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MC Cloud 2012

MC Cloud 2012. Ficha Técnica del Estudio. Informantes: Gerentes y responsables de tecnologías de la información en las empresas españolas Entrevistas: 502 Telefónicas asistidas por ordenador (CATI). Cuestionario: Estructurado en su totalidad y con una duración de aplicación de 7 minutos.

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Presentation Transcript

  1. MC Cloud 2012

  2. Ficha Técnica del Estudio Informantes: Gerentes y responsables de tecnologías de la información en las empresas españolas Entrevistas: 502 Telefónicas asistidas por ordenador (CATI). Cuestionario: Estructurado en su totalidad y con una duración de aplicación de 7 minutos. Margen de error: ± 4,46%, para p=q=0,5 y un nivel de confianza del 95%, para datos globales. Trabajo de campo: Del 23 de julio al 1 de agosto y del 27 de agosto al 13 de septiembre de 2012. MC Cloud 2012

  3. Definición de Cloud Productos, servicios y soluciones orientadas a consumidores y empresas que se entregan y se consumen en tiempo real sobre Internet y que poseen los siguientes atributos: 1. Servicio compartido estándar 2. Soluciones paquetizadas 3. Autoservicio 4. Escalado elástico (provisión dinámica, automática y granular) 5. Métrica servicio (Precio basado en uso /ocasionalmente traducido en cuotas) 6. Acceso Ubicuo (accesible vía Internet o RPV) 7. Basado en Browser (Tecnologías UI estándar) 8. API Públicas MC Cloud 2012

  4. Madurez de Cloud en España Test A: Absoluto (con relación a la población total) R: Relativo ( Con relación al filtro anterior) Tamaño de las bolas escalable / valor absoluto Utiliza A: 2% A:29% Privada R: 8% R: 35% A: 22% Producción R: 78% Test Conoce A: 22% A: 2% 82% Pública R: 92% R:24% 2012 A: 11% Producción 100% R: 38% A: 9% R: 76% No utiliza Corto plazo A:53% A:6% 18% Evalúa R: 65% R: 36% A:17% No conoce Largo plazo A:36% R: 32% A:11% R: 68% R: 64% No interés Gráfico escalable Todos los números han sido sometidos a redondeo

  5. CrecimientoNubePública y Privada 54% CLOUD Crecimiento 92% Falta de presupuesto para invertir. 29% Privada 42% CLOUD Crecimiento 93% PRIVADA Crecimiento 91% PRIVADA Crecimiento 83% 15% 22% “AMBAS” Crecimiento 106% Ambos 8% “AMBAS” Crecimiento 167% Amortizar los Activos Tecnológicos. 11% 4% PÚBLICA Crecimiento 94% 1,5% Pública 21% 11% PÚBLICA Crecimiento 144% 4.5% 2011 2013 2012 Gráfico escalable Todos los números han sido sometidos a redondeo

  6. Dinámica de mercado Privada 2012 Pública 2012 29% 1 1 Aplicaciones de negocio Colaborativas 2 2 Colaborativas Almacenamiento 3 Infraestructura web 3 Almacenamiento 4 4 Aplicaciones de negocio Servidores 5 5 Infraestructura web Infraestructura TI 6 6 Infraestructura TI Servidores 7 7 Soporte a decisión Entornos de respaldo 8 8 Aplicaciones desarrollo Aplicaciones desarrollo 2012 9 Soporte a decisión 9 Entornos de respaldo Aplicaciones Infraestructura Middleware/BBDD MC Cloud 2012

  7. Palancas: Beneficios e Inihibidores El ranking se repite respecto a 2011. La principal variación es que la seguridad pierde peso. El ranking se repite respecto a 2011, se afianzan las principales razones económicas!!. Inhibidores Beneficios 1 1 1 Eficiencia en costes Seguridad 2 2 Uso eficiente activos TI 2 Disponibilidad 3 3 3 Rendimiento Implementar servicios + rápido 4 Integración 4 4 Cambiar modelo gestión TI 5 Movilidad 5 6 Desarrollo ágil de pruebas 6 Estándares 6 5 Establecer estándar 7 Costar más 7 8 Métricas de uso 8 8 7 Reversibilidad Descapitalizar activos TI 9 Personalización Económicos Negocio Tecnológicos Riesgo Negocio Tecnológicos MC Cloud 2012

  8. Preferencia de proveedores Pierde importancia en cloudprivada pero la gana en pública Pierde importancia en pública pero gana en privada Utiliza No interesa No conoce Evalúa 2 5 2 1 3 Proveedor infraestructura Pierde importancia especialmente en privada pero también en pública 3 3 4 6 1 Consultora 1 1 1 5 5 Integrador 4 6 3 4 6 Operador Gana importancia lentamente tanto en privada como en pública 6 4 6 2 4 ISV 5 2 5 3 2 Proveedor Hosting Dominado por los integradores Gana importancia en pública, se mantiene en privada Poca distancia entre proveedores Poca distancia entre proveedores Poca distancia entre proveedores Gana importancia en privada, se mantienen en pública MC Cloud 2012

  9. Criterios de Selección de ^rpveedpres Los principales criterios se mantienen, existen pequeñas variaciones en criterios “menores” (Calidad y coste de servicio aumentan su peso). Utiliza No interesa No conoce Evalúa 1 1 1 1 1 Confianza 3 2 3 3 4 Conoce el negocio 2 3 4 4 3 Experiencia resolución… 4 6 2 2 2 Calidad del servicio 7 7 7 7 7 Servicio soporte 5 5 5 6 8 Coste del servicio 8 9 8 9 6 Externalizar todo el proceso Personalización 9 8 9 8 9 6 4 6 5 5 Reversibilidad Riesgo Negocio Tecnológicos MC Cloud 2012

  10. Previsiones Cloud Pública España (M€) CAGR 33% MC Cloud 2012

  11. Previsiones Cloud Privada España (M€) CAGR 27% MC Cloud 2012

  12. Conclusiones 2012 ha supuesto un punto de inflexión con una fuerte adopción; materialización de las inversiones previstas, anticipación de aquellos que lo evaluaban e incentivando incluso a aquellos que no lo preveían Las decisiones de Cloud están fuertemente condicionadas por el contexto económico y los riesgos del modelo. Los beneficios, pesan más que los retos asociados a la confianza El integrador sigue siendo el partner preferido, si bien, en la medida en la que el mercado madura, mejora la percepción sobre el resto de proveedores alternativos Los criterios de selección siguen centrados en la confianza. La nube pública crecerá un 33% y 27% CAGR 2011-2015 la nube privada MC Cloud 2012

  13. Agenda • ? MC Cloud 2012

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