1 / 10

Sử Dụng To-do list:

Sử Dụng To-do list:. Nhận biết các công việc và cách xử lý. Các nguồn công việc. To-do list xu ất phát từ 4 nguồn sau: Công việc sếp giao Công việc do hệ thống đem đến C ông việc từ nhân viên đem lại C ông việc bạn đề ra cho mình. Công việc sếp giao.

leandra-buchanan
Download Presentation

Sử Dụng To-do list:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sử Dụng To-do list: Nhận biết các công việc và cách xử lý

  2. Các nguồn công việc To-do list xuất phát từ 4 nguồn sau: • Công việc sếp giao • Công việc do hệ thống đem đến • Công việc từ nhân viên đem lại • Công việc bạn đề ra cho mình

  3. Công việc sếp giao Sếp luôn muốn bạn đặt ưu tiên cao nhất cho công việc của sếp. Tuy nhiên, bạn phải biết gán mức ưu tiên một cách phù hợp nhất bằng cách: • Duy trì một danh sách công việc sếp giao. • Hỏi ý kiến sếp khi xếp mức ưu tiên cho các công việc.

  4. Một trường hợp cụ thể • Nam, anh có một dự án này cho em. • Nhưng thưa sếp, em đang thực hiện hai dự án quan trọng. • Anh biết, nhưng dự án này cũng rất quan trọng. • Theo anh, em nên thực hiện dự án nào trước? • dự án ANNAM rất quan trọng, ANNAM trước rồi đến dự án này.

  5. Công việc do hệ thống đem đến • Là công việc hành chính hoặc tương tự. • Là công việc mà bạn không thể không làm. • Là công việc cho dù bạn có lên kế hoạch hoàn hảo đến đâu, nó vẫn xuất hiện làm công việc bạn bị gián đoạn. Giải pháp: dành một ít thời gian trong to-do list của bạn cho loại công việc này!

  6. Công việc từ nhân viên đem lại • Là công việc bạn đã giao cho nhân viên thực hiện. • Do gặp vướng mắc, nhân viên tìm đến bạn và đề nghị được giúp đỡ. • Trong mọi trường hợp, bạn đều không nên đưa loại công việc này vào to-do list của mình. Giải pháp: tốt nhất là giúp nhân viên bạn giải quyết vướng mắc để sau đó họ có thể tự mình hoàn tất công việc đã được giao.

  7. Công việc bạn đề ra cho mình • Đó là việc những việc như tự giải trí, học tập… • Những việc này sẽ giúp bạn bớt căng thẳng đầu óc, có thể nâng cao trình độ của bản thân và làm việc hiệu quả. Giải pháp: biết quản lý thời gian hiệu quả, khi đó bạn sẽ có được thời gian cho chính mình!

  8. Tóm tắt 4 nguồn xuất phát công việc: • Công việc sếp giao • Công việc do hệ thống đem đến • Công việc từ nhân viên đem lại • Công việc bạn đề ra cho mình Bằng cách nhận biết các công việc và có cách xử lý phù hợp cho từng loại công việc, bạn sẽ sử dụng to-do list hiệu quả hơn.

  9. Lưu ý Mặc dù trong tài liệu này không đề cập đến những công việc với khách hàng, nhưng thiết nghĩ bạn cũng nên xếp chúng vào loại công việc sếp giao. Từ đó, bạn hãy lựa chọn mức ưu tiên cho những công việc như vậy.

  10. WWW.CAONETWORK.COMXây dựng website có khả năng nhận thanh toán bằng tất cả các loại credit card.Tăng doanh thu, Mở rộng thị trường ra khắp thế giới.

More Related