1 / 16

Кто оденет Россию?

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ИНСТИТУТ ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ И БИЗНЕСА. Кто оденет Россию?. ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ВЕЧЕРНЕЕ ОТДЕЛЕНИЕ. Кто мы?. Розничный магазин женской одежды Товары среднеценового сегмента

kirsten-snow
Download Presentation

Кто оденет Россию?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИИНСТИТУТ ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ И БИЗНЕСА Кто оденет Россию? ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ВЕЧЕРНЕЕ ОТДЕЛЕНИЕ

  2. Кто мы? Розничный магазин женской одежды Товары среднеценового сегмента Место - северное Бутово Аренда в торговом центре 500 м**2(300 квм) Оборот 60 млн. рублей в год Задача – увеличить прибыль с минимизацией рисков в посткризисных условиях Финансовый Университет

  3. Стратегия развития Финансовый Университет

  4. Расширяться или нет? Факторы, позволяющие выгодно расшириться в данный момент: По прогнозным оценкам, ситуация с 2010 года начнет улучшаться и за два-три года рынок вернется к прежним позициям Гибкие условия аренды Необходимость диверсифицировать товар без снижения ассортимента Сроки выхода многих крупных западных игроков на российский рынок откладываются Финансовый Университет

  5. Финансовый Университет

  6. Расширяться под собственной TM или приобрести франшизу? Финансовый Университет

  7. Расширяться под собственной TM или приобрести франшизу? Финансовый Университет

  8. Расширяться под собственной TM или приобрести франшизу? Почему нам не выгодна франшиза Наличие готовой торговой марки Устойчивые взаимоотношения с поставщиками Отсутствие франшиз сильных брендов в свободной продаже Недостатки нормативной базы Кредитная ставка для франчайзи в России – 18% Невозможность оперативной смены номенклатуры товара Опасность быть ущемленным продавцом франшизы в случае раскрутки места Финансовый Университет

  9. SWOT Финансовый Университет

  10. Анализ конкурентных сил по М. Портеру Конкуренты реальные Конкуренты потенциальные Поставщики Мультибренд Магазин ЖО Клиенты Женщины 25 – 45 лет Товары-субституты Финансовый Университет

  11. Выбор местоположения новых магазинов Где покупают одежду в городах - миллионщиках Финансовый Университет

  12. Выбор сегмента Прогноз темпов роста рынка одежды от Ester Group Финансовый Университет

  13. Расширяться ли в регионы? • 75% покупок совершаются на вещевых рынках • Ситуация после кризиса в регионах слишком нестабильна Финансовый Университет

  14. Новый магазин в ТЦ «Вива» Аренда – 700 $/м**2 в год Конкуренты: Финансовый Университет

  15. Наиболее перспективная стратегия развития бизнеса по продаже одежды Сеть При входе в рынок и наличии благоприятных условий – приобретение франшизы раскрученного бренда Мультибренд Средняя ценовая категория Женская + детская одежда Финансовый Университет

  16. Спасибо за внимание! Финансовый Университет

More Related