1 / 49

Επιλογή Ομάδας Έργου

Σύλληψη. Επιλογή Ομάδας Έργου. Συντήρηση & Λειτουργία. Προδιαγραφές & Μελέτες. Κατασκευή. ΣΧΟΛΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ. Διαχείριση Έργων για μη Προνομιούχους. Πάρις Παντουβάκης Επικ. Καθηγητής Ε.Μ.Π. Τομέας Προγραμματισμού & Διαχείρισης Τεχνικών Έργων (Π&ΔΤΕ). Διαχείριση Έργων και

leanna
Download Presentation

Επιλογή Ομάδας Έργου

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Σύλληψη Επιλογή Ομάδας Έργου Συντήρηση & Λειτουργία Προδιαγραφές & Μελέτες Κατασκευή ΣΧΟΛΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Διαχείριση Έργων για μη Προνομιούχους Πάρις Παντουβάκης Επικ. Καθηγητής Ε.Μ.Π. Τομέας Προγραμματισμού & Διαχείρισης Τεχνικών Έργων (Π&ΔΤΕ)

  2. Διαχείριση Έργων και ο Τομέας Π&ΔΤΕ

  3. Ο Τομέας Π&ΔΤΕ του ΕΜΠ • 1950 • Εποπτευόμενο Μάθημα «Δομικών Μηχανών» • Διδασκαλία από τον Καθ. Garbotz / Χ.Ι. Εφραιμίδη • 1960 • Έδρα Ειδικής Μηχανολογίας • Συμμετοχή του Τομέα στα Έργα της εποχής • 1970 • Προσθήκη μαθήματος «Προγραμματισμός Έργων» • 1980 • Δημιουργία Τομέα Π&ΔΤΕ • Προσθήκη μαθήματος «Συστημάτων Παραγωγής»

  4. Ο Τομέας Π&ΔΤΕ του ΕΜΠ • 1990 • Προσθήκη 3 νέων μελών ΔΕΠ & αποχώρηση 4! • Λειτουργία του Τομέα χωρίς μέλη ΔΕΠ • Συρρίκνωση • 2000 • Προσθήκη 2 μελών ΔΕΠ • Διδασκαλία 10 Μαθημάτων (7 προπτ, 3 μεταπτ) • Διδασκαλία 1 Σεμιναρίου Επαγγ. Κατάρτισης • Παραγωγή 12 Δημοσιεύσεων • Συμμετοχή σε εκδόσεις 9 βιβλιών • Διοργάνωση 2 ημερίδων http://users.ntua.gr/jpp

  5. Ο Τομέας Π&ΔΤΕ του ΕΜΠ • 2000 (…συνέχεια) • Συμμετοχή σε 2 διεθνείς Οργανώσεις & Επιτροπές • Συνεργασία με 12 ξένα Πανεπιστήμια • Υποβολή 5 Ερευνητικών Προτάσεων • Πρόταση για τη δημιουργία Κατεύθυνσης • Πρόταση για τη δημιουργία Μεταπτυχιακών Σπουδών με Διεθνή Συνεργασία 6 Πανεπιστημίων • Συνδιοργάνωση 2 Διεθνών Συνεδρίων • Δημιουργία domain Τομέα http://cem.civil.ntua.gr • Δημιουργία mail-server http://pm-greece.cjb.net • Προοπτική Ανάπτυξης

  6. http://cem.civil.ntua.gr http://www.civil.ntua.gr

  7. http://users.ntua.gr/jpp

  8. http://pm-greece.cjb.net

  9. Ο Τομέας Π&ΔΤΕ του ΕΜΠ • Αντικείμενα • Δομικές Μηχανές & Κατασκευαστικές Μέθοδοι • Οργάνωση Εργοταξίων • Επιχειρησιακή Έρευνα & Αξιολόγηση Επενδύσεων • Χρονικός & Οικονομικός Προγραμματισμός Έργων • Διαχείριση Έργων (Construction Project Management) • Ασφάλεια Έργων • Ποιότητα Έργων • Εφαρμογές Λογισμικού & Πληροφοριακά Συστήματα

  10. Διαχείριση Έργων Διαχείριση Έργων Διαχείριση Τεχνικών Έργων Διαχείριση Έργων& Διαχείριση Τεχνικών Έργων Εννοιολογικά

  11. ΔιαχείρισηΤεχνικών Έργων Διαχείριση Έργων Διαχείριση Έργων& Διαχείριση Τεχνικών Έργων Γνωστικό Αντικείμενο (α΄ θεώρηση) Δομικά Μηχανήματα Κατασκ. Μέθοδοι Λειτουργική Ανάλυση Οργάνωση Εργοταξίου Ποιότητα / ΠΠΕ Ασφάλεια / ΣΑΥ Νομοθεσία

  12. ΔιαχείρισηΤεχνικών Έργων Διαχείριση Έργων Διαχείριση Έργων& Διαχείριση Τεχνικών Έργων Γνωστικό Αντικείμενο (β΄ θεώρηση)

  13. Διαχείριση Έργων για μη Προνομιούχους

  14. Τι ΔΕΝ είναι Διαχείριση Έργου; • Δεν είναι μόνο τεχνικές του κρισίμου δρόμου… • Δεν είναι ένα σύνολο ετερόκλητων επιστημονικών πεδίων (τεχνικές, νομοθεσία, επιχειρησιακή έρευνα, δομικά μηχανήματα, κατασκευαστικές μέθοδοι… ). • Δεν αρκείται στις υπάρχουσες προτάσεις και θεωρήσεις. • Δεν είναι τρόπος δημιουργίας αναφορών. • Δεν είναι «ρετσέτες» και εύκολες λύσεις.

  15. Τι είναιη Διαχείριση Έργου; • Τεχνική δημιουργίας «πλούτου» • Σύστημα «επεξεργασίας πληροφοριών» • Μέθοδος διαχείρισης του «Κύκλου ζωής» του έργου

  16. Διαχείριση Έργων για μη Προνομιούχους

  17. Ποιοι είναι οι μη προνομιούχοι; • Όσοι προσδοκούν να μεγιστοποιήσουν τα «κέρδη» τους μέσω της συμμετοχής τους στα έργα! • Όσοι δεν έχουν βρει ικανοποιητικές λύσεις με τα μέχρι σήμερα συστήματα (έλλειψη τυποποίησης, πρότυπα, ...) • Όσοι θέλουν ένα λιγότερο γραφειοκρατικό και ένα περισσότερο ουσιαστικό σύστημα διαχείρισης έργων. • Όσοι καταλαβαίνουν ότι η διαχείριση της πληροφορίας είναι ο πλούτος του 21ου αιώνα.

  18. Διαχείριση Έργων για μη Προνομιούχους Ποιοι ασχολούνται;

  19. Ποιοι ασχολούνται; Φορείς / Σύλλογοι / Οργανώσεις Ερευνητικοί Φορείς / Ινστιτούτα Επιστημονικά Περιοδικά Ερευνητικά Έργα Δικτυακές Πύλες / Διαδίκτυο

  20. Διαχείριση Έργων για μη Προνομιούχους Γίνεται με Πληροφορική!

  21. Διαχ. Έργου & Πληροφορική (1) Παρούσα Κατάσταση - Χαρακτηριστικά: «Απομόνωση Ρόλων» - «Αδόμητη Επικοινωνία» • Έλλειψη Οράματος & Στρατηγικής • Μή σύνδεση Στρατηγικής με Προϋπολογισμό • Έλλειψη Υποστήριξης για Ανάπτυξη / Βελτίωση • Μη Αξιοποίηση της Γνώσης • Δυσκολία Οργανωσιακής Μάθησης • Χαμηλές Επενδύσεις σε Ε&Τ • Αποσπασμαστική Χρήση Τυποποιημένων Εμπορικών Προϊόντων

  22. Σήμερα: Νησίδες Αυτοματισμού

  23. Διαχ. Έργου & Πληροφορική (3) Μελλοντική Κατάσταση - Χαρακτηριστικά: • «Συχρονισμός» + «Δομημένη Επικοινωνία» Αύριο: Μοντέλο Προϊόντος

  24. Διαχείριση Έργων στον Κύκλο Ζωής τους

  25. Σύλληψη Επιλογή Ομάδας Έργου Συντήρηση & Λειτουργία Κατασκευή ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Προδιαγραφές & Μελέτες

  26. Σύλληψη ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Σύλληψη

  27. Σύλληψη • Επιχειρηματική αντίληψη του έργου • Θεώρηση όλου του «κύκλου ζωής» του έργου • Μελέτη παρεμφερών περιπτώσεων

  28. Σύλληψη Επιλογή Ομάδας Έργου Συντήρηση & Λειτουργία Κατασκευή ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Προδιαγραφές & Μελέτες

  29. Επιλογή Ομάδας Έργου ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Επιλογή Ομάδας Έργου

  30. Επιλογή Ομάδας Έργου Μελετητές – Σύμβουλοι – Κατασκευαστές - Προμηθευτές ... Επιλογή με βάση την προσφερόμενη Αξία: • Μακροχρόνιες Σχέσεις • Πληροφορική Ικανότητα • Αποτελεσματικές Διαδικασίες

  31. Επιλογή Ομάδας Έργου Πληροφορική Ικανότητα: • Χρήση Προτύπων • Χρήση Μοντέλου • Διευκόλυνση Δομημένης Επικοινωνίαςe-Trade,e-Tender, e-construction, ... Αποτελεσματικές Διαδικασίες- Benchmarking • Μέτρηση / Συνεχής Βελτίωση π.χ. SPICE

  32. Σύλληψη Επιλογή Ομάδας Έργου Συντήρηση & Λειτουργία Κατασκευή ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Προδιαγραφές & Μελέτες

  33. ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Προδιαγραφές & Μελέτες Προδιαγραφές & Μελέτες

  34. Επικοινωνία & Συμμετοχή Προδιαγραφές & Μελέτες • Οπτικοποιημένες Επικοινωνίες (Digital Photos, Web Cams, ...) • Συνεδριάσεις Video & Data • Σύνδεση πρακτικών συναντήσεωνμε το μοντέλο του έργου

  35. Συμμετοχή των τελικών χρηστών Προδιαγραφές & Μελέτες • Εργαλεία Προσομοίωσης για τους χρήστες (μεγιστοποίηση επανάδρασης) Προσομοίωση • Προσομοίωση και ανάλυση ευαισθησίας (what if?) για τον έλεγχο της κατασκευασιμότητας & λειτουργικότητας Αλλαγή της φιλοσοφίας Μελέτες: • Μακροχρόνιες Σχέσεις / Συμφωνίες / XML

  36. Σύλληψη Επιλογή Ομάδας Έργου Συντήρηση & Λειτουργία Κατασκευή ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Προδιαγραφές & Μελέτες

  37. Κατασκευή ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Κατασκευή

  38. Κατασκευή • Οπτικοποίηση του Χρονικού Προγράμματος & των μεταβολών του • Συμμετοχή & Ανάδραση Υπεργολάβων • Αναφορά Προόδου επι του μοντέλου (φυσική πρόοδος) • Προσομοίωση αλλαγών προγραμματισμού

  39. Κατασκευή Διαθεσιμότητα HellasSat

  40. Buildability Κατασκευή Χρήση Personal Digital Assistants (PDAs) • Ηλεκτρονικές πληροφορίες εφαρμογής • Οπτικοποιημένες πληροφορίες κατασκευής (video;) • Αυτοματοποίηση / ψηφιοποίηση οδηγιών, ημερολογίων, εντύπων, ... • Αυτοματοποιημένη ενημέρωση χρονοδιαγράμματος από στοιχεία του εργοταξίου • Χρήση κινητών 3ης γενιάς για τις επικοινωνίες

  41. Κατασκευή Πείραμα ΕΜΠ/Τομ. Π&ΔΤΕ για τον Έλεγχο της Ασφάλειας

  42. Προμήθειες Υλικών Κατασκευή • Αυτόματoποιημένες παραγγελίες • Αυτοματοποιημένες πληροφορίες παράδοσης (project intranet;) • Αυτοματοποιημένη τήρηση αποθήκης (project intranet;) • Όλα τα υλικά Bar coded • Πληροφορίες κατασκευασιμότητας στα υλικά.

  43. Σύλληψη Επιλογή Ομάδας Έργου Συντήρηση & Λειτουργία Κατασκευή ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Προδιαγραφές & Μελέτες

  44. Συντήρηση & Λειτουργία ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΟΥ Συντήρηση & Λειτουργία

  45. Συντήρηση & Λειτουργία • Σχέδια Αs Βuilt γίνονται Μοντέλο VR. • Αυτοματοποίηση προγράμματων συντήρησης • Νοήμονα στοιχεία παρακολούθησης της λειτουργίας

  46. Διαχείριση Έργων για μη Προνομιούχους Περίληψη & Συμπεράσματα

  47. Περίληψη • Βάση το ολοκληρωμένο μοντέλο - όχι τα έγγραφα & σχέδια • Βελτίωση επικοινωνιών(π.χ. video, UMTS, ...) • Αυξημένες δυνατότητες προσομοίωσης • Νέες φιλοσοφίες προμηθειών • Διαχείριση του έργου για όλον τον κύκλο ζωής του – όχι μόνο μέχρι την παράδοση • Επαύξηση του ρόλου της λειτουργικότητας • Συνεχής βελτίωση των διαδικασιών

  48. Συμπεράσματα • Έχουμε μείνει πίσω • Χρειάζεται η συμμετοχή όλων • Το διαδίκτυο είναι ένας τρόπος επικοινωνίας • http://pm-greece.cjb.net • http://cem.civil.ntua.gr • Χρειάζονται ημερίδες & συνέδρια • http://users.ntua.gr/jpp • Διεθνές επιστημονικό συνέδριο στην Ελλάδα; (CITC;) • Θα πρέπει να δημιουργηθεί ένα «Ανθρώπινο Δίκτυο Διαχείρισης Έργων» για την εκπόνηση μακροχρόνιου σχεδίου

  49. Συμπεράσματα • Χρειάζονται νέες αντιλήψεις • Υποστήριξη Πολιτείας • Υποστήριξη Μεγάλων Εταιρειών • Συντονισμός Επιστημονικού Δυναμικού • Σύνδεση με ξένους φορείς & ερευνητικά κέντρα • Χρειάζεται σύνδεση Έρευνας - Παραγωγής • Χρειάζεται δουλειά σε Εθνικό επίπεδο • Πρότυπα Διαχείρισης Έργων • Παρατηρητήριο Εργοταξιακών Εγκαταστάσεων • Παρατηρητήριο Κατασκευαστικών Μεθόδων • Ενιαίο Σύστημα Κωδικοποίησης Δραστηριοτήτων

More Related