Regionální komunikace Skupiny ČEZ

1. Regionální komunikace Skupiny ČEZ Martin Sobotka 27. 5. 2010

2. vlastní jiný člen Skupiny ČEZ uhelné (16) Děčín jaderné (2) větrné (2) Hradec Králové fotovoltaické (1) Praha SPÁLOV ÚSTÍ NAD LABEM – STŘEKOV LEDVICE II, III POŘÍČÍ II Ostrava NOVÝ HRÁDEK Plzeň LES KRÁLOVSTVÍ TUŠIMICE II MĚLNÍK II, III DVŮR KRÁLOVÉ NAD LABEM POČERADY PŘEDMĚŘICE NAD LABEM Brno PRUNÉŘOV I, II MRAVENEČNÍK HRADEC KRÁLOVÉ Ž ELINA OBŘÍSTVÍ České Budějovice PASTVINY PŘELOUČ DĚTMAROVICE PRAHA PARDUBICE DLOUHÉ STRÁNĚ I, II TISOVÁ I, II CHVALETICE PRÁČOV OSTRAVA – VÍTKOVICE VRANÉ ŠTĚCHOVICE I ŠTĚCHOVICE II SLAPY HRACHOLUSKY PLZEŇ KAMÝK ORLÍK DALEŠICE MOHELNO BRNO – KNÍNIČKY BRNO ČERNÉ JEZERO SPYTIHNĚV KOŘENSKO I BRNO – KOMÍN VESELÍ NAD MORAVOU ČEŇKOVA PILA KOŘENSKO II DUKOVANY VYDRA HNĚVKOVICE DUKOVANY TEMELÍN HODONÍN LIPNO I, II Trocha čezí vlastivědy – svět krajánka

3. Děčín Hradec Králové Praha Ostrava Plzeň Brno České Budějovice Proč máme „krajánky“? • Vznik sítě regionálních PR manažerů v roce 2006 • Koncept a jeho naplnění • Výhody a úskalí post REAS • Skoková změna v efektivitě • Uražené pocity • Změna v roce 2008

4. Náplň práce „krajánků“ – dědictví po regionálních distributorech • Vztahy s médii • Reklamní projekty – akce • Nadace a další dobročinnost • Podpora vzdělávacího programu • Komunikace se státní správou a samosprávou • Regionální reklama v médiích • ----------------------------- • Servis manažerům • Podpora interní komunikace (je v úplně jiné divizi) • Podpora akcí marketingu (doteď byl v jedné z dcer)

5. Výsledky sítě „expozitur“ • Většina zpráv o dobročinnosti je v regionálních médiích – 85% • Celkový podíl čistě regionálních titulů je 33% • Přepočet na hlavu (AVE) vychází v milionech na hlavu každé čtvrtletí • Kvůli těsným vztahům s novináři je výrazně lepší procento kladných zpráv

6. Řídící struktura komunikace • Autonomní • + • Pružná • = • Neformální matice • Odlišné kompetence pro různá témata • Pružně určené způsoby řízení

7. Ladění not a týmu • Každý musí umět (orientačně) všechno • Všechny důležité informace se musejí sdílet • Společná práce s vnitřními zdroji – přesvědčování oběma směry • ŽÁDNÉ SÓLOVÁNÍ • Minimální personální fluktuace, důraz na stabilitu

8. Regionalizace celostátních témat • Aktivně • lze přímo řídit • x reaktivně • lze nepřímo ovlivnit • Koordinovat zjišťování dat • Hlídat patriotistickou strunu

9. Šedá zóna – práce krajánků s novináři v regionu • Budování pocitu vzájemné užitečnosti • Společný jmenovatel, společná řeč • Získávání autority • Sledování motivace

10. Děkuji Vám za pozornost