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系统与文化的整合

系统与文化的整合. 创造实现绩效管理系统的卓越文化. 美商硕鼎企管总裁 林正大. 课程题纲. 企业文化的作用 绩效管理系统与文化的关连 系统与文化的冲突 系统与文化的整合. 企业文化的意义. 1. 方式 2. 的总和体 3. 制度的. 组织的动力模式. 企业文化的要素. 绩效管理与战略的关系. 经营战略. 实施达成. 企业文化类型. 绩效体系与文化冲突. 绩效体系与文化冲突. 系统与文化的关系. 河床与 跑道与 软件与. 系统与文化的整合. 软性宣导方式. 决策方式 行为举止 教育训练. 刚性宣导方式. 战略变革 人事变革

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Presentation Transcript

  1. 系统与文化的整合 创造实现绩效管理系统的卓越文化 美商硕鼎企管总裁 林正大

  2. 课程题纲 • 企业文化的作用 • 绩效管理系统与文化的关连 • 系统与文化的冲突 • 系统与文化的整合

  3. 企业文化的意义 1.方式 2.的总和体 3.制度的

  4. 组织的动力模式

  5. 企业文化的要素

  6. 绩效管理与战略的关系 经营战略 实施达成

  7. 企业文化类型

  8. 绩效体系与文化冲突

  9. 绩效体系与文化冲突

  10. 系统与文化的关系 • 河床与 • 跑道与 • 软件与

  11. 系统与文化的整合

  12. 软性宣导方式 • 决策方式 • 行为举止 • 教育训练

  13. 刚性宣导方式 • 战略变革 • 人事变革 • 调整制度

  14. 信念循环 选择 反应

  15. 让文化深入人心 • 的强烈度 • 信念的 • 接触的 • 要素的 • 潜意识接纳

  16. 调整的先后顺序 • 『知所先后，则近道矣』 • 需要影响力：先用 • 需要控制力：先用 • 柔性调整： • 强力调整：

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