Oslo kommune Helse etaten

1. Oslo kommune Helse etaten Geriatrisk ressurssenter – en del av Samhandlingsarena Aker – Stormøte Aker 30 november 2012 ved Bente Riis Første kommunale virksomhet: Geriatrisk ressurssenter – bygg 21 og delvis 8

2. Fra GERIA til Geriatrisk ressurssenter inkl. Almas hus

3. Bakgrunn 2008: Vedtak i bystyret 2010/11: Utarbeidet skisse for hva senteret kan være av bredt sammensatt gruppe 2012, april: Sluttrapport prosjekt Konsept Geriatrisk ressurssenter 2012, høst: Utviklings- og implementeringsprosjekt

4. Mål for Geriatrisk ressurssenter Være et viktig bidrag for å styrke eldreomsorgen i Oslo kommune, slik at det fører til:

5. Bedre tjenester til bruker/pasient uavhengig av bosted • Styrket fagutvikling med bakgrunn i erfaring, kunnskap og forskning • Styrket helsefremmende og forebyggende arbeid i eldreomsorgen • Bedre samhandling mellom kommunale virksomheter og spesialisthelsetjenesten • Økt rekruttering av fagpersonell • Økt bruk av velferdsteknologi

6. Møteplass for kunnskap og kompetanse

7. Høst 2012 Utviklings- og implementeringsprosjekt • Tidshorisont • Organisering • Arbeidsmetode

8. Områder som utredes • Konkretisere kjerneområdene for senteret • Beskrive gevinstene for brukerne av senteret • Utarbeide en plan for gradvis opptrapping av senterets aktiviteter • Utarbeide og iverksette informasjonsstrategi

9. Områder forts • Utrede samordning og samarbeid opp mot Utviklingssentrene og Vern for eldre • Gjennomgå dagens finansiering og foreslå ekstern finansiering • Vurdere behovet for forpliktende intensjonsavtaler med brukere og samarbeidspartnere • Sikre en synliggjøring av bredden i tiltaket

10. Rammer • Senterets aktivitet skal bygge på Gerias metoder for kompetanseheving, rådgiving/veiledning • Skal samarbeide med fremtidig ressursmiljøer på Aker • Skal ikke drive brukerrettet virksomhet • Økonomiske rammer; bevilget 1,3 mill. ekstra til tiltaket i 2012 – videreført for 2013

11. Status • Implementeringsprosjektet er i rute og er i sluttfasen • Har forankret arbeidet gjennom blant annet gjennom dialogmøter med ulike miljøer • Rekruttering til stillinger er i gang • Geriatrisk ressurssenter samarbeider aktivt med Utviklingssentrene for hjemmetjenester og sykehjem og Prosjekt akutt og subakutt funksjonssvikt.

12. Status forts • Nettverk for demenskoordinatorer er etablert • Almas hus er etablert og ble offisielt åpnet 09.10.12 • Vern for eldre flytter til Aker 01.01.13.

13. Målgrupper • Bydeler, Sykehjemsetaten, sykehusene og deres ansatte

14. Kjerneoppgavene • Utvikle og drive systematisk, praksisnær og kunnskapsbasert kompetanseheving med tanke på å sikre varig kompetanse • Drive informasjonsformidling • Drive rådgiving og veiledning • Legge til rette for forskning • Være en møteplass for kunnskap og kompetanse på tvers av nivåer • Utvikle Almas hus til et velferdsteknologisk senter og en ny kunnskapstjeneste i Oslo

15. Utvikle og drive systematisk, praksisnær og kunnskapsbasert kompetanseheving med tanke på å sikre varig kompetanse Metoder for kompetanseheving: Kurspakker på ulike nivåer Studiepoenggivende moduler Via nettverk E-læring (samarbeid med allerede eksisterende læringsprogram) NB Praksisnærhet er viktig

16. Systematisk, praksisnær og kunnskapsbasert kompetanseheving med tanke på å sikre varig kompetanse(1. driftsår) • Gerias kursrekker og aktivitet innen demens og alderspsykiatri videreføres, men i noe redusert i omfang. • Geriatrisk ressurssenter skal utvikle program og tilrettelegge for kompetanseheving innen systematisk ernæringsarbeid

17. Kompetanseheving forts. • Delta i prosjekt akutt og subakutt funksjonssvikt, hvor samhandling og pasientforløp er sentralt, med tanke på videre implementering i andre bydeler/evt. andre sykehus etter prosjektslutt • Videreføre arbeidet med dokumentasjon i Gerica på områdene demens og alderspsykiatri • Arbeide videre med etablering og utvikling av demensteam og demenskoordinatortjenesten i bydelene

18. Kompetanseheving forts. • Utvikle et fordypningskurs/videreutdanning (15 studiepoeng) i forankrings- og implementeringsarbeid i samarbeid med Høgskolen i Buskerud • Utvikle et fordypningskurs/videreutdanning i velferdsteknologi og demensvennlige fysiske omgivelser i samarbeid med høgskole

19. Kompetanseheving forts. • Starte veiledningsutdanning innenfor Marte Meo – filmveiledning • Hverdagsrehabilitering – Lengst mulig i eget liv – ble meldt som behov fra bydelene

20. Kompetanseheving forts 2. driftsår, forslag: • Medikamenthåndtering/ -gjennomgang • Palliasjon • Samhandlingskompetanse

21. Legge til rette for forskning • NB Kommunens medvirkningsansvar • Samarbeide med de etablerte forskningsmiljøene, som helseforetakene/sykehus, universitet og høgskoler blir svært viktig • Selv lede prosjekter hvor forskning inngår • Drive følgeforskning og aksjonsforskning • På litt lengre sikt - være delaktig og drive forskning i økt grad i kommunehelsetjenesten

22. Være en møteplass for kunnskap og kompetanse på tvers av nivåer • Lavterskeltilbud som bistår med kunnskapsbasert og oppdatert kompetanse innenfor geriatri og gerontologi • Prosjektkompetanse og evalueringskompetanse som brukerne kan benytte seg av. • Veiledning og råd i forhold til konkrete faglige utfordringer • Erfaringsoverføring • Utvikle og drifte ulike nettverk innenfor fagfeltet.

23. Oslo kommune Helseetaten Geriatrisk ressurssenter Almas hus, demonstrasjons og opplæringsarena

24. Almas hus • Utvikle Almas hus til et velferdsteknologisk senter og en ny kunnskapstjeneste i Oslo kommune • Velferdsteknologisk møteplass • Demonstrasjons- og opplæringsarena • Opplæringsprogram på ulike nivåer

25. Almas hus Demensvennlig utforming Aktuell velferdsteknologi Flere leverandører Simulere problemstillinger Bemannet med fagpersoner Individuell tilnærming

26. Vi har 3 målgrupper

27. Almas hus- en kunnskapstjeneste Demonstrasjons- og opplæringsarena Nettverksarbeid i Oslo og nasjonalt Arena for dialog/ utvikling Nettside med ”Hva kan hjelpe?” Forskning Samarbeid med Nasjonalt kompetansesenter for aldring og helse ved Torhild Holthe

28. Takk for oppmerksomheten