十六大的报告明确指出：

二、煤矿信息化 十六大的报告明确指出：信息化是走新型工业化道路必然选择 “实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”

二、煤矿信息化 1) 信息化是提高企业知识生产力的最有效的工具现代管理之父杜拉克指出:“知识生产力将日益成为一个国家、一个产业、一家公司的竞争实力的决定性因素”，“无论什么传统产业，之所以能发展壮大，就是因为它们围绕知识和信息进行了重组。” 采用信息化的手段,围绕着生产过程的信息和知识对生产过程进行重组,将优秀的生产与操作经验、专有技术和知识提炼和融合到上述软件系统中去，极大地提高生产力。

二、煤矿信息化 董事会总经理生产部生产副总生产制造过程工人生产车间生产厂生产班总经理扁平化组织结构：生产指挥中心生产制造过程 2) 只有通过企业信息化才能实现企业扁平化管理金字塔型组织扁平化组织结构 ◆管理组织层次金字塔型组织：

二、煤矿信息化 2.1煤矿信息化概念利用先进的网络技术、自动控制技术、通信技术、计算机技术、视频技术，将煤矿业务信息的处理与煤矿生产过程中的自动化过程的控制结合起来综合全面的控制与信息管理系统。它在企业的经营管理层和过程控制层之间，能够建立双向的信息交互、对生产过程进行直接控制。以现有设备为基础，将数据集成技术应用于到各种控制系统和安监系统，井下，通过建立webgis为基础的网络平台，实现皮带运输、工作面、排水系统、供电系统、通风系统、安全监测监控系统、选煤厂监控、信、集、闭系统、核子秤等系统的统一、集中监控，形成一个完整的“管控一体化”综合应用系统。

决策分析管理、经营管理、安全生产管理、办公OA管理决策分析管理、经营管理、安全生产管理、办公OA管理调度管理、数据库、信息处理、信息挖掘、信息融合、故障诊断、专家系统 2.2煤矿信息化结构层次 • 管理、决策系统（MIS） • 企业的管理层信息管理 • 企业的辅助决策 • 安全生产管理系统(MES) • 煤矿的生产调度管理层 • 煤矿的作业计划优化 • 数据采集与生产监控（PCS） • 矿井生产现场的数据采集 • 矿井生产现场的自动控制

十六大的报告明确指出 ：