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別 當正常的傻瓜. - 奚愷 元 0013206 王宗堯 0013250 黃惠農. 你正常嗎?. 「傻瓜 」的意思,大家 都 知道 為什麼 又要補個「正常的」三個字呢? 因為只要是 正常人 就 有可能成為 書中所述 的 「 傻瓜」 看 完之後才發現:原來我很正常!. 比例偏誤. A 商店:$ 200 元的 鬧鐘 B 商 店:同款的鬧鐘促銷價:$ 100 元 。
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別當正常的傻瓜 -奚愷元 0013206王宗堯 0013250黃惠農
你正常嗎? • 「傻瓜」的意思,大家都知道 • 為什麼又要補個「正常的」三個字呢?因為只要是正常人就有可能成為書中所述的「傻瓜」 • 看完之後才發現:原來我很正常!
比例偏誤 A 商店:$200 元的鬧鐘 B 商 店:同款的鬧鐘促銷價:$ 100 元。 從 A 商店到 B 商店只需 要 10 分鐘,此時你會不會掉頭去 B 商店購買呢? C 商店:鑽錶,$36,000 元 D 商店:同款,$ 35,900 元。 從 C 商店到 D 商店騎機車也是 10 分鐘路程,此時你是否會去 D 商店購買呢?
我們經常會陷入「 比例偏誤 」 • 人們覺得騎 10 分鐘的機車去買 200 元降到 100 元 的東西,要比買 36,000 元降到 35,900 元的東西 更加值得。 • $200 -> $100 太划算了! • $36000 -> $35900 興致缺缺
決策盲點 • 作者曾經做過這樣的實驗: • 假設有兩杯Haa-gen-Dazs冰淇淋, • A杯有7盎司,裝在5盎司的杯子裡,看起來滿滿的; • B杯有8盎司,卻裝在10盎司的杯子裡. • 根據這對話,消費者理應花費更多的錢在B杯, 但是......
實驗結果 • 平均來說: • 人們願意花2.26美元買A杯 • 卻只願意用1.66美元買B杯 • 這說明了我們作決策時,通常不像傳統經濟學判斷一個物品的「真正價值」,而是根據一些比較容易評價的線索來判斷。 • Ex:在這個實驗中,人們就是以冰淇淋滿/不滿來做判斷的依據。
心理的兩個帳戶 • 傳統經濟學認為錢就是錢,不管怎麼獲得的都是一樣 • 但實際上,我們會斤斤計較自己辛苦賺來的錢,意外之財就願意大方花用。 • 例如買平常捨不得買的東西,或請客。 • 奚愷元認為,這就是「心理帳戶」在作怪, 我們會把賺來的錢和意外之財劃分到兩個不同的帳戶。
定錨效應(anchoring effect) • ◆ 最貴最好的商品ß擺在門口建立錨點(臨時參考點),形成短暫的印象記憶。 • ◆ 較便宜商品的放在裏面,ß則會有變便宜的感覺!
讀後感 • 作者教我們: • 透過調整偏誤來增加自己的談判籌碼 • 也破除我們對於機率的迷思 • 用同樣的錢買到更物超所值的物品 • 而最後還將上述提到的各種概念 運用到實際的決策過程