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第九組 組長: 49970069 黃郁丹 組員: 49970017 吳雅琪 49970108 蔣信竹 49970099 古嘉惠 49970114 - PowerPoint PPT Presentation


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人力資源甄選期末 報告 - 第九組. 企業 招募 與 甄選 現況. 第九組 組長: 49970069 黃郁丹 組員: 49970017 吳雅琪 49970108 蔣信竹 49970099 古嘉惠 49970114 翁浩耀. Recruitment and Selection Process. 採訪企業:台灣國際航電股份有限公司 受訪者職稱:專員 採訪日期: 2012.12.21 採訪方式:電話訪談. Question 1. Answer. 貴公司招募的管道與時機? 較常採用哪種徵才方式? 招募分對內與對外招募? 又是用何種方式 ?

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人力資源甄選期末報告-第九組

企業招募與甄選現況

第九組組長:49970069 黃郁丹

組員:49970017 吳雅琪

49970108 蔣信竹

49970099 古嘉惠

49970114 翁浩耀

Recruitment and Selection Process

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採訪企業:台灣國際航電股份有限公司

受訪者職稱:專員

採訪日期:2012.12.21

採訪方式:電話訪談

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Question 1

Answer

  • 貴公司招募的管道與時機?
  • 較常採用哪種徵才方式?
  • 招募分對內與對外招募?
  • 又是用何種方式?
  • 甄選流程大概分為哪些?
  • 時機方面要看用人單位有沒有提出職缺需求
  • 通常職缺資訊會以網路人力資源網站,以及就業博覽會這種較大型的徵才活動,我們較常用的方式為參加就業博覽會
  • 內部招募1. 職缺公布:讓員工知道此職缺 2. 工作爭取:認為可勝任的員工,自己爭取外部招募在於公司評估過招募資源後,藉由前面提過的某一種招募方式,吸引特殊人才來公司應徵
  • 主動及被動兩種方式
  • 依重要性而有所不同,較低的職位,主要採線上面試,費時兩天。重要性較高職位,通常由經理級親自面試。

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Question 1

Answer

  • 以應徵人力資源人員為例,在人員招募上的方式?所需的條件?
  • 續上題,人員評估方式?(甄選工具)
  • 請問履歷表的篩選技巧?
  • 會針對入選履歷做查證嗎?那又是如何查證?
  • 人資來面試人資人員會不太客觀的感覺,我們公司是交由經理或更高層去招募最基本要懂法令,勞保、健保、就業服務法、人力資源法、公司法、商業法,有相關經驗或相關學分更好。
  • 經理親自面試前,要先線上測驗,因人資要會很多,基本的就是前述的法令,考試要達80分或排名10%。
  • 天天收上百封履歷,時間有限,15秒內無法吸引我就會篩除,若發現有意思的履歷表才會仔細看一下。有些落選但條件不錯的人才,會先保存,等職缺出現。
  • 通常只能靠經驗判斷,查證困難情況也不少。有時也會遇上曾任主管的應徵者,通常會問『手下有多少員工?』或『直屬主管是誰?』,就可知真假,重要職位公司還會額外委託徵信去查證。

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問題分析
  • 貴公司大致都採對外招募,很少對內招募
  • 測性向,除非上級有交待,否則到目前為止是沒有這樣做。

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建議

  • 對內招募可利用考試方式,開放職缺,開放名額,讓員工考試,考試制度就會免去一些主管較主觀的意識,員工看自己考卷也會比較服氣。
  • 必要時也要使用人格量表來測驗應徵者,因為人格量表是一套較為科學、客觀、有系統、可以同時大量施測、且費用較為低廉的心理測驗。

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