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INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP-

INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP-. MINISTERIO DE AGRICULTURA GOBIERNO DE CHILE 2002. ANTECEDENTES DEL SECTOR AGRICOLA. 2,2 millones de personas Ocupa el 14% de la mano de obra Participación export. 27-30%

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INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP-

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  1. INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP- MINISTERIO DE AGRICULTURA GOBIERNO DE CHILE 2002

  2. ANTECEDENTES DEL SECTOR AGRICOLA • 2,2 millones de personas • Ocupa el 14% de la mano de obra • Participación export. 27-30% • Coexisten una agricultura moderna, de tipo empresarial y comercial y una agricultura tradicional campesina

  3. ¿ QUE ES INDAP? • El Instituto de Desarrollo Agropecuario - INDAP-, es un servicio del Ministerio de Agricultura creado en 1962 para apoyar el desarrollo de la Agricultura Familiar Campesina. • Es un organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio.

  4. MISION DE INDAP La misión de INDAP : “Promover condiciones, generar capacidades y apoyar con acciones de fomento, el desarrollo productivo sustentable de la Agricultura Familiar Campesina y sus organizaciones”.

  5. ¿QUIENES SON NUESTROS USUARIOS? • Productores por cuenta propia, bajo cualquier tipo de tenencia de tierra • Realizan actividades agropecuarias como principal fuente de sustento económico. • Explotaciones de hasta 12 hectáreas de riego básico • Activos fijos no superen las 3.500 UF.

  6. ESTRATEGIA 2001-2006 • Enfasis en el desarrollo y fomento de la micro y pequeña empresa, puesto principalmente sobre el sector pequeño empresarial que agrupa 176.074 unidades productivas familiares (alrededor de 700.000 personas), correspondientes a 8.061.328 há, y que controlan entre el 70 y 90 % de los recursos productivos de las AFC.

  7. LA OFERTA INSTRUMENTAL

  8. SERVICIOS PARA LA AFC Ases. Técnicas Prediales Asesorías Empresariales Servicios Financieros • SAT predial • Programa suelos • Riego • Bonos Modernización agrícola y ganadera • Bono Agrícola Familiar • SAT empresas • CEGES • Programa Red de Rubros • Programa Calidad y Marketing • Servicios Información • Turismo rural • Servicio Rural Joven

  9. SERVICIOS FINANCIEROS • Bono Articulación Financiera. • Línea de Crédito de Corto y Largo Plazo. • Líneas de crédito Individual y Organizacional. • Créditos de Enlance Forestal. • Fondo de Garantía del Pequeño Empresario, (FOGAPE). • Seguro Agrícola.

  10. COBERTURA FINANCIERA

  11. BONO DE ARTICULACIÓN FINANCIERA A través de las licitaciones de estos subsidios, las Instituciones Crediticias han otorgado más de $500 Millones en créditos a los agricultores.

  12. CREDITOS OTORGADOS EL 2001 Crédito Monto Millones Usuarios Corto plazo $15.174 34.418 Largo Plazo $ 8.76414.852 Total $23.938 49.270 Individual $22.766 49.070 Empresa $ 1.172 200 Total $23.938 49.270

  13. CARTERA DE CREDITOS • Cartera actual • Monto Millones Usuarios • Corto plazo $38.608 51.349 • Largo Plazo $63.07647.627 • Total $101.684 98.976 • Individual $72.584 97.510 • Empresa $29.1001.466 • Total $101.684 98.976

  14. CREDITO DE ENLACE FORESTAL 2001 Crédito para la Forestación Campesina Monto Millones Usuarios Individual $1.792 1.533 Socios Empresa $ 351 946 Total $2.143 2.479

  15. INSTRUMENTOS DE GARANTIA • Fondo de Garantía Pequeño Empresario (FOGAPE) favoreció en el año 2001 a • 108 créditos por $825 Millones • Seguro Agrícola favoreció en el año 2001 a • 1.518 agricultores abarcando 9.443 ha.

  16. DIFICULTADES

  17. Problemas INTERNOS: gestión institucional • Antes de 1990: lógica de financiamiento para la subsitencia. • De 1990: transito hacia crédito de fomento. • Apuesta por Grandes Créditos: Sin capacidad tecnológica ni RRHH. • Derivo problemas de eficiencia del sistema de colocaciones y recuperaciones, acumulándose una creciente morosidad en este tipo créditos. • Sin embargo, más del 90% de usuarios se ubican en un rango inferior a las 50 U.F/crédito, (morosidad inferior al 15%).

  18. Problemas ENTORNO: vacío de alternativas financieras a INDAP • Es necesario tener presente que una de las razones por las cuales INDAP hasta ahora a operado como banca de primer piso tiene que ver con la escasa oferta existente desde otro(s) entes (públicos o privados) del sistema financiero nacional hacia el sector de la AFC.

  19. COMENTARIOS

  20. Aún entendiendo las dificultades antes expuestas en la actualidad el rol de banca de primer piso es una función de la cual INDAP no puede abdicar, sin poner en riesgo la subsistencia de familias, además de afectar las dinámicas del empleo, el consumo y en defintiva el desarrollo socioeconómico del espacio local.

  21. Lo anterior significa el desafío de actuar en la construcción un sistema financiero para la AFC, que incluya la participación de INDAP como agente articulador.

  22. “...CHILE NO ES CHILE SIN LOS CAMPESINOS...” INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO INDAP 2002

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