Внедрение сервисной модели информатизации . GCLOUD

1. Внедрение сервисной модели информатизации. GCLOUD Руслан Енсебаев Заместитель ПредседателяАО НИКХ «Зерде»

2. Модели реализации «облаков» Hybrid Cloud Private Cloud Public Cloud Пользователи

3. Государственная облачная платформа (G-Cloud) Проект Закона «Об информатизации» ГП «Информационный Казахстан – 2020» SaaS IaaS ЕСЭДО Используй Вычислительные ресурсы Виртуальный бэкап ЕЭПС PaaS Мигрируй VDI Среда тестирования БД Разрабатывай Частное облако

4. IaaS: виртуальные «машины» Предоставление вычислительных ресурсов с заявленными мощностями в аренду • CPU • RAM • HDD Управление облаком Серверные мощности Дисковое пространство

5. Сценарии использования облачных технологий Быстрый рост Непрогнозируемый «взрыв» Включено/ Выключено Прогнозируемые «взрывы» • Известные/ сезонные • пики спроса • Быстрый рост • потребностей • в ресурсах • рост сервиса • Не постоянная • периодическая • нагрузка • Неожиданный • пик спроса Затрачивается много времени на развертывание Использование мощностей впустую Использование мощностей впустую частый простой Ухудшение производительности в пик

6. IaaS: виртуальное рабочее место - VDI Аренда виртуальных рабочих станций «под ключ» с установленным и настроенным программным обеспечением Пилот в 4 ЦОНах • Астана • Алматы • Тараз • Шымкент !Необходимый канал связи – 256 Кбит/сек на 1 чел.

7. Традиционное решение и IaaS Как будет Как есть Управление активностями Управление Планирование Закуп Приемка Настройка Постановка не баланс Начисление амортизации Закуп услуги IaaS Обслуживание Списание Монтаж Демонтаж Создание/развитие инфраструктуры Обслуживание инфраструктуры CapEx OpEx Переход от капитальных затрат к операционным

8. Серверная инфраструктура Резервная площадка ЭП РК / Павлодар • 14 ЦОД в регионах • 2010–14 гг. • 2013–15 гг. Резервный СЦ - Павлодар СЦ ГО • Общая площадь: 530 м2 • Количество стоек: 145 • Количество Unit: 2 500 • Общая площадь: 1000 м2 • Количество стоек: 320 • Количество Unit: 11 000 РПЭП Петропавловск Кокшетау Костанай Павлодар Астана Уральск Актобе Реализованные ЦОДы Усть-Каменогорск Караганда ЦОДы на стадии реализации Атырау Талдыкорган Кызылорда Региональные СЦ (14) Алматы Тараз • Подаваемый канал к региональным СЦ – 1 Гбит/сек • Общая площадь: 70 м2 • Количество стоек: 10 Актау Шымкент

9. SaaS иcкрытые затраты традиционного решения Традиционное решение Облачные вычисления 19% 89% Лицензионное ПО и серверное оборудование Абонентская плата 11% 29% Поддержка и обучение Обновление функционала 26% Обновление оборудования 14% Администри-рованиеПО 11% Поддержка и обучение

10. SaaS: программное обеспечение как услуга Как будет Как есть Этапы выполняемые СИ Этапы выполняемые Поставщиками SaaS ИС 2-3 года Концепция автоматизации 0,5-1,5 года* Предпроектное обследование 1 8 Планирование бюджета ГО на аренду сервиса Согласование в МВК 1 2 9 Разработка ТЗ Разработка ТТ Экспресс-обследование Согласование ТЗ, ТС (МТК) 2 3 Согласование ТТ с ГТС и МТК Разработка решения Разработка ТЗ на ТЭО 3 • 10 4 Конкурс на услуги по аренде сервиса Разработка ТЭО Опытнаяэксплуатация • 11 4 5 Разработка сервиса за счет Поставщиков Согласование бюджета Аттестация ИБ (ГТС) 5 • 12 6 Испытания, тестирование, аттестация ИБ сервиса Конкурс на разработку решения 6 • 13 7 Эксплуатация ИС 7 • 14 Аренда сервиса • Этап выполняемые ГО • Этапы часто игнорируемые (*) При условии плавающего бюджета возможно в течении 3-6 месяцев

11. SaaS: Сравнение ориентировочных затрат на ЕСЭДО и eDocsв среднем 1 пользователя 126 525 64 089 41 000 24 222 11 075 10 978 8 668 9 142 3 143 2 817 в 5 раз ЕСЭДО eDocs (*) 2013 - Пилот МТК, подведомственные организации

12. PAAS: Среда разработки (фреймворк) Как необходимо* Как есть Прикладное ПО Прикладное ПО Расходы на разработку 70-80% • Идентификация • Справочники • Отчётность • Логгирование • Пользовательский интерфейс • Поиск • и др. • Расходы на разработку 100% Использование общих сервисов экономия ~20-30% Операционные системы Операционные системы Аппаратное обеспечение Аппаратное обеспечение • Готовые общие сервисы • >200 Быстрый старт разработки ИС • Унификация процессов разработки *Опыт Южной Кореи

13. Текущее состояние SaaS 44 тыс. подключено План 92 тыс. ГО + квази Подключено 1,3 тыс. ЕПС eDocs PaaS Размещено 15 ИС Проведено 4 нагрузочных тестирования Тестовое облако IaaS 127стоек оборудования - из них 4 занято IaaS Планируется все 127 уместить в 20G-Cloud

14. Экономическая эффективность 62% Затраты на э/энергию Типовые ИС 27% Общие технические сервисы 19% 4 в раза Консолидация и виртуализациясерверов Сокращение трудозатрат на рабочее место Времяпростоя 25% 58%

15. Традиционное решение Облачные вычисления Подключайтесь и пользуйтесь!

16. Спасибо за внимание Спасибо за внимание!