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Gobierno del Estado de Campeche Consejo Estatal de Población

Gobierno del Estado de Campeche Consejo Estatal de Población Consejo Municipal de Población de Calakmul. Retos y Desafíos. Municipio de. Calakmul. DESAFÍOS.

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Gobierno del Estado de Campeche Consejo Estatal de Población

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  1. Gobierno del Estado de Campeche Consejo Estatal de Población Consejo Municipal de Población de Calakmul Retos y Desafíos Municipio de Calakmul

  2. DESAFÍOS • Con la tasa de crecimiento anual para mediados del año 2006, la población del municipio de Calákmul duplicaría su tamaño en 19 años, lo que lo ubica en la primera posición en la jerarquía estatal de acuerdo con esta característica. • La esperanza de vida de la población del Municipio de Calákmul ha aumentado sistemáticamente en las últimas décadas. Una proporción considerable de las ganancias logradas se debe al acelerado descenso de la mortalidad infantil presentando una tasa de mortalidad de 42.3 defunciones de menores de un año de edad por mil nacidos vivos.. • El municipio ocupa la décimo primera posición en la jerarquía estatal según el nivel de fecundidad registrado por mujeres en edad fértil, con una tasa promedio de 5.42 hijos nacidos vivos por mujer. • La población del municipio de Calákmul continuará creciendo, estimándose que llegará a 34 mil 673 habitantes en el año 2010, con una tasa de crecimiento promedio anual de 3.27 por ciento, para este mismo año. • Los cambios en el volumen y estructura por edades de la población, ha implicado una disminución notable del peso absoluto de los grupos de edad básica y el acelerado incremento de los adultos jóvenes y adultos mayores. En este sentido, su pirámide de población presenta una base mayoritaria en la población de 0 a 14 años; disminuyendo gradualmente en cada uno de los siguientes grupos de edad, lo que indica el irreversible proceso de envejecimiento de la población, que impondrá severos cambios en costos y en los sistemas de salud y seguridad social. • La marcada desigualdad social y regional entre los municipios de la entidad favorece la persistencia de regímenes demográficos contrastantes que contribuyen a producir inequidades. • Para el caso del Municipio de Calákmul, se registra un índice de Desarrollo Humano de 0.666, coloca al municipio en el lugar número décimo primera del estado, en relación al índice más alto. • El índice de desarrollo social que registra la población de 6 a 14 años es medio; de 0 a 5, de 15 a 24, de 45 a 64 y 65 años y más es bajo, de 6 a 14 es medio, y para los grupos de 25 a 44 y 65 años y más es muy bajo; lo que expresa la demanda de servicios y necesidades a satisfacer en los grupos intermedios y principalmente en los adultos mayores. OBJETIVO DE LA POLÍTICA DE POBLACION Armonizar el crecimiento y la distribución territorial de la población con exigencias del desarrollo sustentable para contribuir a mejorar la calidad de vida de los campechanos

  3. Este índice puede concebirse como un proceso integrado de expansión de las capacidades y libertades del ser humano y meta primordial de cualquier gobierno. • 8. El municipio de Calákmul ocupó la posición número 415 a nivel nacional según el índice de marginación del 2005, con un grado de marginación alto. Lo que nos índica un bajo grado de desarrollo de la infraestructura social, lo que implica que hay que focalizar las necesidades y establecer estrategias de mantenimiento de la infraestructura desarrollada. • 9. Una proporción de los hogares de la entidad registran vulnerabilidades de origen demográfico. Este tipo de vulnerabilidades se entrecruzan y refuerzan con otras vulnerabilidades de origen económico y social que atrapan a los hogares en una telaraña de desventajas múltiples y debilitan su capacidad para acumular o movilizar activos. El municipio cuenta con 614 jóvenes de 25 a 29 de edad son jefes de familia, 384 de 20 a 24 años, 58 de 15 a 19 años y 4 jefes de familia de 12 a 14 años de edad. • La capacidad de las familias para cumplir eficazmente sus funciones sociales se ve afectada continuamente por las realidades económicas, sociales y demográficas. Se requiere fortalecer la capacidad de las familias para acumular y movilizar activos, articular sus propios proyectos y encauzarlos hacia la consecución de objetivos y metas compartidas por los miembros del grupo. • El logro de este propósito debe descansar en los siguientes cuatro ejes: (i) garantizar condiciones materiales de existencia digna para los integrantes de los hogares; (ii) asegurar el acceso de las familias a los servicios de apoyo; (iii) reducir las vulnerabilidades de los hogares; (iv) promover la democratización de las relaciones familiares. • El 47.98 por ciento de la población ocupada del municipio recibe de medio hasta 2 salarios mínimos y el uno por ciento más de diez salarios mínimos. • El porcentaje de viviendas que disponen de televisión y refrigerador en el municipio es de 44.21 y 26.86 por ciento, respectivamente; disponen de lavadora el 29.66 por ciento y de computadora el 1.20 por ciento de los hogares. • En la entidad se identifican algunas zonas de riesgo geomorfológicos que eventualmente podrían comprometer la seguridad de la población asentadas en ellas. OBJETIVO DE LA POLÍTICA DE POBLACION Armonizar el crecimiento y la distribución territorial de la población con exigencias del desarrollo sustentable para contribuir a mejorar la calidad de vida de los campechanos

  4. 11. Para lograr una distribución más equilibrada de la población en el territorio estatal, acorde con un crecimiento territorial sustentable, será necesario reorientar los flujos migratorios hacia localidades de más de 2 mil 500 habitantes con potencial de desarrollo; regular el crecimiento de ciudades medias e intermedias atendiendo las demandas de su población; y dar respuestas a las necesidades de los habitantes de localidades dispersas y aisladas, a partir de los centros integradores y de servicio que el gobierno del estado ha implementado, para fortalecer los servicios básicos de las localidades que lo requieran, conforme al área geopolítica de atención de sus localidades satélites. En el municipio la población total es de 23 mil 914 personas (Conteo 2005), presenta un total de 158 localidades de menos de 2 mil 500 habitantes, en donde viven un total de 20 mil 592 habitantes, que corresponde al 86.47 por ciento de su población total. • Las ciudades del estado juegan un papel fundamental para la superación de las desigualdades regionales, lo que requiere aprovechar al máximo el potencial de sus ventajas competitivas, así como las relaciones de complementariedad entre estas, lo que plantea la necesidad de programas y acciones para el desarrollo de la economía local en términos funcionales y estructurales que potencien la capacidad del espacio físico a nivel regional y microregional. La población urbana concentra 3 mil 222 personas (Conteo 2005) en el municipio de Calákmul.El municipio cuenta con un Centro Urbano: Xpujil lo que da como resultado un grado de urbanización de 13.53 por ciento. • El Centro urbano de la Ciudad de Xpujil cuenta con 4 Áreas Geoestadísticas Básicas (Agebs) con una población total de 2 mil 136 personas, 2 agebs se encuentran en muy alta marginación en el cual habitan 2 mil 015 personas y de los otros 2 agebs en el habitan 19 personas. • 14. De los 8.4 millones de mexicanos que se estiman residen actualmente en Estados Unidos, el peso de los originarios de Campeche es poco significativo. Los once municipios de la entidad tienen un grado de intensidad migratoria hacia ese país, bajo y muy bajo. En el municipio de Calákmul el 95.62 por ciento de la población es residente en la entidad y el 4.06 por ciento es residente en otra entidad en 2005. • 15. La población que habla lengua indígena del municipio es 5 mil 930 personas, de las cuales el 53.3 por ciento habita en localidades de alto grado de indigenismo, 19.0 por ciento de bajo indigenismo y 27.7 por ciento de grado medio. Para 2005 la población que habla lengua indígena sumó alrededor de 6 mil 566 personas que representan el 31.92 por ciento de la población de 5 años y más del municipio. OBJETIVO DE LA POLÍTICA DE POBLACION Armonizar el crecimiento y la distribución territorial de la población con exigencias del desarrollo sustentable para contribuir a mejorar la calidad de vida de los campechanos

  5. POBLACIÓN Y DESARROLLO INDICADORES ESTRATÉGICOS Inmigración Migración Población • Tasa de Migración Grado de dependencia • No. de hab. • Tasa de crecimiento Emigración • Densidad de población (+) DE POBLACIÓN POLTICA Nacimientos anuales • Dispersión Defunciones anuales • Población urbana - rural. • Tasa Bruta de Natalidad a ( - ) Tasa Bruta de Mortalidad ( - ) (+) Fecundidad Mortalidad Indice de marginación • Tasa Global de Fecundidad • Esperanza de vida Servicios de educación Servicio Producción industrial Servicios de salud planificación familiar per capita per capita • Grado de escolaridad alcanzado SOCIAL POLTICA • Gto. de educación per cápita • PIB per cápita • Gto. de salud per cápita Capital dedicado a servicios • Gto. Social en referencia al PIB Reservas de recursos Producción industrial no renovables Eficiencia • PIB • No. hab./tierra cultivable del capital • No. hab./tierra cultiva. Capital industrial • No. hab/reservas naturales. • Empleo Depreciación • No. hab/km de litoral. POLTICA ECONÓMICA • Tasa de ocupación • Formación Bruta de Capital • Tasa de desocupación • Recursos minerales y no minerales. • Consumo del capital • Recursos Fìsicos • Tasa de participación ( - ) Promedio de vida económica por sector. Inversión • Primario del capital • Secundiario Tasa de inversión • Terciario

  6. Población, pobreza y desarrollo ـCírculoentre crecimiento demográfico y pobreza. El crecimiento demográfico y las altas tasas de fecundidad frenan el desarrollo, contribuyendo a perpetuar la pobreza y dificultan el trabajo de los gobiernos en el futuro, al consumir los recursos La población y el desarrollo sostenible: El desarrollo sostenible se refiere a los procesos a través de los cuales las personas pueden satisfacer sus necesidades y mejorar su calidad de vida, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer su propias necesidades

  7. Al estudiar la evolución demográfica de los países occidentales se encontró que la población transita por etapas. Transición demográfica Estacionaria: mortalidad alta y fecundidad alta, produce un crecimiento bajo. Expansión temprana: mortalidad empieza a decrecer mientras que la fecundidad se mantienen alta, y se produce crecimiento de la población. Estacionaria: La mortalidad llega a su limite biológico y la baja fecundidad se refleja en el no reemplazo de las generaciones Expansión tardía: disminuye la tasa de fecundidad con menor ritmo que de la mortalidad y se acerca a una estabilización del crecimiento.

  8. CIRCUITO DE INTERDEPENDENCIA C O E S P O C O P L A D E PROGRAMA ESTATAL DE PLAN ESTATAL DE DESARROLLO POBLACION COPLADEMUN C O M U P O DESARROLLO PROGRAMA REGIONAL MUNICIPAL DE EDUCACION POBLACION SALUD FINANZAS DESARROLLO URBANO MUNICIPIO

  9. Dinámica Demográfica

  10. DINÁMICA DEMOGRÁFICA · Con la tasa de crecimiento anual para mediados de 2006, la población del municipio de Calakmul duplicaría su tamaño en 19 años, lo que lo ubica en la primera posición en la jerarquía estatal de acuerdo con esta característica.

  11. Esquema de la transición demográfica en las Entidades Federativas Transición Transición Transición moderada avanzada muy avanzada Jalisco Chiapas Baja California Nayarit Guanajuato Baja California Sur Sinaloa Guerrero Coahuila Campeche Michoacán Colima Tabasco Oaxaca Chihuahua Quintana Roo Puebla Distrito Federal Veracruz San Luis Potosí México Tamaulipas Morelos Yucatán Nuevo León Aguascalientes Sonora Durango Hidalgo Tasa global de Querétaro fecundidad Tlaxcala Zacatecas Tasa de mortalidad infantil

  12. Esquema de la transición demográfica en municipios del Estado de Campeche Transición Moderada Calakmul Escárcega Champotón Palizada Candelaria Hopelchén Transición Avanzada Hecelchakán Tenabo Calkiní Carmen Transición Muy avanzada Campeche Tasa de mortalidad infantil

  13. PIRÁMIDE POBLACIONAL · La población del municipio de Calakmul continuará creciendo, estimándose que llegará a 34 mil 673 habitantes en el año 2010.

  14. Pirámide poblacional del municipio de Calakmul, 2000-2006

  15. Población por grandes grupos de edad del municipio de Calakmul, 2006

  16. Previsiones Demográficas

  17. PREVISIONES DEMOGRÁFICAS · Las diferencias en el tamaño de la población de Campeche, que derivan de escenarios alternativos, revelan que en el mediano y largo plazos una menor dinámica demográfica contribuiría a atenuar las presiones sobre la economía, la oferta de servicios esenciales, los recursos naturales y el medio ambiente.

  18. Campeche: Evolución de la Población Municipal, 2000-2010

  19. Mortalidad Infantil

  20. MORTALIDAD INFANTIL Y ESPERANZA DE VIDA La esperanza de vida de la población del Estado ha aumentado sistemáticamente en las últimas décadas. Una proporción considerable de las ganancias logradas se debe al acelerado descenso de la mortalidad infantil, el municipio de Calakmul presenta una tasa de mortalidad de 42.3 defunciones de niños menores de un año por mil nacidos vivos; presentando una diferencia significativa en relación a la tasa promedio estatal que es de 26 para el año 2000.

  21. Estado de Campeche: Tasas de mortalidad infantil, 2000-2015

  22. Tasas de mortalidad infantil por municipio, 2000

  23. Estado de Campeche: Esperanza de vida, 2000-2010

  24. Tasas brutas de mortalidad por municipio, 2005

  25. Fecundidad

  26. FECUNDIDAD El municipio ocupa el décimo primer lugar en la jerarquía estatal según el nivel de fecundidad registrado por mujeres en edad fértil, con una tasa de 5.42 en promedio de hijos nacidos vivos por mujer.

  27. Tasas globales de fecundidad por municipio, 2000

  28. Desarrollo Humano

  29. DESARROLLO HUMANO La marcada desigualdad social y regional entre los municipios de la entidad favorece la persistencia de regímenes demográficos contrastantes que contribuyen a producir inequidades. Para el caso del Municipio de Calakmul, se registra un índice de Desarrollo Humano de 0.666 por ciento, coloca al municipio en el lugar número once del estado, en relación al índice más alto.

  30. Índice de Desarrollo Humano por Municipios, 2000 1 0.81 Edo 0,8 0.78 Nal 0.666 0,6 0,4 0,2 0 CKI PAL CKL ESC CAR TBO CAN HOP HKN CHM CAM

  31. Desarrollo Social

  32. Índice de Desarrollo Social Desarrollo “...Puede concebirse como un proceso integrado de expansión de las capacidades y libertades del ser humano, las cuales son a su vez un medio esencial para fomentar aquél. Esta perspectiva reconoce que la generación de riqueza no e un fin en sí mismo, si no un medio privilegiado para impulsar el bienestar de las personas”. (Desarrollo social de niños y niñas, CONAPO) Índices de Desarrollo Social • Medidas-resumen.- Opciones de las personas en las distintas etapas de su curso de vida. · Salud · Educación · Nivel de vida · Condiciones laborales · Protección social · Estructura de la familia Dimensiones (Difieren, en función de la etapa del curso de vida)

  33. DESARROLLO SOCIAL El índice de desarrollo social que registra la población de 6 a 14 años es medio; de 0 a 5 años, de 15 a 24 y de 45 a 64 años presentan un índice bajo; mientras que los de 25 a 44 años y los de 65 años y más tienen un índice muy bajo lo que expresa la demanda de servicios y necesidades a satisfacer en los grupos intermedios y principalmente en los adultos mayores. Este índice puede concebirse como un proceso integrado de expansión de las capacidades y libertades del ser humano y meta primordial de cualquier gobierno.

  34. Hogares Vulnerables

  35. HOGARES VULNERABLES Una proporción de los hogares del municipio registran vulnerabilidades de origen demográfico. Este tipo de vulnerabilidades se entrecruzan y refuerzan con otras vulnerabilidades de origen económico y social que atrapan a los hogares en una telaraña de desventajas múltiples y debilitan su capacidad para acumular o movilizar activos. En el 2005 el municipio de Calakmul registró cuatro hogares que tienen como jefe de hogar a jóvenes entre 12 a 14 de edad, a 58 hogares a jóvenes de de 15 a 19 años, 384 de 20 a 24 años y 614 hogares con jefes de familia de 25 a 29 años de edad.

  36. Porcentaje de jefes de hogares de jóvenes, 2005

  37. Ingresos y Activos de los Hogares

  38. INGRESOS Y ACTIVOS DE LOS HOGARES La capacidad de las familias para cumplir eficazmente sus funciones sociales se ve afectada continuamente por las realidades económicas, sociales y demográficas. Se requiere fortalecer la capacidad de las familias para acumular y movilizar activos, articular sus propios proyectos y encauzarlos hacia la consecución de objetivos y metas compartidas por los miembros del grupo. El logro de este propósito debe descansar en los siguientes cuatro ejes: (i) garantizar condiciones materiales de existencia digna para los integrantes de los hogares; (ii) asegurar el acceso de las familias a los servicios de apoyo; (iii) reducir las vulnerabilidades de los hogares; (iv) promover la democratización de las relaciones familiares.

  39. INGRESOS Y ACTIVOS DE LOS HOGARES El 38.84 por ciento de la población ocupada del municipio no recibe ingresos, el 47.99 por ciento recibe de medio hasta 2 salarios mínimos y el uno por ciento más de diez salarios mínimos. En el año 2005, el porcentaje de viviendas particulares del municipio que disponen de televisión es de 44.21 por ciento, el 26.86 cuenta con refrigerador, el 29.66 con lavadora y solamente el 1.20 por ciento dispone de computadora.

  40. Ingresos de los hogares del 50 por ciento de s.m. hasta 2 salarios mínimos por Municipios, 2000 70 60 47.99 50 53.53 Edo 40 30 20 10 0 CKI PAL TBO HOP HKN CKL ESC CAN CAR CHM CAM

  41. Ingresos de los hogares de 2 hasta 5 salarios mínimos por Municipios, 2000 35 30 25 20 15 15.26 Edo 10 6.98 5 0 CKI PAL HOP TBO ESC CKL HKN CAN CHM CAR CAM

  42. Ingresos de los hogares con 5 y más salarios mínimos por Municipios, 2000 20 15 10 6.38 Edo 5 2.39 0 CKI PAL TBO HOP CKL HKN ESC CAR CAN CHM CAM

  43. Porcentaje de viviendas que disponen de televisión por municipios, 2005

  44. Porcentaje de viviendas que disponen de refrigerador por municipios, 2005

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