EFFIE 2012, nagrada za tržno-komunikacijsko učinkovitost Razpis in strokovni dogodki

2. EFFIE 2012, nagrada za tržno-komunikacijsko učinkovitost Razpis in strokovni dogodki Ljubljana, september 2012

3. SOO Effie 2012 • Tina Kumelj, predsednica EFFIE 2012; direktorica marketinga, Ljubljanske mlekarne • Urša Pučko, strokovna direktorica EFFIE 2012; vodja oglaševanja/direktorica projektov, Pristop • Alja Taha, trženjska strokovnjakinja • Ana Ivandič, kreativna direktorica in komunikacijska strateginja, Formitas • Andrej Krajner, vodja korporativnega komuniciranja, Si.mobil • Maks Oplotnik, marketinški koordinator, Fox International Channels • Živa Švagelj, direktorica strateškega marketinga, Belinka Belles • Petra Prelog, vodja projektov SOZ

4. Effie 2012 – pomembni datumi

5. Nagrada Effie • Nagrade Effiepodeljuje žirija oglaševalcem in agencijam, ki so nedvoumno, z argumenti in preverljivimi podatki dokazali neposredno povezavo med tržnim komuniciranjem ter doseganjem in preseganjem zastavljenih komunikacijskih, marketinških in poslovnih ciljev. • za akcije, ki pokažejo, kako so investicije v tržno komuniciranje pripomogle k doseženim poslovnim rezultatom

6. Novost: učinkovite ideje Za nagrado Effie 2012 se lahko poteguje prav vsaka ideja, ne glede na uporabljen tržno-komunikacijski kanal ali njihovo kombinacijo, dokler razpolaga z dokazljivimi in objektivnimi podatki o doseganju oz. preseganju zastavljenih ciljev akcije. Ni več nujno, da je akcija vsebovala vsaj en televizijski, radijski, tiskani ali spletni oglas. Effie nagrajuje ideje, ki dokazano delujejo!

7. Ocenjevanje Novost: novo ponderiranje ocene akcije Na obeh stopnjah: • STRATEŠKI IZZIV + CILJI: 23,3 % končne ocene • IDEJA: 23,3 % končne ocene • IZVEDBA IDEJE S KREATIVNIMI REŠITVAMI: 23,3 % končne ocene • REZULTATI: 30 % končne ocene

8. Ocenjevanje • Tekmovalna komisija po posvetu s predsednikom žirije določi minimalno število zbirnih točk, potrebno za uvrstitev ocenjevanih akcij v drugi krog (finalisti) ter minimalno število zbirnih točk, potrebnih za podelitev nagrad. • Drugostopenjska žirija razglasi najboljše akcije v vsaki kategoriji, ki prejmejo zlato, srebrno ali bronasto priznanje. • Žirija se lahko odloči, da posamezne nagrade ne bo podelila. Če dve akciji v isti kategoriji dosežeta primerljivo končno število zbirnih točk, se obema podeli nagrada iste ravni. • Žirija lahko najboljši prijavljeni akciji v tekoči izvedbi podeli tudi platinasti Effie, ki ga prejme akcija za izjemen dosežek.

9. Zaupnost, molčečnost, samoizločitev Žirija gradivo obravnava strogo zaupno. Zavezani so k popolni molčečnosti, tudi po zaključku Effie. Vsi podpišejo izjavo o popolni molčečnosti. Člani žirije po načelu samoizločitvene smejo ocenjevati: • akcije, ki jo je prijavila agencija ali podjetje, za katerega delajo, • so z njeno pripravo in/ali izvedbo kako drugače povezani, • akcije, ki je neposredno konkurenčna akciji, ki so jo pripravljali ali izvajali sami. Člani žirije ne prejmejo v branje in ocenjevanje tistih akcij, kjer so se samoizločili.

10. RAZPIS EFFIE 2012

11. Razpisno obdobje • Tržno-komunikacijske akcije, ki so potekale na ozemlju Republike Slovenije med 1. septembrom 2010 in 15. oktobrom 2012. • Novost! Kategorija I) Dolgoročna učinkovitost: tržno-komunikacijske akcije, ki so potekale na ozemlju Republike Slovenije vsaj med 15. oktobrom 2009 in 15. oktobrom 2012. Pogoj je, da akcija izkazuje dolgoročno učinkovitost v obdobju 3 ali več let.

12. Razpisane kategorije • Potrošni izdelki – hrana in pijača • Potrošni izdelki – drugo • Trajne dobrine • Storitve • Korporativno komuniciranje

13. 4 NOVE razpisane kategorije F. Družbeno odgovorne akcije G. Učinkovita raba spleta in družbenih medijev H. Učinkovita komunikacija na prodajnem mestu I. Dolgoročna učinkovitost

14. Pisanje prijave: kaj potrebujete? • PRIJAVA PISNE PREDSTAVITVE AKCIJE • Enotni obrazec za kategorije A-G • Ločeni obrazci za kategorije H (prodajno mesto), I (dolgoročna učinkovitost) • OBRAZEC ZA PRIJAVO IN PLAČILO Vsi obrazci na www.effie.si/tekmovanje/razpis-effie-2012

15. Prijava akcije vsebuje: • osnovne informacije o tržno-komunikacijski akciji • strateški izziv / tržna priložnost • cilji • ideja (komunikacijska strategija) • izvedba ideje (kreativna in medijska strategija) • rezultati • priloge

16. Strateški izziv / tržna priložnost (obseg: 1,5 strani) • tržnapriložnost, izziv, s katerimi se je soočiloglaševalec/znamka • konkurenčnookoljepredakcijo/ moč konkurentov • SWOT analiza, močblagovneznamke, strategijablagovneznamke • dejavniki uspeha v kategoriji • Izbranaciljnaskupinaoz. skupine NOVOST! Ni posebnega poglavja. Navajati vire informacij, kjerkoli je to mogoče!

17. Cilji (obseg: ½ strani) • Opredelitev ciljev akcije (komunikacijski, marketinški, poslovni); orodij, s katerimi ste nameravali meriti cilje ter ključnih kazalcev učinkovitosti (KPI) • Zakaj so vaši cilji izziv v kontekstu vaše kategorije? • Opredelitev referenčne točke in konteksta vaših ciljev v odnosu na preteklo obdobje, kategorijo prijave in konkurenco na trgu • Cilje navedite numerično, z odstotki ali z odstotnimi točkami, navajajte časovna obdobja • Opredelitev stanja pred akcijo in želeno stanje po njej

18. Ideja / komunikacijska strategija(obseg: 1 stran) • ključna ideja, na kateri sloni vaša komunikacijska strategija, naj ne bo opis izvedbe ali slogan • pojasnite, kako je komunikacijska strategija nastala in na kakšen način odgovarja strateškemu izzivu • katero je bilo ključno sporočilo, ki ste ga želeli komunicirati, kako je to sporočilo povezano z vpogledom v potrošnika, kaj ste želeli spremeniti v percepciji ali v obnašanju potrošnika, se je vaša komunikacijska strategija spreminjala skozi čas (če da, kako?)

19. Izvedba ideje - kreativna in medijska strategija (skupen obseg: 2 ½ strani) • kreativna strategija in kreativna ideja • Kreativne rešitve prikažite v 4-minutnem predstavitvenem videu (za dolgoročne 5 min) ali v ppt predstavitvi - VIDEO OBVEZEN ZA FINALISTE • v tabeli podrobnejše prikažite strukturo bruto medijskega proračuna in terminski načrt • opis lastnih medijev ali sponzorstev • vpliv morebitnih drugih trženjskih orodij

20. Rezultati – 1 stran • podrobnirezultati(kvalitativni, kvantitativni), interpretacija oz. komentarrezultatov, opredelitevčasovnegaokvira, merjenja, viri • dokazirezultatovse morajonanašatinapostavljenecilje • jasnomorabitirazvidno, ali so ciljidoseženiali ne • boditepozorninaizraze (odstotek vs. odstotnatočka) • vednonaveditevirepodatkov in informacij • Dodatno zapišite morebitne druge vplive na rezultat akcije (je morda vzporedno potekala kakšna druga akcija vašega izdelka/storitve, morda akcija konkurenta) - obseg: ½ strani • Priloge: neobvezno 3 strani

21. NOVOSTPrijava pisne predstavitve akcije: kategorija H – učinkovita komunikacija na prodajnem mestu • ključne razlike v pisanju prijave: • cilje je potrebno pojasniti v kontekstu s komunikacijo na prodajnem mestu • ideja je bolj osredotočena na nakupno vedenje potrošnika na prodajnem mestu v fazi nakupa • pri izvedbi ideje je potrebno našteti uporabljene komunikacijske elemente na prodajnem mestu ter vrednosti proračuna namenjene prodajnemu mestu • potrebno je opredeliti ali je akcija bila samostojna ali je imela podporo v drugih komunikacijskih kanalih in to upoštevati pri rezultatih

22. NOVOSTPrijava pisne predstavitve akcije: kategorija I = Dolgoročna učinkovitost Prijava ima podobno strukturo kot osnovna prijava s ključnimi razlikami: • cilje je potrebno pojasniti v kontekstu z dolgoročno komunikacijsko strategijo • upoštevanje sprememb na trgu, konkurentov, lastnosti ciljne skupine, itd. skozi čas pri tržni priložnosti • opis ključne ideje, ki sloni na dolgoročni komunikacijski strategiji • izvedba ideje, komunikacijski kanali ter medijski proračun so podrobneje opredeljeni skozi več časovnih obdobij • rezultati akcije so segmentirani skozi več časovnih obdobij

23. Sodelovanje Novost pri navajanju sodelujočih podjetij in posameznikov: Na obrazcu boste lahko navedli do 6 glavnih kreativnih in strateških partnerjev in do 10 posameznikov, ki so največ prispevali k uspešnosti akcije. Za res prepričljivo prijavo je zelo dobrodošlo sodelovanje kreativne in medijske agencije, oglaševalca in raziskovalne agencije!

24. EffieEfffectivenessindex Svetovna identifikacija in razvrstitev najučinkovitejših agencijskih mrež, agencij, oglaševalcev in blagovnih znamk.

25. Rok za prijavo del: 20. november 2012

26. Novosti • Tekmuje lahko vsaka dokazano učinkovita ideja, ne glede na uporabljen tržno-komunikacijski kanal ali njihovo kombinacijo • 4 nove kategorije (družbeno odgovorne akcije, učinkovita raba spleta in družbenih medijev, učinkovita komunikacija na prodajnem mestu, dolgoročna učinkovitost). • Žirija ocenjuje kreativne rešitve že v prvem krogu (powerpoint). • Finalisti morajo oddati predstavitveni film za kreativne rešitve. • Novi ponderji ocenjevanja. • Število sodelujočih pri prijavi • EffieEffectivenessindex • Prijavitelj na prijavnici označi obseg prijave, ki ga dovoljuje za javno objavo. • Zamudniki s prijavami plačajo več, skrajni rok je 27. november • Zaključna podelitev prvi večer na SOF-u

27. 11 razlogov za izločitev akcije • ime agencije ali logotip v predstavitvenem delu akcije • uporaba logotipov ter kreativnih elementov v pisni predstavitvi akcije • neupoštevanje omejitev prostora • izpuščanje rubrik pri pisni predstavitvi akcije • navajanje podatkov o učinkovitosti, ki se nanašajo na čas po zaključku razpisnega obdobja • pomanjkljivo navajanje virov • če v drugem krogu ne oddate predstavitvenega filma s kreativo • navajanje rezultatov v predstavitvenem filmu • zamujen rok za prijavo ali neplačana prijavnina • akcija mora biti izvedena v skladu z določili Slovenskega oglaševalskega kodeksa

28. EFFIE KLUB 2012 Znanje je najzanesljivejša pot do uspeha. Hodite po njej v dobri družbi.

29. Effie Klub = učinkovit dostop do Effie strokovnih dogodkov

30. Effie Klub: prednosti članstva • Članarina ni vezana na ime osebe. To vam omogoča fleksibilno izbiro oseb, ki jim želite omogočiti posamezno izobraževanje – odvisno od kompetenc, ki jih želite krepiti pri svojih zaposlenih. • Fleksibilnost pri izbiri predavanj. Med šestimi predavanji lahko samostojno izberete tiste štiri, ki vam vsebinsko najbolj odgovarjajo. • Cenovna učinkovitost. Posamezne kotizacije so dražje kot nakup članske kartice.

31. Effie Klub - članarine Izbirate lahko med petimi paketi Effie kluba: