช้เครื่องผลิตโอโซนทำลายผนังเซลส์ของสิ่งมีชิวิตขนาดเล็ก (เชื้อโรคและแมลงขนาดเล็กต่างๆ) เชื้อโรคและกลิ่นอับในห้องที่มีการอบโอโซนชนิดเข้มข้น ก็จะถูกกำจัดไป เป้าหมาย:ลดการใช้สารเคมี ทำลาย และยับยั้ง การเจริญเติบโตของเชื้อรา เชื้อไวรัส เชื้อแบคทีเรีย ลดการแพร่กระจายเชื้อโรคในอากาศ กำจัดกลิ่นอับชื้น ดูแลสภาพอากาศ สิ่งแวดล้อมภายในอาคาร และไม่มีสารเคมีตกค้างภายในอาคาร กระบวนการ: กำหนดพื้นที่ แผนงาน ผู้รับผิดชอบ และดำเนินการอบนอกเวลางาน ปิดเครื่องก่อนเปิดห้อง 30 นาที รวมทั้งเผยแพร่ให้ความรู้แก่ผู้ใช้บริการ ประโยชน์ที่ได้รับ :ทำลายเชื้อโรค เชื้อรา และลดมลภาวะภายในอาคาร และลดการใช้สารเคมี ทำให้ผู้ใช้บริการอาคารสถานที่พึงพอใจ ความโดดเด่น:โอโซนกำจัดเชื้อโรค ทำลายผนังเซลของสิ่งมีชีวิตขนาดเล็ก และกำจัดกลิ่นเหม็นอับชื้น ดีกว่าการใช้สารเคมี และไม่มีสารเคมีตกค้าง ผู้รับผิดชอบ : อาจารย์พัชรี แก้วเกตุ แผนกบริการอาคารสถานที่กล้วยน้ำไท

  14. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แนวปฏิบัติที่ดี : Best Practices ตัวบ่งชี้ที่ 2.8 การจัดบริการด้านกายภาพแก่นักศึกษาและคณาจารย์ 6. ศึกษาและวิเคราะห์กระบวนการลบกระดานไวท์บอร์ดให้ปราศจากคราบหมึก หลักการ :ปัญหากระดานไวท์บอร์ดที่ติดตั้งในห้องเรียนลบกระดานออกไม่เกลี้ยงมีรอยคราบหมึกติดค้างอยู่ ดังนั้นจึงต้องศึกษาแนวทางแก้ไข เพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ผู้ใช้บริการห้องเรียน เป้าหมาย:เพื่อหาสาเหตุการลบกระดานไวท์บอร์ดไม่เกลี้ยง วิเคราะห์กระบวนการลบกระดานไวท์บอร์ด ศึกษาผิวหน้ากระดานไวท์บอร์ดที่มีปัญหาที่ใช้อยู่ที่วิทยาเขตรังสิต และอำนวยความสะดวกสบายในการใช้กระดานไวท์บอร์ดเพื่อการเรียน การสอนสำหรับคณาจารย์ < ห้องเรียน ตัวอย่าง > ความโดดเด่น: มหาวิทยาลัยสามารถเลือกใช้กระดานไวท์บอร์ดที่มีคุณภาพสร้างความพึงพอใจผู้ใช้บริการ และประหยัดค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมหรือเปลี่ยนกระดานไวท์บอร์ด กระบวนการ: การทำวิจัยในงานประจำด้วยการทดลองเขียนและลบกระดานห้องเรียนและกระดานไวท์บอร์ดตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ :สามารถเลือกกระดานไวท์บอร์ด และปากกาไวท์บอร์ดที่มีคุณภาพ และสามารถแก้ไขปัญหาการลบกระดานไวท์บอร์ดให้ปราศจากคราบหมึกตกค้างกระดานสะอาดทำให้มีความสะดวกสบายในการเรียน การสอน ผู้รับผิดชอบ : อาจารย์บุญชอบ พรรณนิกร แผนกบริการอาคารสถานที่รังสิต

  15. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แนวปฏิบัติที่ดี : Best Practices ตัวบ่งชี้ที่ 2.8 การจัดบริการด้านกายภาพแก่นักศึกษาและคณาจารย์ 7.การประยุกต์โปรแกรม Microsoft Excel ใช้บริหารจัดการงานรับแจ้งซ่อม หลักการ :การติดต่อแจ้งซ่อมเป็นประจำวันมีจำนวนมาก จึงทำให้ข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นในการบริหารจัดการไม่สมบูรณ์ ดังนั้นการบริหารงานรับแจ้งซ่อมจึงต้องใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ในการจัดการฐานข้อมูล เป้าหมาย: เพื่อรวบรวมข้อมูลการแจ้งซ่อมให้เป็นฐานข้อมูล ผู้ปฏิบัติงานทราบสถานะงานและรายงานผลได้ง่าย และข้อมูลงานซ่อมแซมประจำเดือนเป็นปัจจุบัน ความโดดเด่น:เป็นการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มศักยภาพการให้บริการและสร้างความเชื่อมั่นต่อการบริการ และสามารถเผยแพร่ข้อมูลเพื่อขยายผลการบริการแก่สาธารณะ กระบวนการ: รวบรวม และศึกษาปัญหา ออกแบบหน้าโปรแกรม Microsoft Excel. ทดลองการใช้งาน และรวบรวมข้อมูลผลการดำเนินงาน ประโยชน์ที่ได้รับ :ปรับวิธี กระบวน การรับแจ้งซ่อม ให้ง่ายและสะดวกรวดเร็วขึ้น มีฐานข้อมูลนำไปใช้เป็นข้อมูลในการวางแผนงาน ปรับวิธีการทำงาน ปรับบุคลากร และอุปกรณ์ เครื่องจักร ได้รับการแก้ไขรวดเร็วขึ้น หรือติดตามงานที่ยังไม่แล้วเสร็จได้อย่างต่อเนื่อง สร้างความพึงพอใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย < ก่อน หลัง > ผู้รับผิดชอบ : อาจารย์ไพบูลย์ นาสำราญ แผนกซ่อมบำรุงรังสิต

  16. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แนวปฏิบัติที่ดี : Best Practices ตัวบ่งชี้ที่ 6.4 การพัฒนาสุนทรียภาพด้านอาคารสถานที่ในมิติทางศิลปะและวัฒนธรรม หลักการ : ความสวยงามและภาพลักษณ์ของสำนักงานใหม่ ด้วยการนำงานกราฟิกไปใช้ในการตกแต่งอย่างสร้างสรรค์ 8. การนำกราฟิกไปใช้ในงานตกแต่งภายใน ศูนย์คอมพิวเตอร์ อาคาร 9 ชั้น 7 วิทยาเขตกล้วยน้ำไท เป้าหมาย:สะท้อนภาพลักษณ์ของศูนย์คอมพิวเตอร์ และการลดต้นทุนในการผลิตงานกราฟิก กระบวนการ:ออกแบบสะท้อนภาพลักษณ์ศูนย์ คอมพิวเตอร์ ทำ Artwork หน้างาน และมีการตกแต่งด้วยสติ๊กเกอร์ที่ผลิตเอง ประโยชน์ที่ได้รับ :สะท้อนภาพลักษณ์ศูนย์คอมพิวเตอร์ และลดต้นทุนการผลิตงานกราฟิก ความโดดเด่น :เผยแพร่ภาพผลงานทางอีเมล์ และเว็บไซต์ฝ่ายอาคารสถานที่ โดยจะนำกราฟิกไปใช้ในงานตกแต่งภายในห้องปฏิบัติการคณะวิศวกรรมศาสตร์ BU CROCS ชั้น 6 อาคาร 9 วิทยาเขตรังสิต ในปีการศึกษาต่อไป ผู้รับผิดชอบ : อาจารย์ธิดาใจ จันทร์นามศรี แผนกออกแบบก่อสร้าง

  17. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ ::

  18. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ประจำปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: : :::ทิศทางการพัฒนา ::: : ฝ่ายอาคารสถานที่ปีการศึกษา 2554

  19. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: แผนปฏิบัติงาน ปีการศึกษา 2555 17 โครงการ BU STG 1: Competitive &(Financially) Sustainable Organization โครพิชิตสุดยอดองค์กรแห่งความเป็นเลิศ – รอ. การพัฒนาบุคลากรปฏิบัติงานด้วยความประทับใจ – บอก./บอร. การพัฒนารายได้จากแหล่งใหม่ – อก. BU STG 4: Research การวิจัยและพัฒนาองค์กรแห่งการสื่อสารยุคใหม่ – รอ. BU STG 6: Collaboration การพัฒนาบุคลากรสู่ภาวะผู้นำพันธุ์แท้ – รอ. • BU STG 1: Competitive &(Financially) Sustainable Organization • โครงการสร้างนวัตกรรม - อก. • การสร้าง Cover Walk Way - อก. • BU STG 2: Creative University • การศึกษาเทคโนโลยีพลังงานสะอาด – ซบร. • การพัฒนาการบริหารความปลอดภัย– บอร. • Green-R2R จากงานประจำสู่งานวิจัยพิทักษ์โลก – รอ. • BU STG 4: Research • การศึกษาปัญหาสายฉีดน้ำชำระชำรุดบ่อย • วิทยาเขตกล้วยน้ำไท– ซบก. 2. R Resource Use 6 โครงการ BU STG 2: Creative University ห้องน้ำสมุนไพรอนามัย – บอก./บอร. 5. N Nationality 3. E Economy 1. G Globalization 1 โครงการ 2 โครงการ 5 โครงการ BU STG 2: Creative University คลังความรู้น่าตื่นเต้น – รอ. BU STG 5: Internationalization โครงการบุคลากรหนึ่งใจเดียวกันรวมพลังสู่อาเซียน – รอ. 4. E Environment & Energy BU STG 1: Competitive &(Financially) Sustainable Organization การพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพอากาศในห้อง – บอก./บอร. STG 5: Internationalization Green Creative Campus Initiative – รอ. STG 2: Creative University นวัตกรรมพลังงานมาตรฐาน – ซบก. 3 โครงการ

  20. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: Tourism Tower

  21. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: Center for Cinematic and Digital Arts

  22. รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: Imagine Village

  23. คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายในคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน รายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 11 ฝ่ายอาคารสถานที่ ปีการศึกษา 2554 :: การประกันคุณภาพการศึกษามหาวิทยาลัยกรุงเทพ :: ขอขอบคุณ จากใจบุคลากรฝ่ายอาคารสถานที่

More Related