3 ms para organiza o de classe mundial l.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
3 Ms para organização de classe mundial PowerPoint Presentation
Download Presentation
3 Ms para organização de classe mundial

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

3 Ms para organização de classe mundial - PowerPoint PPT Presentation


  • 125 Views
  • Uploaded on

3 Ms para organização de classe mundial. Nelson Suga CI205 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARA INFORMÁTICA 2011. 3 M - Sistema para redução de desperdício e melhoria da qualidade. MUDA = Desperdício MURA = Variação, flutuação, instabilidade de decisão MURI = Sobrecarga

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '3 Ms para organização de classe mundial' - lada


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
3 ms para organiza o de classe mundial

3 Ms para organização de classe mundial

Nelson Suga

CI205 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARA INFORMÁTICA

2011

3 m sistema para redu o de desperd cio e melhoria da qualidade
3 M - Sistema para redução de desperdício e melhoria da qualidade
  • MUDA = Desperdício
  • MURA = Variação, flutuação, instabilidade de decisão
  • MURI = Sobrecarga
  • Projetar o sistema com suficiente capacidade para não sobrecarregar pessoas, equipamentos ou métodos.
  • Cuidar para reduzir a variação ou flutuação para o mínimo dos mínimos.
  • 3. Cuidar para eliminar as fontes do desperdício!
  • Qualidade em primeiro lugar, depois o custo – primeiro parar de entregar lixo

3M para CM 18

pr tica da administra o site da nasa
Prática da administração: site da NASA
  • Anos 80 – sucesso da Toyota nos EUA
  • Os 3 Ms no site da NASA para seus administradores – anos 90
  • MUDA = Desperdício
  • MURA = Variação, flutuação, instabilidade de decisão
  • MURI = Sobrecarga

3M para CM 18

falando demasiadamente sobre tps
Falando demasiadamente sobre TPS?

Um palestrante falou que Toyota é a empresa

Por que você promove essa marca? Resposta: estamos falando de sistema

3M para CM 18

muri sobrecarga al m da capacidade super utiliza o do sistema
Muri = sobrecarga, além da capacidade, super-utilização do sistema

Tarefa vai e pára

Desperdício de transação

Espera

Perda por reinvenção

3M para CM 18

muda desperd cio
Muda = desperdício

Grandes bateladas de informação

3M para CM 18

muda desperd cio gera o de lixo e atividades que n o agregam valor
Muda = desperdício: geração de lixo e atividades que não agregam valor

Apoiar-se em times de impacto

Lixo: geração de produtos fora da especificação

Trabalhos concorrentes dessincronizados

Passagens de trabalho entre áreas

3M para CM 18

mura instabilidade na decis o varia o
Mura = instabilidade na decisão, variação

Trabalhos concorrentes dessincronizados

3M para CM 18

o desafio de qualquer sistema de produ o casar capacidade com a demanda
O desafio de qualquer sistema de produção:Casar capacidade com a demanda

MUDA (Excesso de capacidade)

Capacidade

Demanda

MURI (Sobrecarga)

MURA (Instabilidade)

  • Conhecer a sua demanda
  • Conhecer a sua verdadeira capacidade
  • Criar flexibilidade para casá-las

TIME

3M para CM 18

3 ms dos desperd cios muri muda mura

Muri - sobrecarga

Mura – variação,

instabilidade

Muda - desperdício

3 Ms dos desperdícios: Muri, Muda, Mura
os 3 elementos do desperd cio se interagem resultado lento caro e n o confi vel

Lento, caro e não-confiável

muri

Grande variação na capacidade de processo e de tempos de entre-chegadas

mura

Super-utilização de sistema

Grandes bateladas de informação

Trabalhos concorrentes dessincronizados

Espera

Fraca disciplina de cronogramas

Espera

Perda por reinvenção

Passagens de trabalho

entre áreas

Desperdício de transação

Apoiar-se em times de impacto

Tarefa vai e para

muda

Tarefas redundantes

Os 3 elementos do desperdício se interagemResultado: lento, caro e não confiável
capacidade do servidor de rede e tempo de ciclo exemplo de super e sub utiliza o

17:00 a 100% da capacidade

(5000 veiculos-milhas/h)

120 minutos em trânsito

5:00, a 10% da capacidade

(500 veiculos-milhas/h)

2 minutos em trânsito

Capacidade do servidor de rede e tempo de ciclo - exemplo de super e sub-utilização

Teoria das filas: o tempo de espera não é linear com a utilização

3M para CM 18

descoberta que gera surpresa relacionamento dos 3 ms um leva aos outros

Cycle time balloons dramatically

Stressed servers generate more errors

Descoberta que gera surpresa:relacionamento dos 3 Ms - um leva aos outros

muda

mura

Server utilization can rise unexpectedly

and/or

Server availability can drop unexpectedly

muri

3M para CM 18

metas mais dif ceis para incentivar n o uma boa t tica de pessoal um tiro no p

MG

Metas mais difíceis para “incentivar”: não é uma boa tática de pessoal… é um tiro no pé

Precisamos de tempo de ciclo mais rápido, portanto, vamos dar a eles metas mais desafiadoras!

3M para CM 18

o ciclo do diabo no projeto de desenvolvimento mais trabalho e trabalhador fatigado
O ciclo do diabo no projeto de desenvolvimento: mais trabalho e trabalhador fatigado

muri

mura

muda

mura

mura

3M para CM 18

Thanks to Takashi Tanaka, Q-V System

levando o pensamento da f brica visual para o desenvolvimento de produto vale para software
Levando o pensamento da fábrica visual para o desenvolvimento de produto (vale para software)

Chão de fábrica de fábrica visual

Sala de desenvolvimento de produto

Radiador de informação

3M para CM 18

superando o ciclo do diabo passando para o ciclo do anjo trabalhador feliz

PLM

Superando o ciclo do diabo, passando para o ciclo do anjo: trabalhador feliz

Ciclo Do Anjo

3M para CM 18

conclus o
Conclusão
  • Aumento de sucesso no serviço aos clientes
  • Eliminar os 3 Ms na administração de projetos
    • Muri – sobrecarga
    • Muda – desperdício
    • Mura – instabilidade, variação
  • O gerente de produção e os stakeholders precisam se controlar
  • Empregados com menos estresse
  • Ritmo sustentável de alto rendimento

3M para CM 18