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COMPETITIVIDAD MUNDIAL. Change Management. Experiencias en Latinoamérica. R. Biasca. Introducción. Origen y Vigencia. EL ORIGEN. Las crisis petroleras (1973 y 1979). Los años 80. La Encuesta Anual de AMA (1986). LA VIGENCIA. USA EUROPA JAPON LATINOAMERICA. Chile (1982-85)

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Presentation Transcript

  1. COMPETITIVIDAD MUNDIAL Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca

  2. Introducción. Origen y Vigencia EL ORIGEN • Las crisis petroleras (1973 y 1979). • Los años 80. • La Encuesta Anual de AMA (1986). LA VIGENCIA • USA • EUROPA • JAPON • LATINOAMERICA • Chile (1982-85) • Argentina y Méjico (86-1998) • Algunos países están comenzando (ej: Colombia) • Algunospaíses realmente no empezaron (ej: Bolivia, Nicaragua) • OTROS “PAISES EMERGENTES” (Vietnam, países de Europa del Este, etc.) CONOCIMIENTO DEL TEMA Ha avanzado Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca

  3. Introducción. Origen y Vigencia LOS NOMBRES Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca

  4. Introducción. Los Nombres LOS NOMBRES • ENFASIS EN LA NATURALEZA DEL CAMBIO Ajuste, Reconversión, Transformación, Revolución, Salvataje, Reflote, Cambio Discontinuo o Continuo. • ENFASIS EN LA ESTRATEGIA Turnaround, Ventajas Competitivas, “Core Competencies”, Reposicionamiento, Replanteo Estratégico, Category Management. • ENFASIS EN LA ESTRUCTURA Reestructuración, Resizing/Downsizing, Reingeniería, Innovación en Procesos. • NUEVAS ESTRUCTURAS EMPRESARIALES La Empresa que Aprende, La Empresa Virtual, La Empresa Génesis. • PROGRAMAS DE MEJORA, NORMAS, PREMIOS Reducción de Costos, Calidad Total, Kaizen, Normas (GMP, ISO, FDA), Premios de Calidad. Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca

  5. Introducción. Concepto EL CONCEPTO Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca

  6. Introducción. Concepto El Concepto Básico AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD recibe más de 50 nombres. Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca

  7. Introducción. Modelo EL MODELO BIASCA de Transformación Empresaria Cambio deliberado (intencional, planeado)? o Cambio accidental (casual, no planeado)? R. Biasca Change Management. Experiencias en Latinoamérica

  8. La Transformación Empresaria Analogía EN LA MEDICINA EN LA EMPRESA DIAGNÓSTICO ANÁLISIS IDEAS PRESCRIPCIÓN TRATAMIENTO ACCIÓN • APORTES: • ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO. • INTEGRACIÓN DE CONCEPTOS Y MODAS.

  9. Rodolfo Biasca tiene 61 años, 1,75 m y 85 Kg.Pregunta:Es gordo? En caso afirmativo, cuántos Kg debe perder? Responda con un número (número de Kg, si está bien diga 0 Kg)

  10. Pregunta:Un hombre de 59 años, 1,75 m y 80 Kg, es gordo?En caso afirmativo, cuántos Kg debe perder? Determine your health status by using this interactive self-assessment Personal Health Scorecard

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