1 / 14

รายงานผลการวิเคราะห์องค์กร สถาบันบำราศนราดูร

รายงานผลการวิเคราะห์องค์กร สถาบันบำราศนราดูร. STAGE 1 การวิเคราะห์องค์กร (Organization Diagnosis). ▪ วิสัยทัศน์ สถาบันบำราศนราดูรเป็นเลิศทางวิชาการ ด้านโรคติดต่อในระดับนานาชาติ. พันธกิจ.

lamond
Download Presentation

รายงานผลการวิเคราะห์องค์กร สถาบันบำราศนราดูร

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. รายงานผลการวิเคราะห์องค์กรสถาบันบำราศนราดูรรายงานผลการวิเคราะห์องค์กรสถาบันบำราศนราดูร

  2. STAGE 1 การวิเคราะห์องค์กร (Organization Diagnosis) ▪วิสัยทัศน์ สถาบันบำราศนราดูรเป็นเลิศทางวิชาการ ด้านโรคติดต่อในระดับนานาชาติ

  3. พันธกิจ • ศึกษา วิจัย พัฒนาองค์ความรู้และเทคโนโลยีในการตรวจ วินิจฉัย รักษา และฟื้นฟู เพื่อควบคุมโรคติดต่อ • ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านโรคติดต่อแก่บุคลากรสาธารณสุขในระดับประเทศและนานาชาติ • เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ • ให้การบริการสุขภาพผู้ป่วยโรคติดต่อแบบองค์รวมทั้งด้านส่งเสริม ป้องกัน รักษา ฟื้นฟู อย่างมีคุณภาพ

  4. กลยุทธ์ • สร้างการยอมรับด้านวิชาการและรูปแบบบริการสุขภาพ (สร้างทีมวิจัยประจำหน่วยงาน) • บริการที่ประทับใจ ปลอดภัย และรวดเร็ว • R2R, Network, Expert • เพิ่มพันธมิตรและพัฒนา HRD worker • เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการคุณภาพโรงพยาบาล (ความเสี่ยง, CQI)

  5. กลยุทธ์ (ต่อ) 6. สร้างวิทยากรภายใน • สร้างผู้เชี่ยวชาญ IT ทุกหน่วยงาน • สนับสนุนให้มีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องภายในสถาบันและร่วมกับองค์กรภายนอก • เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ โดยลดรายจ่าย, เพิ่มรายได้

  6. เครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์องค์กรเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์องค์กร ๏ ใช้ SWOT Analysis

  7. ปัญหาสำคัญที่พบจากการวิเคราะห์องค์กรปัญหาสำคัญที่พบจากการวิเคราะห์องค์กร ๏ ด้านจุดอ่อน (W) เดิมสถาบันมีบทบาทเฉพาะด้านการให้บริการดูแลรักษาผู้ป่วยเท่านั้น แม้จะมีการปรับเปลี่ยนบทบาทหน้าที่ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ (จากโรงพยาบาลเป็นสถาบัน) แต่ก็ยังคงบทบาทเดิม หรือค่อยๆปรับเปลี่ยน โดยเฉพาะบุคลากรมีการปรับเปลี่ยนบทบาทตามการปฏิรูปเพียงบางส่วนบางงาน

  8. ปัญหาสำคัญที่พบจากการวิเคราะห์องค์กร (ต่อ) ๏ ด้านภาวะคุกคาม (T) กรม สำนักวิชาการและสคร. แม้จะปรับเปลี่ยนบทบาทภารกิจตามการปฏิรูป แต่ก็ยังไม่เห็นความสำคัญหรือไม่มีโครงการดำเนินการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการรักษาพยาบาล การเฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ร่วมกับสถาบันบำราศนราดูรในหลายด้าน

  9. ปัญหาสำคัญที่พบจากการวิเคราะห์องค์กร (ต่อ) ๏ จุดเด่นและโอกาส (SO) - สถาบันได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001 : 2000, โรงพยาบาลคุณภาพ (HA) และโรงพยาบาลสร้างเสริมสุขภาพ (HPH) - มีรายได้นอกเหนือจากงบประมาณทำให้สามารถพัฒนาองค์กรสู่วิสัยทัศน์ได้ - มีเจ้าหน้าที่จากหน่วยงานทั้งในและต่างประเทศมาดูงานด้าน HIV/AIDS และด้านอื่นๆ อยู่เสมอ ได้รับความร่วมมือจากหน่วยงานต่างประเทศ เช่น WHO, FHI, TUC, HIV – NAT เป็นต้น

  10. STAGE 2 กำหนดประเด็นด้านทรัพยากรบุคคล

  11. STAGE 3 การกำหนดทางเลือกในการจัดการกับประเด็นทรัพยากรบุคคล

  12. STAGE 4 จัดทำแผนปฏิบัติการตามทางเลือก (Action Plan for the Selected Solution Option)

  13. STAGE 4 จัดทำแผนปฏิบัติการตามทางเลือก (ต่อ) (Action Plan for the Selected Solution Option)

  14. ขอบคุณค่ะ สวัสดีค่ะ

More Related