1 / 30

富邦金融中心能源節約簡報

富邦金融中心能源節約簡報. 富邦建設股份有限公司 曾啟宏. 簡報內容. 大樓簡介 節約能源措施 系統說明 階段性之系統改善方式 第一階段：設備性能提昇 第二階段：系統自動化 系統能源分析 成效展現. 大樓簡介. 本大樓建造完成於 84 年。 單樓層面積為 250 坪，地上 23 樓層、地下 6 樓層之玻璃帷幕辦公大樓。 空調供給時間為 一般時段 週一至週五 AM 8:00~PM 6:00 其餘時間為加班時段 進駐之單位除富邦集團之關係企業外，多為知名之企業承租，諸如花旗銀行。. 節約能源組織架構及管制. 91.01 成立能源管理及維護小組

kevyn-knox
Download Presentation

富邦金融中心能源節約簡報

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 富邦金融中心能源節約簡報 富邦建設股份有限公司 曾啟宏

  2. 簡報內容 • 大樓簡介 • 節約能源措施 • 系統說明 • 階段性之系統改善方式 • 第一階段：設備性能提昇 • 第二階段：系統自動化 • 系統能源分析 • 成效展現

  3. 大樓簡介 • 本大樓建造完成於84年。 • 單樓層面積為250坪，地上23樓層、地下6樓層之玻璃帷幕辦公大樓。 • 空調供給時間為 • 一般時段 週一至週五 AM 8:00~PM 6:00 • 其餘時間為加班時段 • 進駐之單位除富邦集團之關係企業外，多為知名之企業承租，諸如花旗銀行。

  4. 節約能源組織架構及管制 • 91.01成立能源管理及維護小組 • 排定周、月、季、年等周期性維護保養時程(詳資料附件) • 定期性追蹤能源消耗值 • 計劃檢討節約方式

  5. 空調、電力節約能源措施 • 空調系統 • 冰水主機 • 主機群組台數自動加減 • 減載停機之功能 • 善用離峰用電 • 冷卻水塔 • 風扇運轉台數控制 • 空調箱 • 搭配可變風量系統 • 由室內CO2含量控制外氣量 • 春、秋、冬季使用全外氣系統 • 清晨外氣低於室內溫度時，預冷室內空間 • 停車場通風 • 時序、CO、溫度及溼度控制停車場通風設施 • 電力系統 • 實施需量控制管制 • 提高設備效率及功率因數 • 離峰時段補給水箱

  6. 照明、用水、廢棄物回收措施 • 照明系統 • 二線式燈控系統 • 高功率燈具 • 停車場照明實施時段管制 • 停車場採用低照度攝影機 • 節水措施 • 空調冷凝水回收，作為庭園噴灌 • 採用省水系列給水龍頭、節水器 • 資源回收 • 建立垃圾分類制度，設置資源回收筒 • 實施廢紙回收 • 垃圾減量措施

  7. 系統說明 • 空調系統為傳統式冰水主機+空調箱及搭配可變風量風箱。 • 冰水主機共有4部400RT螺旋式冰水主機，夏季尖峰最大負載為1200RT上下，一般正常狀態下由2~3部冰水主機供給大樓之需求，在冬季時大約使用1部冰水主機。 • 空調箱噸位為60RT，系統最大負載約1500RT，因此空氣側與冰水側之比值為1.25:1。 • 室內搭配各型可變風量風箱供給室內空調需求，在冬季因外圍區域溫度較低，則由內含電熱加熱器之可變風量風箱，提供更為舒適之空調環境。

  8. 系統說明

  9. 改善計畫之源起 • 設備之維護保養不當，造成性能降低。 • 夏季時室內空調冷度分佈不均。 • 空調主機無自動化功能，設備由管理人員以手動方式操作，常因人員之疏忽，造成無形之能源浪費，且未能有效管理及節約能源。 • 空調箱欠缺節能措施及環境品質之控管。 • 停車場無環境控制功能。 • 電力系統之需量控制系統無法發揮。

  10. 階段性之系統改善方式 階段一：設備性能提昇 • 冷卻水塔散熱系統改善 • 各區域設備修繕、保養 階段二：系統自動化 • 冰水主機自動化 • 室內空氣品質控制自動化 • 春、秋、冬季使用全外氣系統 • 地下室通風系統之環境控制自動化 • 電力系統之需量控制自動化

  11. 冰水主機群組

  12. 空調箱系統

  13. 室內空氣品質自動化 • 空氣品質之控制： 經由回風側CO2感測器，感測室內CO2含量，控制外氣風門之開度，當室外溫度高於室內溫度時，只允許風門開至最低設定值(一般設定值為5~10%)，當外氣溫度低於室內溫度時准予風門開至最大開度。 一般空調模式

  14. 春、秋、冬季使用全外氣系統 • 清晨時段： 空調系統啟動之後，系統自動偵測外氣溫度，當外氣溫度低於室內溫度時，開啟外氣風門以全外氣之方式，預先冷卻室內較熱之溫度，約30 分鐘後再由冰水供給室內之空調。 • 一般空調時段： 1.全外氣模式： 當室外溫度低於外氣溫度設定值時，系統將外氣風門全開，執行全外氣模式，直接引進低溫之外氣供應室內之空調〈一般外氣設定值為18 ℃〉，約可節省20%之冰水量。 2.外氣模式+回風模式： 當外氣溫度低於13 ℃ ( 可設定值)時，系統亦會引進外氣作冷卻，但為避免造成室內溫度過低，外氣風門會依回風溫度之數值，比對室內回風溫度設定值，依比例式開度控制風門大小。

  15. 節能模式

  16. 電力系統之需量控制 • 台電規定當用電量超過契約容量達15分鐘時，超過10%以內罰款基本電費之2倍，超過10%以上罰款基本電費之3倍。 • 本大樓契約容量設定於2100KW，實際最高可能之使用電量約在2500~2600KW。 • 控制需量之方式： • 步驟一： 當時間超過5分鐘時，系統優先停止停車場通風系統(約為160KW)，並發出第一階段警報。 • 步驟二： 當時間超過8分鐘時，系統發出第二階段警訊由管理人員管制電梯數量，分別管制高、低層電梯各一部(兩部電梯之耗電量為72KW)。 • 步驟三： 當時間超過10分鐘時，系統發出第三階段警訊，同時強迫降低冰水出水溫度2度，降低主機之耗電量(每部主機約降低65KW，共計降低195KW)。 • 當尖峰負載時施行步驟二可降低至契約容量於2310KW以內，施行步驟三時可降低至契約容量之內。

  17. 監控系統之需量控制畫面

  18. 系統能源分析-外氣溫度統計表 • 資料來源中央氣象局

  19. 全年外氣低於18度以下之比例

  20. 外氣冷房年度節約能源分析

  21. 系統能源分析-減少超約罰款之費用 • 目前大樓契約容量設定於2100KW • 當月最高需量於2310KW時，其超約罰款之費用為： (2310-2100) x 213元 x 2倍 = 89,460元 • 當月最高需量於2500KW時，其超約罰款之費用為： (2310-2100) x 213元 x 2倍 = 89,460元 (2500-2310) x 213元 x 3倍 = 121,410元 89,460 +121,410= 210,870元 • 在未經需量控制時，年度單月最高需量大於2310KW之時間約有4個月，可節省超約罰款之費用達485,640元。 • 假設契約容量定為2310KW時，每年需增加536,760元之基本電費，夏季經由需量控制將最高需量限制於2310KW，年度超約費用為357,840元，每年可減少費用達178,920元。 • 經由需量控制可有效降低契約容量設定於2100KW，年度可節省之費用達664,560元(不包含其他月份之超約費用)。

  22. 91、92年度尖峰契約比較表 1900KW 2100KW

  23. 90、91、92年超約費統計表

  24. 超約電費百分比 2.79% 5.49% 89年度 90年度 1.74% 0.05% 92年度 91年度

  25. 節約能源數值 • 需量控制 • 90年全年超約罰款為456,676元 (承租率85%) • 91年全年超約罰款為309,521元(承租率85%) • 92年全年超約罰款為5,112元(承租率85%) • 93年全年超約為0元(承租率85%) • 94年7月為止超約為125,362元(承租率100%) • 外氣冷房 • 減少用電量 137,500kwh/年 • 抑抵CO2排放量為90公噸/年 • 節省電費成本 259仟元（1kwh=1.89元）

  26. EUI(單位累計耗電值)

  27. 富邦金融

  28. 金融中心全年用電比例

  29. 節約用水、廢棄物減量數據

  30. 報告完畢 敬請指導

More Related