BANCO AGRARIO DE COLOMBIA

1. BANCO AGRARIO DE COLOMBIA Vicepresidencia de Planeación y Desarrollo Corporativo Gerencia de Planeación Corporativa Mayo 2014

2. Contenido Plan estratégico Estructura Organizacional Proyectos especiales Portafolio de productos y servicios

3. Contenido Plan estratégico Estructura Organizacional Proyectos especiales Portafolio de productos y Servicios

4. Plan estratégico MISIÓN VISIÓN VALORES

5. MAPA ESTRATÉGICO CORPORATIVO 2015 PERSPECTIVA FINANCIERA Maximizar la rentabilidad del Banco asegurando sostenibilidad en el largo plazo de acuerdo con los límites de Riesgo Tolerado Disminuir la incidencia de los costos y gastos en la rentabilidad Aumentar la participación en el mercado PERSPECTIVA DE CLIENTES Ofrecer cobertura en todos los municipios del país Ser el principal aliado financiero del sector agropecuario Brindar oportunidad en los servicios solicitados Ofrecer soluciones financieras especializadas Aumentar el nivel de vinculación, fidelización y satisfacción de nuestros Clientes, maximizando su rentabilidad Incrementar el uso de los canales no presenciales y ofrecer funcionalidades especializadas Posicionar al BAC por sus soluciones financieras especializadas, oportunas, por su cobertura y por la inclusión financiera de la población rural colombiana PERSPECTIVA DE PROCESOS Optimizar los procesos de atención y gestión con el cliente Promover el desarrollo de soluciones financieras especializadas Fomentar una cultura financiera en los clientes Ser un actor participativo en la definición de política y regulación conexa a los negocios del Banco Optimizar los procesos, asegurando capacidad de ejecución, transversalidad y trazabilidad PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Seleccionar, retener y promover el mejor talento humano Desarrollar habilidades de acuerdo con las necesidades de cada cargo Fortalecer la cultura de servicio al cliente Fortalecer la cultura de pertenencia y compromiso con el Banco Garantizar una plataforma tecnológica integrada, flexible, funcional y segura, que soporte las necesidades y crecimiento del negocio

6. Contenido Plan estratégico Estructura Organizacional Proyectos especiales Portafolio de productos y Servicios

7. Estructura Organizacional PRESIDENCIA Oficina de Auditoría Interna Gerencia de Vivienda Gerencia para la Prevención del Lavado Activos y Financiación del Terrorismo Secretaria General Oficina de Control Disciplinario Interno Gerencia de Servicio al Cliente VP de Planeación y Desarrollo Corporativo VP de Operaciones VP Banca Comercial VP Financiera VP Banca Agropecuaria VP de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones VP de Crédito y Cartera Gerencias Comerciales Regionales VP Administrativa VP Riesgos Red de Oficinas VP Gestión Humana 7 VP Jurídica Fase III formalizada con el Decreto 4895 de Diciembre 23 de 2011

8. Contenido Marco contextual Plan estratégico Estructura Organizacional Proyectos especiales Portafolio de productos y Servicios

9. Proyectos especiales Enfoque rural Enfoque eficiencia operacional • Business Intelligence– Ibac • BPM • O Positivo • Programa Optimización Depósitos Judiciales • Calidad de Datos • Mallas De Crédito • Modelo de actuación de recuperación de cartera • Costeo y Rentabilidad • Convergencia NIIF- ERP • Servicios IP • Capa SOA • Adecuación Edificio Dirección General • Optimización pronóstico de efectivo • Cerraduras IP • Punteo Electrónico • Centro Alternos de Operaciones • Estudio de viabilidad de adquisición de oficias • VRC • Masificación de asesores agropecuarios • Contratación Consultoría PYMES • Expansión Oficinas • Apertura de 6 Oficinas • Expansión de CB´s • Expansión de ATMs • Nueva Banca Virtual • Adecuación de Oficinas • Adecuación Oficinas Fase 3 • Fuerza de Ventas Externa Tarjeta de Crédito • Pantallas de atención

10. Contenido Misión y Visión Estructura Proyectos especiales Portafolio de productos y Servicios

11. CAPTACIÓN PRODUCTOS DE CRÉDITO Portafolio de productos y servicios COMERCIO EXTERIOR • Cuentas de Ahorro: • - Ahorro tradicional • - Ahorro Programado Microfinanzas • - Cuotas Alimentarias • - Ahorro Activo • - Cuentas de Ahorro Maestras • Cuenta Corriente • Cuenta Corriente remunerada • Cuenta Corriente Persona Jurídica • Certificado de depósito a termino - CDT • Líneas Redescuento : FINAGRO, BANCOLDEX, FINDETER • Tarjeta de crédito Agroinsumos • Caña fácil • Crédito Jóvenes caficultores • Crédito rotativo agropecuario • Compra de tierra por parte de jóvenes caficultores • Línea Especial de Crédito Competitividad TLC • Tarjeta de crédito mujer microempresaria • Agrocupo ciclo corto • Subastas Ganaderas • Microfinanzas • Mujer Empresaria • Microcrédito Mejoras Locativas • Líneas de Crédito recursos Ordinarios: • Sobregiro • Crédito Personal (Rotativo Personal y Vehículo) • Libranza • Crédito de Tesorería • Franquicia MasterCard SERVICIOS BANCARIOS SERVICIOS ESPECIALES • Cartas de crédito (importación, exportación, stand by) • Cobranzas de importación y exportación • Giros directos y financiados por importaciones • Financiación para Bienes de Capital • Compra Venta de Divisas • Prefinanciación de Exportaciones : Capital de Trabajo / Inversión / Bancoldex • Orientación Cambiaria • Trámites de Endeudamiento Externo • Recaudos de impuestos • Depósitos judiciales • Convenios de Recaudo • Cenit • Programa vivienda de interés social rural • Convenio de pagos: Familias en acción • Remesas • Consignación nacional • Giros