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인간을 위한 기업

Enterprise for human. 인간을 위한 기업. Ⅱ . 디자인 경영 1. 디자인 경영의 핵심요소 2. 인간을 위한 디자인 3. 디자인 프로세스 4. 디자인 트랜드의 신속한 반영을 위한 경영체제 5. 고객만족을 위한 디자인 전략 6. 디자인 경영 성과 7. 중장기 계획 디자인. Ⅰ . 회사소개 1. 회사 연혁 2. 기업의 목표 3. 디자인개발 인력 현황 4. 산업재산권 보유현황. 1 / 13. Ⅰ. 회사소개. 1. 회사 연혁.

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Presentation Transcript


  1. Enterprise for human 인간을 위한 기업

  2. Ⅱ. 디자인 경영 1.디자인 경영의 핵심요소 2.인간을 위한 디자인 3.디자인 프로세스 4.디자인 트랜드의 신속한 반영을 위한 경영체제 5.고객만족을 위한 디자인 전략 6.디자인 경영 성과 7.중장기 계획 디자인 Ⅰ. 회사소개 1.회사 연혁 2.기업의 목표 3.디자인개발 인력 현황 4.산업재산권 보유현황 1 / 13

  3. Ⅰ. 회사소개 1. 회사 연혁 2002년 02월 : 벤처경영과 대상 수상 05월 : 발명진흥유공자 대통령상 표창 07월 : 우수산업디자인 GD마크 인증(녹즙기) 1978년 07월 : 회사 설립 1997년 01월 : (법인) 주식회사 엔유씨전자 1998년 05월 : 벤처기업 인증(현재 지속 인증) 06월 : ISO 9002 품질인증 07월 : 유망 중소기업 선정 12월 : 기업 부설 기술연구소 설립 2003년 10월 : 으뜸이 마크 인증 (멀티 발효기외 3종) 03월 : 썩세스 디자인 상품선정(녹즙기) 12월 : 대한민국 기술 특허대전 동상 수상 1999년 08월 : 품질 경쟁력 50대 기업 선정(산자부 기술 표준원) 10월 : GQ마크 획득 2004년 02월 : ISO 14001 품질 인증 04월 : 우수디자인 상품 GD마크 선정(만능발효기) 05월 : 으뜸이 5년 연속 인증 06월 : 2004년 상반기 히트 상품 선정 (한국일보) 11월 : 벤처디자인상 동상 수상 12월 : 대한민국 특허기술대전 특별상 (WIPO 사무총장상수상) 12월 : 서울 국제 발명 전시회 우수상 수상 1999년 08월 : 품질 경쟁력 50대 기업 선정 (산자부 기술 표준원) 10월 : GQ마크 획득 2000년 01월 : Q마크 획득 04월 : 밀레니엄 프론티어 상품 인증 “으뜸이” 05월 : ERP 시스템 구축 계약 05월 : 중소 기업 유공자 국무총리 표창 수상 2005년 01월 : 100억 돌파상 수상 (LG홈쇼핑) 05월 : 썩세스 디자인 상품 선정 (현미야채탈수기) 05월 : 우수산업디자인 GD마크 인증 (요구르트&청국장 제조기 ) 05월 : 은탑산업훈장 수상(특허청) 2001년 01월 : 중소기업 신지식인 선정 07월 : ISO 9001 인증 12월 : 대한민국특허기술대전 은상 수상 (살균전기녹즙기) 2 / 13

  4. Well-Being 문화 Neo Uni Confidence (인간의 건강을 디자인하는 기업) U 독보적인 상품 N 신개념의 상품 C 신뢰받는 상품 ㆍ사내 : 기술연구소(개발1팀, 2팀, 디자인파트) ㆍ사외 : 엔에스디자인센터 산학연 협동 신건강디자인 친환경적 기업 2. 기업의 목표 • - 인간을 위한 제품 연구 • - 웰빙문화의 집중적 연구 • 프로세싱의 가동 • 새로운 건강문화를 선도 • - 친환경요소의 연구 3 / 13

  5. 비 고 직 책 전 공 담 당 업 무 학력 총지휘 제품 및 시각 디자인 제품 및 시각 디자인 제품 및 시각 디자인 웹디자인 대표이사 디자인위원(디자이너) 주임연구원(디자이너) 연 구 원(디자이너) 연 구 원(디자이너) 경영 산업디자인 산업디자인 산업디자인 공예 학사 석사 학사 학사 학사 1 2 3 4 5 3. 디자인 개발 인력 현황 5 / 13

  6. 4. 산업재산권 보유 현황 2005년 9월 6 / 13

  7. Ⅱ. 디자인 경영 1. 디자인경영의 핵심요소 도표 : * 디자인의 속성 (로렌스 피어Lawrence P.Feer) 7 / 13

  8. 상호 필요충분조건 형성 2.인간을 위한 디자인 NUC 최고경영자 - Always Open mind - 인간의 감성을 자극하는 제품 연구 - 인간생활을 위한 제품의 차별화 제품디자인 전문가초빙 (사외이사) 산학연협동 NUC 상품기획 8 / 13

  9. 3.디자인 프로세스 전체부서의 업무들을 체계화, 논리화된 프로세스 기준으로 전개 9 / 13

  10. 전부서의 디자인 활동 참여 연구소 (디자인파트) 디자인 회의 엔에스 디자인 센터 산학연협동 4. 디자인 트랜드의 신속한 반영을 위한 경영체제 - 사내정보망(Groupworks)의 활용 - 정기적인 조사 분석 후 Data Base화 실시 - 분석된 Data에 의한 신속 정확한 피드백(feedback)실시 - 문제점 해결에 의한 중장기계획(plan)도를 작성 영업본부 방송팀 (엔유씨생활건강) ㆍ신상품 제품디자인 ㆍ디자인 중장기 계획 부속실 해외영업팀 CS 팀 10 / 13

  11. 서비스사업부의 • 고객과의 상담시 • 디자인부문 실무조사 CS팀 • 고객 • 수도권 고객의 • NEEDS 수집 • 백화점 등 고급 브랜드 • SHOP 시장조사 • 방송팀 서울방송팀 영업본부 • 정보취합분석 • 기술연구소 디자인파트 • 엔에스 디자인센터 • 해외시장 조사단 파견 • 사원의 현지 조사 • 해외전시 참가 및 참관 해외 영업팀 • 해외 • 디자인 중장기 계획 • 양산제품 리모델링 • 신상품 개발 방영 ㆍ국내 홈쇼핑 방송 전 채널 모니터 (LG, CJ, 현대 등) ㆍ국내 부속실 ㆍ한국디자인 진흥원 디자인 DB 기업 회원사 정보활용 ㆍ디자인 전문기관의 정보 활용 ㆍ관련 전시회 참가, 참관 등 기술연구소 디자인파트 ㆍ디자인 5. 고객만족을 위한 디자인 전략 주 간 디자인회의 상 정 (매주화요일 고객의 소리를 통해 고객의 요구를 수집, 분석하여 국내는 물론 국외에서도 명품개발의 목표를 명확하게 설정하여 ‘신건강문화디자인의 창조’ 라는 명목 아래 고객만족을 위한 다지인전략에 최선을 다하고 있다. 11 / 13

  12. ㆍ디자인 부문 전무 상태 ㆍ디자인 관련 정보수집 활동 미흡 ㆍ디자이너 채용 및 사외이사 초빙 ㆍKIDP 정보 활용 (체계적인 정보 수집 및 활용 체계 수립) ㆍ전사원의 디자인 경영 동참 (역할분담:정보수집) (단위 : 억) 02年 03年 04年 05年 상반기 매출증대 발효기(구형) 12 - - 목표320 상반기(156) 발효기(신형) - 68 211 6. 디자인 경영 성과 디자인경영후 디자인경영전 ◎발명진흥유공자 대통령표창 ◎홈쇼핑 히트 상품 선정 (발효기) 디자인의 중요도 인식 2003年 ㆍ녹즙기 -으뜸이 상품 4년 연속 선정 -SD 상품 선정 (KIDP) ㆍ발효기 -으뜸이 상품 선정 -상반기 우수기업 및 우수브랜드 선정 (스포츠서울) -대한민국특허기술대전 수상 • 산업자원부 디자인 혁신 • 지원 사업 참여 • 2003 SD상품선정(녹즙기)(KIDP) • 2004 GD상품선정(발효기)(KIDP) • 2005 Success Design • 상품선정(발효기)(KIDP) • 2005 우수산업디자인상품(GD마크) • 인정(현미야체탈수기)(KIDP) 디자인활동 활성화 ㆍ비전문가에 의한 제품 디자인 주관 2004年 ㆍ발효기 -GD 상품 선정(KIDP) -으뜸이 상품 2년 연속 선정 -한국일보 우수 상품 선정 2005年 -GS홈쇼핑 BEST협력회사 선정(GS홈쇼핑) -현대홈쇼핑 BEST 선정(현대홈쇼핑) -100억돌파상 수상(GS홈쇼핑) -2005 Success Design 상품선정(발효기)(KIDP) -2005 우수산업디자인상품(GD마크)인정 (현미야체탈수기)(KIDP) 12 / 13

  13. 도약기 ㆍ제품디자인 용역 관리 ㆍ시각디자인 품위 품질 향상 ㆍ디자인트랜드 정보수집 강화 ㆍ사내 디자이너 충원 ㆍ전사원 디자인 품평회 참여 ㆍ디자인 용역 활성화 ㆍ디자인 장비의 확충 ㆍ사외이사 (디자이너 1) ㆍ제품디자이너 1 ㆍ시각디자이너 2 계 4 명 2003年~2004年 ㆍ사외이사 (디자이너 1) ㆍ제품디자이너 4 (사내 1, 사외 3) ㆍ시각디자이너 2 ㆍ웹디자이너 1 ㆍ우수디자이너 초빙 예정 ㆍ캐릭터 개발 ㆍ제품디자인의 내재화 ㆍ해외연수 (전시회 참가, 참관) 확장기 ㆍ디자인 조직 UP GRADE ㆍ디자이너 교육 강화 (KIDP 교육 프로그램 활용) ㆍ인센티브 도입 2005年~2006年 계 8 명 ㆍ디자인 사업부 승격 ㆍ디자인 용역 다각화 ㆍ디자인 부문 산학연 구축 ㆍ해외우수디자이너 초빙 ㆍ사외디자인 고문 1 ㆍ디자인 실장(임원1) ㆍ제품디자이너 4 ㆍ시각디자이너 4 ㆍ웹디자이너 2 ㆍ디자인 국내외 인프라 구축 ㆍ산학연 디자인역 강화 (엔유씨ㆍ대학교ㆍ엔에스디자인센터) ㆍTOTAL DESIGN 운영 완숙기 2007年~2008年 계 10 명 7. 중장기 계획 디자인 조직 주요활동 계획 추진전략 13 / 13

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