1 / 16

Projektledning och arbete i Agila IT-projekt. 

Projektledning och arbete i Agila IT-projekt. . Inget agilt skit här tack!. Agilemanifesto.org. Värdera individer och interaktion högre än processer och verktyg Värdera fungerande mjukvara högre än omfattande dokumentation Värdera samarbete med kunden högre än att förhandla om kontrakt

laura-vincent
Download Presentation

Projektledning och arbete i Agila IT-projekt. 

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projektledning och arbete i Agila IT-projekt. 

  2. Inget agilt skit här tack!

  3. Agilemanifesto.org • Värdera individer och interaktion högre än processer och verktyg • Värdera fungerande mjukvara högre än omfattande dokumentation • Värdera samarbete med kunden högre än att förhandla om kontrakt • Värdera att reagera på förändringar högre än att följa en uppgjord plan

  4. Grundprinciper • Prioritera och fokusera • Transparens • Iterativ utveckling • Enkla verktyg • Samarbete • Hög kvalitet

  5. En samling metoder XP Lean Kanban Scrum

  6. Agile VS Vattenfall Traditionell vattenfalls metod

  7. Introduktion till Scrum 24h 2-4 veckor Backlog Sprint Backlog Sprint Leverans

  8. Agile in the big picture

  9. Roller • Består av 5-9 personer och två roller • Självgående • Arbetet och uppgifterna bestäms av teamet • Tvärfunktionella team • Velocity Scrum teamet

  10. Roller • Beställer och prioriterar backlogen • ”äger” backlogen • Nära samarbete med kund Produktägaren

  11. Roller • Coach och fixare • Bästa möjliga förutsättningar • Håller korta möten ”Daily Scrums” • Sprint retrospective Scrum Master

  12. Backlog • Uppdelningen av arbetet • Produktägaren prioriterar • Teamet estimerar (Kostnaden för varje item i backlogen)

  13. Backlog • Strikt prioritering • Alla påbörjade projekt kostar pengar • Säg INTE nej 1 1 1 2 1 3 1 4 A B C D A B C D

  14. Burn down chart

  15. Sprint Demo och Retrospective • Demonstrera • Åsikter och synpunkter • Förbättringar • Regelbundna återblickmöten • Produktägaren och teamet • Förbättringar och uppföljning

  16. Några sista ord • Time to market • Nöjd personal • Effektivitet • Flexibilitet

More Related