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企業政策期末報告. 巨匠機械影片觀賞心得. 巨大機械的 劉金標 先生 具有與一般人不同的毅力與堅持,他嘗試過許多事業,但最終都盈虧收場,他沒有被失敗擊退,反而接受失敗,繼續不斷努力向 前進,最後打造出 GIANT 國際品牌。 我認為創業要在天時、地利、人和之下才會成功。劉金標董事長在人方面找到擅長行銷的羅祥安先生,也在對的時機投入中國大陸市場,創造驚人的業績。. 企管 四甲 陳瑜 沁 49970903. 影片內容簡介.
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巨匠機械影片觀賞心得 巨大機械的劉金標先生具有與一般人不同的毅力與堅持,他嘗試過許多事業,但最終都盈虧收場,他沒有被失敗擊退,反而接受失敗,繼續不斷努力向前進,最後打造出GIANT國際品牌。 我認為創業要在天時、地利、人和之下才會成功。劉金標董事長在人方面找到擅長行銷的羅祥安先生,也在對的時機投入中國大陸市場,創造驚人的業績。 企管四甲 陳瑜沁 49970903
影片內容簡介 劉金標剛開始創業過十種以上的行業,例如:木材行、貨運行、廢鐵業、養鰻魚等多種行業,養鰻魚時因為颱風讓劉金標虧損兩千多萬,之後劉金標與朋友共八位在一頓晚餐,決定要做自行車。 巨大機械早期只是幫國外自行車公司做代工,後來國外自行車公司要將訂單轉到中國大陸,巨大機械面臨沒有接單的危機,當時只有兩條路,第一為繼續做代工,找其他自行車公司幫期作代工、第二則是創造自己的品牌,生自己的小孩,巨大機械最後決定選擇創造自有品牌-GIANT 捷安特。
影片內容簡介 在自創品牌之路是非常的艱辛,創業一開始最需要的就是人才、技術、資金。劉金標在財務方面遇到危機時,幸好有他姊姊(杜劉月嬌)的支持才能勉強過關,也是姊姊的相挺讓劉金標有旅費到日本學習自行車的技術。人才方面,劉金標先生三顧茅廬請到羅祥安先生作為執行長,兩個人非常有共識,之後才能有今日的巨大公司。 巨大自行車先從歐洲市場開拓,之後才陸續到美國、加拿大、日本、澳洲等國家拓展事業版圖,使GIANT 捷安特成為全球前三大自行車品牌
影片內容簡介 董事長劉金標年邁六七十歲,以不服輸的個性騎自行車環繞台灣一圈,之後也到中國大陸、日本等國家挑戰,帶起一股騎自行車的風潮。 73歲 環島去年劉金標以七十三高齡完成十三天單車環台壯舉。
經營特色 巨大機械董事長劉金標與執行長羅祥安兩人在公司成為互補的角色,例如:董事長劉金標在乎公司許多管理細節,執行長羅祥安重視格局,關心人與人之間的關係。 巨大重視: 1.永續經營 2.高品質製造 3.環境保護 劉金標董事長 羅祥安執行長
經營特色 品牌精神為:「啟動探索的熱情」 公司重要核心: 1.巨大堅持不段創新研發與營運模式。 2.優質平價,讓消費者認為巨大自行車CP值高。 3.長期專注自行車產業。 巨大採用顧客導向策略,盡力滿足他們的顧客。讓各國子公司有相當大的權力,調查當地消費者的需求,許多政策以當地適宜為基準,最後再回報總公司。
觀賞心得 巨大公司政策採用顧客導向,以消費者需要什麼,我們就做什麼,不需要與競爭者比較。 不斷的創新,不能怠慢任何一刻,不能安於現狀,持續做改變,才能保持自行車產業龍頭地位。 專注於自行車產業,不須跟隨新潮流或非常夯的產業,在自行車產業做得極為專業。
觀賞心得 發覺競爭者沒有發現的市場,巨大是首先做女性市場,他們認為女性也會騎自行車,但沒有人為女性做服務,所以他們首先去做,然而女性市場果然商機極大。 巨大對各國子公司採用當地適宜政策。各個國家風俗民情不一樣,所以需求也會有所不同,子公司先調查其國消費者消費習慣等等,採取其國子公司政策,最後再回報台灣總公司。
資料圖片來源 • http://mag.udn.com/mag/people/storypage.jsp?f_ART_ID=131258 • http://news.cnyes.com/Content/20130320/KH6Q8ONSX9WCA.shtml • http://legacy.nownews.com/2012/07/09/11843-2830251.htm • https://www.google.com.tw/search?hl=zh-TW&biw=1138&bih=514&site=imghp&tbm=isch&sa=1&q=%E5%8A%89%E9%87%91%E6%A8%99&oq=%E5%8A%89%E9%87%91%E6%A8%99&gs_l=img.3..0j0i24l8.86323.87782.0.88333.12.10.0.0.0.1.225.1238.4j4j2.10.0....0...1c.1 • http://www.nfia-taiwan.com/transportation-giant20100507.html • j4.32.img..7.5.562.2rjQ3MekW94 • http://www.youtube.com/watch?v=qZB-cJ0Ephc • http://www.youtube.com/watch?v=owfWrnfpKwY • http://www.youtube.com/watch?v=hTyhunOKTug