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MBH 诚信兄弟联盟. MBH 诚信兄弟联盟. 健身俱乐部行业现状 据调查，中国商业健身俱乐部约 5000 家左右，盈利俱乐部不会超过 20% ， 40% 健身俱乐部经营很困难，其中约 40% 健身俱乐部的经营还处在举步维艰维持的尴尬境地。. 念奴娇 • 北苑怀昔 癸巳已去，甲午起，十年岁月风雨。 新业北苑，人道是：联盟诚信兄弟 商海如潮，群雄并发，如过江之鲫。 江山如画，一时多少牛人雨打风吹去。 遥想初创当年，天行刚建了，马华艳丽。 浩沙势起，贱卖间，逐鹿华北无敌。 中体跑路，青鸟暗弱，当年辉煌羞难提。 故日神思，兴衰成败更替，谁主沉浮？
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MBH诚信兄弟联盟 MBH诚信兄弟联盟
健身俱乐部行业现状 据调查，中国商业健身俱乐部约5000家左右，盈利俱乐部不会超过20%，40%健身俱乐部经营很困难，其中约40%健身俱乐部的经营还处在举步维艰维持的尴尬境地。
念奴娇•北苑怀昔 癸巳已去，甲午起，十年岁月风雨。 新业北苑，人道是：联盟诚信兄弟 商海如潮，群雄并发，如过江之鲫。 江山如画，一时多少牛人雨打风吹去。 遥想初创当年，天行刚建了，马华艳丽。 浩沙势起，贱卖间，逐鹿华北无敌。 中体跑路，青鸟暗弱，当年辉煌羞难提。 故日神思，兴衰成败更替，谁主沉浮？ 健身革命，暴利时代MBH开启。
健身人口比例对比 • 中国健身人口低于远低于1%，美国是15.8%。
会员卡卡价同比 • 中国健身俱乐部目前一二线城市年卡价大约在1000元-4000元区间；而十年前大约在1000元-8000元区间。
用人成本同比 • 中国健身俱乐部目前一二线城市人工成本是2000-10000元，十年前的人工基本在1000-5000元之间。
租金同比 • 中国健身俱乐部目前一二线城市租金基本在2-7元之间，而十年前的租金基本在0.5元-2.5元之间。
健身俱乐部投资模式选择？ A B C D
十年以后健身行业还有你吗？ • 远景——朝阳产业 • 比尔盖茨说过：“世界未来的下一个黄金产业一定是健康产业！，他拥有比IT更广泛的需求与市场”，而这一切·在08年美国最大的产业就是健康服务业，占17%，这是美国的第一大产业。 • “中国健身市场必将成长为全球第一的规模，这当中蕴含无限发展机会。”这是国际奥委会市场委员会主席格哈德·海博格先生做出的预言 ~~~海博格认为，以中国的人口总量，以及蓬勃发展的经济状况，体育作为生活质量提升的重要元素，将日益被更多的人所接受，而由此带来的中国体育相关产业发展，将呈现令整个世界惊叹的速度。他说，“如果我是个投资者，我将迅速地投资中国的诚信兄弟，分享这个未来世界上最大健身市场的蛋糕。”
区域对比 • 中国香港健身行业的起步远远早于内地城市,现在已进入成熟发展阶段。报告显示,过去几年,香港的健身俱乐部数量每年都在稳定增长,2011年又增加了27家,总数达到了600家。香港的人口数量700余万远低于北京、上海和广州等内地城市,但健身俱乐部的数量却远高于这些城市,每万人拥有的健身俱乐部数量大约是北京的3.5倍、上海的5.6倍、广州的9倍。如果以香港为参照对象,内地健身行业的发展潜力仍十分巨大。 • 根据美国连锁健身相关机构的统计，全球健身业产值达到176亿美元，在过去的10年中翻了一番。仅在美国，健身俱乐部的会员就达到4270万人。目前，美国健身业产值每年增长大约13%，2008年美国健身俱乐部的数量超过了3万个，2009年底美国健身俱乐部的数量达到了3.3万个。
未来趋势： • 健身俱乐部会保持中国唯一体育产业市场化的项目 • 俱乐部会越来越多，但品牌会越来越少言，十年后目前80%品牌会消失 • 投资俱乐部的门槛及专业要求会越来越高 • 新的健身俱乐部投资模式及经营模式获得成功从而带动产业升级。
行业如何破局？ • 核心价值: 什么是健身行业核心价值？ • 战略突破：谁是你的客户？ • 超越思维：谁是你的竞争对手？ • 模式创新：你的20%客户给你创造80%利润了吗？ • 资源共享：行业的发展给你带来复利了吗？
团队建设 • 改变用人现状，注重团队建设，保持人员稳定，可以考滤给予管理团队技术股份，使大家同舟共济。
何为诚信兄弟联盟？ 迈宝赫健身产业集团，十余年发展历程，在众多客户及合作伙伴的支持与认可之下，成就中国商用健身器材第一品牌的行业地位。纵观十年来健身产业的发展状况，健身俱乐部运营成本日益提高，但俱乐部的赢利却日渐降低。迈宝赫健身产业集团有能力、有义务、有责任、有实力帮助健身俱乐部在下一个十年走向暴利时代！ MBH品牌为了帮助广大合作伙伴获得更大成功，利用自身中国健身第一品牌优势，给广大客户提供健身全产业链支持及专业服务。诚信兄弟联盟应运而生。 诚信兄弟联盟为会员提供和峰会分享、品牌加盟、运营支持、设备最惠返还等专业服务。诚信兄弟联盟就是一个联盟、一个平台、一个网络、一个阶梯、一个新起点、、、、、、 Page 15
迈宝赫诚信兄弟联盟 LOGO 释义
联盟Logo整体以蓝色与橙色为主 蓝色代表： 智慧、内在、冷静 天空般博大，大海般深邃 橙色代表： 富足、愉快、收获 金色的秋天，丰硕的果实 两种色彩相辅相成，和谐统一
联盟Logo整体造型见棱见角，力道十足； 将迈宝赫诚信兄弟联盟勇于亮剑的内在气质与魄力及健身行业力与美的行业属性展现得淋漓尽致。 联盟Logo的主造型，来源于兄弟联盟的发起者—迈宝赫健身产业集团，“迈”字的首字母；将字母M顺时针旋转90°，以突出诚信兄弟联盟颠覆行业传统的魄力与决心！ 联盟Logo的主造型，近似一个数字3，寓意为一生二、二生三、三生万物的哲学思想，也寓意为天地人的和谐统一。
我们将诚信兄弟联盟“兄”字的字形与“M”相结合；两手抓，两手都要硬！我们将诚信兄弟联盟“兄”字的字形与“M”相结合；两手抓，两手都要硬！ 从造型上，直接突出“迈宝赫”与“兄弟联盟”两层含义。 Logo的内部贯穿三角形的网格状辅助线； 三角形：结构最稳定的图形，寓意联盟的稳定、安全、诚信。 网格状：寓意联盟的属性，互相关联，相辅相成，共同发展
Logo外圈的蓝色边框，将Logo整体紧紧包裹，将联盟的涵义近一步提升。橙色部分呈箭头状，寓意指明方向，为健身俱乐部指明出路！Logo外圈的蓝色边框，将Logo整体紧紧包裹，将联盟的涵义近一步提升。橙色部分呈箭头状，寓意指明方向，为健身俱乐部指明出路！
诚信兄弟联盟字体，沿用Logo的整体风格，力度感十足。与Logo组合后和谐感强。诚信兄弟联盟字体，沿用Logo的整体风格，力度感十足。与Logo组合后和谐感强。
为何创建诚信兄弟联盟？ • 迈宝赫十几年见证了很多客户的成功，也看到了无数的客户投资失败案例，可以说硕果仅存的不会超过20%，其余80%都随雨打风吹去，为什么会这样？迈宝赫用自身的行业经验来反思这些案例，得出的结论就是：走在市场的前面领跑，而不是跟跑，才能永尝市场的成果！ • 那么为什么不与MBH客户更直接的分享呢？故此才有成立创建MBH诚信兄弟联盟平台，最大程度的为广大投资者提供一个专业健身投资咨询服务，使以往80%的失败案例中相当大的比例良性投资得到更好的帮助支持成长机会，不至于自生自灭，重蹈覆辙。 Page 24
诚信兄弟联盟支持对象？ Page 25
入会理事申请资质要求 • 是迈宝赫健身设备用户或准用户 • 与迈宝赫诚信、利他、共赢理念相近 • 能完整执行诚信兄弟联盟的运营管理方案 • 热爱健身事业，有志长期投身健身行业 • 与迈宝赫达成长期战略合作伙伴关系 • 本人有一定社会资源与经济实力 • 普通会员：年会务费2万即可入会，成为联盟会员，免费参加联盟论坛峰会-新模式健身俱乐部成果分享。 • 金牌会员：年会务费2万+30万入会费即可入会，返还30万设备款,荣获联盟理事一职。 • VIP会员：年会务费2万+50万入会费即可入会，返还50万设备款荣获联盟副会长一职. • 兄弟会会员：年会务费2万+100万入会费即可入会，返还100万设备款，荣获联盟常任副会长一职。
诚信兄弟联盟发展计划 • 支持200家会员 • 支持250家会员
诚信兄弟联盟理念传播 Page 32
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