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餐旅管理報 告. ‘ s 麥當勞. 05 蘇羽萱 10 陳艾閩 21 劉珉妤 38 洪若嫣 47 武怡佳 58 劉夢婷. I. 公司基本資料. 企業使命&目標. II. III. 企業組織&架構. IV. 公司分析. 最後結論. V. 公司 基本資料. 企業 使命&目標. 企業 組織&架構. 公司分析. 最後結論. 麥當勞是全世界最大的快速餐飲服務餐廳領導品牌。 1955 年,世界第一家麥當勞 由創始人 Ray A. Kroc 在美國芝加哥 Elk Grove Village 成立, 金黃拱門下的美味漢堡和親切服務,
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餐旅管理報告 ‘s麥當勞 05 蘇羽萱 10陳艾閩 21劉珉妤 38洪若嫣 47武怡佳 58劉夢婷
I 公司基本資料 企業使命&目標 II III 企業組織&架構 IV 公司分析 最後結論 V
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 麥當勞是全世界最大的快速餐飲服務餐廳領導品牌。 1955年,世界第一家麥當勞 由創始人Ray A. Kroc 在美國芝加哥Elk Grove Village成立, 金黃拱門下的美味漢堡和親切服務, 立刻受到各界人士的歡迎; 現在, 全世界119個國家超過33,500家餐廳, 每天為6,900萬名顧客提供超值美味的麥當勞餐飲。
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 麥當勞他以品質、服務、衛生與超值 (Quality、Service、Cleanliness、Value) 等核心價值廣獲消費者的支持,並長期深耕台灣。 1984年1月28日, 麥當勞在台灣成立第一家餐廳, 近年來,台灣麥當勞持續創新服務, 推出快速便利的「得來速」、「24小時營業」餐廳、 新型態「McCafé」與「為你現做」等服務。
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 他的使命 他的目標 成為世界最佳 快速餐飲服務餐廳 提升多樣化資產 提升優勢 有效提升獨特的人才
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 他的使命 他的目標 確保員工、 加盟經營者、供應商 運用社會、個人、團體 締造優質團隊 盡可能的拓展
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 麥當勞在組織結構與人員組成上, 特色在於「本土化、社區化」, 由1997年開始,台灣麥當勞開始由本土管理團隊經營, 不斷擴充的同時也在建構區域化的組織架構, 也就是不再只由一個總公司發號施令與監管, 而是在「分權不分裂」的前提下, 由總公司發展成五個區域辦公室管理各區。
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 但當進入二十一世紀後, 麥當勞為了改變策略、為了讓整體系統的運作、執行上更具長遠的效率, 所以就分權, 於全球設立國際漢堡大學,作為麥當勞全球學習發展中心, 目前全球已有七所,分別位於德國、巴西、澳洲、日本、美國、英國及香港。
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公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 SWOT分析 問卷分析 資金雄厚 市場占有率高,知名度 食物成本較低,利潤高 S內部 優勢 工作者以年輕人為主,活力
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 SWOT分析 問卷分析 以時薪出糧 員工歸屬感低 W內部 劣勢 離職率較高
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 SWOT分析 問卷分析 遊台免簽證,旅客增加 產品研發 突破區域性飲食習慣 運用更多樣策略聯盟 開發共同市場 O外部 機會 區內顧客消費力高
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 SWOT分析 問卷分析 潛在入侵者很多 快餐業進入壁壘低 T外部 威脅
公司 基本資料 企業 使命&目標 企業 組織&架構 公司分析 最後結論 麥當勞在我們的生活中扮演著不可或缺的腳色, 是個聚會,休憩,遊樂,促進親子之間互動的好去處, 同時也讓我們在飲食習慣有所改變, 發展出一套獨特的M式風格,快速便利的風格吸引大眾消費者。。。
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