Download
1 / 31
310 likes | 413 Views
De Kunst van het schrijven. Esther Verhoeven. Beginnen bij het begin…. Voor wordt een subsidieaanvraag geschreven?. De evaluatoren. Werken in opdracht van de subsidieverstrekker Zijn intelligente mensen, maar zelden technologische experts op uw gebied Staan onder grote tijdsdruk.
E N D
De Kunst van het schrijven Esther Verhoeven
Beginnen bij het begin…. Voor wordt een subsidieaanvraag geschreven?
De evaluatoren • Werken in opdracht van de subsidieverstrekker • Zijn intelligente mensen, maar zelden technologische experts op uw gebied • Staan onder grote tijdsdruk
Een goede subsidieaanvraag • Laat zien dat het perfect in het beleidskader van de regeling past • Neemt de lezer stap voor stap mee door het voorstel • Maakt het de evaluator zo makkelijk mogelijk
Een goed begin is het halve werk…. • Bestudeer de subsidieregeling!! • Identificeer de “basis” van uw voorstel
Een goed begin is het halve werk…. • Bestudeer de subsidieregeling!! • Identificeer de “basis” van uw voorstel
De subsidieregeling • Heeft een beleidsachtergrond • Kent formele eisen • Schrijft meestal een format voor • Maakt gebruik van evaluatiecriteria Cruciaal belang voor kans van slagen!
Een goed begin is het halve werk…. • Bestudeer de subsidieregeling!! • Identificeer de “basis” van uw voorstel
Waarom zou hiervoor belastinggeld ingezet moeten worden? De basis.... Wat is het (maatschappelijke) probleem? Wat gaat u doen om dit probleem aan te pakken? Hoe gaat u dat doen en waarom bent u de beste?
Het schrijven van de subsidieaanvraag Do’s and Don’ts Tips
De samenvatting • Visitekaartje van het project • Projectinhoud in 1 oogopslag
De samenvatting – Don’t Geen inhoudelijke samenvatting van het project!
Waarom zou hiervoor belastinggeld ingezet moeten worden? De samenvatting – Do Wat is het (maatschappelijke) probleem? Wat gaat u doen? Hoe gaat u dat doen en waarom bent u de beste?
Doelstellingen S specifiek M meetbaar A acceptabel R realistisch T tijdsgebonden
Doelstellingen - Don’t Het doel van dit project is het besturen van de eigenschappen van het griepvirus met een specifieke focus op de mechanismen van infectie op basis waarvan de mogelijkheden tot vaccinatie geïdentificeerd kunnen worden.
Doelstellingen - Do Ontwikkeling van een griepvaccin
Innovatie/vernieuwing 1. State-of-the-art 2. Progress beyond state-of-the-art
State-of-the-art – Don’t • Geen wetenschappelijk artikel schrijven! • Niet onderschatten • Geen relevante alternatieven weglaten
State-of-the-art – Do • Heldere, duidelijke beschrijving van de huidige stand-van-zaken • Beschrijf probleem huidige situatie • Patent-onderzoek • Onderbouwing met referenties (3R’s)!! Hier overtuigt u de evaluatoren van uw expertise!
Progress beyond • De toekomstige state-of-the-art na afloop van uw project • Direct gerelateerd aan onderdeel state-of- the-art Beschrijft wat de subsidie mogelijk gaat maken!
Plan van aanpak/projectplan • Beschrijving van technieken/methodologie • Duidelijke taakverdeling • Concrete doelen • Tijdspad
Werkpakketten Deliverables De rode draad in uw projectplan Probleem State-of-the art Doelstellingen Taken
Waarom financiering voor uw project? • Economische impact • Wetenschappelijke impact • Maatschappelijke impact Altijd gerelateerd aan doelstellingen subsidieregeling!
Maak het de evaluator gemakkelijk • Vermijd vaktermen en afkortingen zoveel mogelijk • Correcte spelling • Een beeld zegt meer dan 1000 woorden…
Maak het de evaluator gemakkelijk WP1 Literatuuronderzoek WP3 Productie vaccin Start: mei 2011 start: jan 2012 Eind: sep 2011 eind: mei 2012 WP2 Ontwerp griepvaccin WP4 Testen effectiviteit Start: aug 2011 start: febr 2012 Eind: jan 2012 eind: jan 2013
Maak het de evaluator gemakkelijk jan jan mei WP1 Literatuur WP2 Ontwerp vaccin WP3 Productie WP4 Effectiviteitstest 2012 2011 2013
Maak het de evaluator gemakkelijk • Consistente nummering en juiste verwijzingen • Maak belangrijke info snel zichtbaar • Gebruik voorgeschreven template • Duidelijke structuur
Laatste tips • Eerste indruk is belangrijk! • Evaluatoren starten met “Doelstellingen” en/of “Samenvatting”, daarna “Projectpartners” • Wees realistisch (risico-analyse) • Bij een projectvoorstel hoort een passende begroting
Laatste tips • Zoek contact met subsidieverstrekker • Laat voorstel door collega/externe lezen • Begin op tijd. Deadline is deadline!
Onthouden..! • Een kansrijke subsidieaanvraag past perfect in de subsidieregeling • Een kansrijke subsidieaanvraag heeft een duidelijke structuur • Een kansrijke subsidieaanvraag is makkelijk te lezen voor een evaluator
