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新產品開發─ 掌門門把

新產品開發─ 掌門門把. 班級： 企管三甲 指導老師：簡南山 老師 組員： 49970055 吳宜庭 49970109 郭乃綺 49970903 陳瑜沁. 5. 目錄. 利潤貢獻的 預測 行銷 推廣 成本與價值評估 SWOT 分析 行銷 策略 執行計畫. 產品故事 產品聯想 LOGO 設計 掌門門把 功能 介紹 目標客 群 ATAR 模型合理預估. 5. 產品故事.

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Presentation Transcript

  1. 新產品開發─掌門門把 班級： 企管三甲 指導老師：簡南山 老師 組員： 49970055 吳宜庭 49970109 郭乃綺 49970903 陳瑜沁 5

  2. 目錄 • 利潤貢獻的預測 • 行銷推廣 • 成本與價值評估 • SWOT分析 • 行銷策略 • 執行計畫 • 產品故事 • 產品聯想 • LOGO設計 • 掌門門把 • 功能介紹 • 目標客群 • ATAR模型合理預估 5

  3. 產品故事 近年來台灣犯罪率升高，闖空門是犯罪率最高之一的案件。另一方面，隨著科技的進步，闖空門者也跟著越來越進步， 一般居家門把能很輕易的被解開。所以我們就想出「掌門門把」，主要是讓闖空門者不易入侵，提高我們的生活安全。

  4. 命名篩選 多安心 • 安心亞 • 掌門人 • 掌門 • 多安全 • 多功能

  5. 產品聯想 心情愉悅 提升價值 安全穩重

  6. LOGO設計 安全性 創新性 價值性

  7. 掌門門把 實體圖 拆解圖

  8. 功能介紹 防水 抗氧化 APP系統 指紋辨識 螢光設計 投影效果 可更改顏色、造型 隱形鎖

  9. 目標客群 高級住宅 • 教育機構 • 醫療機構 • 高機密地方(例如：大考中心)

  10. 數據資料(以台北帝寶豪宅交易指數 2012年) 潛在需求者數量= 台灣建設公司4,987家*台北市成交量351件=1,750,437 資料來源:住商不動產

  11. ATAR模型合理預估

  12. 依據A-T-A-R模型，利潤貢獻的預測 採取方案A

  13. 行銷推廣 迪諾雅 傢俱展

  14. 成本與價值評估(A方案) • 建立市場銷售量(市場佔有率)目標→1,750,437 • 預估廣告訊息說服潛在顧客試用的百分比→30% • 預估試用者成為採用者的比率→20% • 預估誘使消費者試用所需要的展露次數→5 • 估算將訊息傳遞給1個消費者1次的成本→10 • 估算達成目標所需要的行銷推廣總成本 • X(成本)*0.3*0.3=Y(人數)*2*5 →(1,750,437/0.2/0.3)*2*5=291,739,500

  15. SWOT分析

  16. 行銷策略(初期)

  17. 行銷策略(中期)

  18. 行銷策略(長期)

  19. 執行計畫

  20. Thank you for attention ! MAY27, 2013

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