[13 강 ]

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박문환의‘시장을 보는 눈’ [오늘의 키워드] ‘색깔이 바뀐 사령탑!’

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 김중수 신임총재 한국은행

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 금융정책을 이끌어 나갈 신임 한국은행 총재입니다! 김중수 신임총재/한국은행

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 구관이 명관 아닌가! 지나봐야 알지…! [금융정책 비교] 김중수vs 이성태 이성태 한국은행/전임총재 김중수 한국은행/신임총재

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ “작년 하반기 이후 정부시책에 의한 성장 추진력의 약화를 민간부문의 회복세로 채울 수 있었고, 이는 곧 공공부문의 둔화를 상당폭 만회하게 했다!” 이성태 한국은행/전임총재

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ “민간 부문의 자생력이 회복되지 않고 있다!” 김중수 한국은행/신임총재

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 민간부분 약진이 경기회복 밑거름 되었다! 민간부분 자생력 없고 아직 위기상황!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 도적이 들끓고 나라 꼴이 말이 아니다~! 새로 부임한 사또

‘색깔이 바뀐 사령탑!’

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 경제가 최우선! 시급합니다! 경제를…! 위깁니다! 지혜가… 허리띠를 더 졸라~! 좋을리가 없지~! 경제가 않좋아~!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 경제를 비관적으로 본다고는 했지만… 부임한지 얼마되지 않았습니다! 이해해 주십시요~!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 우리가 같은건 뭐~? 경기 판단! 우리가 다른건? 금리 정책! [김중수&이성태] 같지만 다른 것!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ “통화정책은 언제나 금리인상!” “경기회복 여부 상관없이 시장의 과잉유동성은 무조건 금리인상으로 선 조치해야” 이성태 한국은행/전임총재

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ “이제 막 살아나는 불씨 죽여서는 안된다!” “국내외 분위기 살피면서 균형 유지하는것이 중요!” 김중수 한국은행/신임총재

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 동결하고 싶지 않지만 윗분들이 원하시니… 울며 겨자 먹기로…!! 난 그게 맞다고 보는데?!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 음 물가안정 최우선! [한국은행] 돈의 안정성 최대 목표 [정부] 경기 활성화 최대 목표 경기순행적 정책필요! 양

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 피셔 방정식 [정부] 경제성장!! [한국은행] 물가안정!! [경제성장률]+[물가]

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ [피셔방정식] 1+명목이자율=1+실질이자율+기대 인플레이션(인플레이션율) 물가 (소비자물가 상승률) 경제 성장률 (GDP성장률) + [실질이자율] 자본의 한계생산성과 정관계 갖는다는 점을 이유로 GDP성장률로 대체해 사용 [기대인플레이션] 직접 측정 어렵기 때문에 유사한 개념이 실현된 소비자 물가 상승률을 대용

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ ‘테일러 준칙’(Taylor's rule) -사전적으로금리 수준을 인플레이션율에 맞춰 조정하는 것이 경제를 안정화시키는 데 가장 중요하다는 이론! -미국은 물론 세계 대부분 국가 통화정책 기본모델 제공! -앨런 그린스펀 의장의 금리 조정도 테일러 준칙에 의거! -실제 인플레이션과 경제성장률이 각각 인플레이션 목표치와 잠재성장률을 벗어날 경우 중앙은행이 정책금리변경한다는 이론! 특정 국가의 적정 금리수준 파악하는 방법 중 하나!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ “시장과 충분한 소통을 통해서 오해를 줄이고 입장차를 줄여나가자”

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ Q. 향후 경제변수 중에서 가장 중요하게 고려하게 될 것이 무었인가? A. “고용과 물가!”

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 고용! 고용! [김중수&이성태] 같지만 다른..!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 고용은 후행적! 고용여건 개선 기다리다 금리인상 시기 놓친다! [김중수&이성태] 같지만 다른..!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 향후 경제변수에서 고용을 중시하겠다! 선제조치보다 확인후 조치로! [김중수&이성태] 같지만 다른..!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 우리 FRB가 선호하는 방식 입니다! 실업률 고점대비 1%P 이상 갱신되기 전엔 금리인상 하지 않습니다!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ 데이터에 신뢰성이 없어~!!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ “고용과 물가” “글로벌 시장 연계해서 금리인상 할 것!”

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ “정부정책과 보조 맞추겠다!” (즉 당분간 금리인상 없다!)

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ ▶[유동성 장세] 유동성이 투자로 이어져야 되는데…!? 15조 3조 여신 수신

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ ▶WPM에 주목하자! 정부의 정책적 배려 집중되는 종목군에 관심!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ ▶건설주에 주목하자! 고용문제 해결엔 건설주가 전통적 해결책! 해외건설에 특징 가진 건설주로 제한…!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ ▶금융주에 주목하자! 유동성장세 이어지면 금융주가 수혜주! IT 매수기회 놓쳤다면 은행주 비롯한 금융주에서 기회를…!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ ▶원화강세 주춤할 듯! 1100원 깨지면 원화약세 수혜주로 총구를 돌려라! 위안화 절상 최대변수!

‘색깔이 바뀐 사령탑!’ ▶향후 주목해야 할 변수! ➊고용동향/ ➋산업생산 ➌남유럽문제 ➍FRB인사들의 연설

박문환의‘투자 혹한기 훈련’ [오늘의 공부] ‘백분율표’ (Common-Size Statement)

‘백분율표’ (Common-Size Statement) 회사에서 발표하는 이익 등 실적지표가 하나도 소용없네…?! 부채비율 등으로 절대평가 하는것도 문제가 있지!

‘백분율표’ (Common-Size Statement) ▶‘비율분석’ 제대로! 전체 비율에 문제 야기 할 수 있는 여러가지를 조정해 놓고 비율분석 통한 비교해야 한다!

‘백분율표’ (Common-Size Statement) 기업들이 숨겨봤자 뻔하지 뭐~!

‘백분율표’ (Common-Size Statement) X-Ray로 전체적인 진단을 먼저하는 법! No Brain!

‘백분율표’ (Common-Size Statement) 최근 4년 백분율표 비교 비교 년도 분석 방법 매출액 대비 이익 증감 여부로 파악

‘백분율표’ (Common-Size Statement) 수직적 백분율표 백분율표 수평적 백분율표

‘백분율표’ (Common-Size Statement) X ▶수평적 백분율표 • 4년전 매출을 1로 보고 그 다음 • 해의 매출과 최근의 매출까지를 • 백분율로 나타낸 것! • ※경기 사이클에 대한 보정이 쉽지 않아 • 그리 효용성이 없다.

‘백분율표’ (Common-Size Statement) ▶수직적 백분율표 -손익계산서 상의 매출을 100으로 놓고 그 매출 대비 몇 %인지를 써 내려가는 것!(각 항목 매출로 나누면 된다) ※ 이렇게 해서 만들어진 손익계산서의 백분율표 가지고 이익과 비용의 추세 정확하게 알 수 있다. 물론, 대차대조표의 백분율표는 대차대조표 상의 모든 계정을 총 자산으로 나누어서 계산한다.

‘백분율표’ (Common-Size Statement)

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