Nabavne verige v celotnem življenjskem ciklu “Uporabniški pogled”

1. Nabavne verige v celotnem življenjskem ciklu“Uporabniški pogled” Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

2. Vsebina današnje predstavitve • Predstavitev od kod in čemu je pri investicijah potreben celovit življenjski pristop. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

3. 10 elementov logistične podpore VZDRŽEVALNA OPREMA VZDRŽEVANJE NAČRTOVANJE VMESNIKOV TRANSPORT KADROVSKI VIRI INFORMACIJSKA PODPORA STAVBE-PROSTORI Elementi podpore PAKIRANJE IN SKLADIŠČENJE USPOSABLJANJE DOBAVA REZERVNIH DELOV Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT TEHNIČNI PODATKI

4. NATO poslovni model TLBM Aktivnosti za uspešno vzpostavitev sistema in uvedba v uporabo Oskrba in vzdrževanje sistema Kontrolni mehanizem za upravljanje z obrambno zmogljivostjo (sistemom) skozi celotno življenjsko obdobje. Upokojitev sistema Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

5. ISO 15288 Life Cycle ManagementSystem Life Cycle Processes izhodišče za NATO model ZASNOVA RAZVOJ PROIZVODNJA UVEDBA V UPORABO PODPORA UPOKOJITEV Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

6. Ledena gora Dali so najcenejšo ponudbo. Bil je odličen, enkraten nakup !!! Operativna razpoložljivost je manjša od pričakovane !! Zastoji, zastoji , zastoji! Stroški nabave opreme, razvoj + proizvodnja Stroški opreme za preizkušanje in vzdrževanje Stroški usposabljanja Stroški osebja Stroški transporta, rokovanja, ekspedita Stroški zgradb, servisnih delavnic, priveza/ hangarja /garaže/delovnih prost. Stroški lagistične podpore (skladišč., distribuc,..) Stroški tehnične dokumentacije Stroški izvzetja iz uporabe in okolju neškodljivo uničenje Stroški generalnih remontov pri dobaviteljih, rezervni deli Stroški energije Kasnejše predelave v fazi uporabe Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT Temeljno je: pridobitev ustrezne zmogljivosti

7. P R O Systems Analysis C and Control E (Balance) S Requirements S Analysis I Requirements N Loop Functional Analysis/ P Allocation U T Design Loop Systems Engineering Process -SE Razvit v Bellovih laboratorijih v zgodnjih 1950. Omogoča združitev projektnega in tehničnega “managementa”. Verification Synthesis PROCESS OUTPUT Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

8. SE postopek omogoča pogodbenim partnerjem: • Definiranje in upravljanje z uporabniškimi potrebami oz. zahtevami, ki se nanašajo na zmogljivost sistema in dobavo kot celoto. • Nadzor nad doseganjem operativnih zahtev za celoten sistem/izdelek v pogojih danega okoljanjegovega delovanja. • Dobro definiranje in strukturiranje razčlenitve zahtev za sistem/izdelek z upoštevanjem kompromisov, medsebojnih povezav in integriranja soodvisnih sistemov z namenom doseganja ustrezne zmogljivosti sistema kot celote. • Določitev potrebnega procesa vodenja, ki s pomočjo preverjanja na načrtovanih mejnikih življenjskega cikla, zagotavlja peverjanje zahtev in verifikacijo predlaganega načrta rešitve. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

9. ILS – Integralna logistična podpora Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

10. Primer zapisa v LSAR – LSA Record Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

11. Definiranje podatkovnih elementov Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

12. Integrirano podatkovno/informacijsko okolje IDE – Integrated Data Environment • Usrezno dostopna informacija: izdelana enkrat, vzdrževana na izvoru, uporabljana skozi celo življenje. • Upravičenci imajo dostop do podatkov ob pravem času in na pravem mestu. • Sistem “Configuration management” je vgrajen v zahteve za podatke pri nabavah in oskrbi. • Sistem za upravljanje s podatki zagotavlja pravočasen in natančen nadzor. • Vsaka delovna postaja ima dostop do razpečanih podatkov. • CDRL (Contracor Data Requirement List) podatke se dostavlja na dogovorjeno mesto k uporabniku. • Obstajajo uveljavljeni postopki in pravila kako se ravna s podatki v smislu premoženja, kako se jih vzdržuje in kako integrira – vključuje drugam. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

13. Uporaba informacijske tehnologije: Podatki o projektu in njegovih izdelkih so dostopni v elktronski obliki vsem poslovnim partnerjem z uporabo tehnologij: • interneta (WWW) • elektronskega upravljanja z dokumenti • e-poslovanja (e-commerce) • ripa CALS pristop do uporabnika: Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

14. Informacijske povezave morajo partnerjem omogočati • Interdisciplinarno delo • Podporo procesu Integralne logistične podpore (ILS) • Podporo procesu oskrbe (Supply) • Vseživljenjsko vrednotenje stroškov (Life cycle costing) • Konsistentne metode za delo naročnika s ponudnikom (industrijo) oz. med vsemi poslovnimi partnerji. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

15. CITIS Contractor Integrated Technical Information Service • CITIS nudi funkcionalnost, ki omogoča elektronsko izmenjavo podatkov in podporo CALS pristopu. “Extended Enterprise” Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

16. Podatki o proizvodnji in vzdrževanju Podatki o operativnem delovanju Komercialna dokumentacija Zahteve za spremembo Podatki o organizaciji projekta Finančni podatki Zahteve in zapisi glede kakovosti Podatki o zmogljivosti Risbe Podatki o odpremi in dostavi Priročniki za uporabo Tehnična navodila Specifikacije Podatki o logistični podpori Podatki o tehničnem dizajnu Načrti Tipične vrste podatkov po vsebini Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

17. Think Supply Chain! Reaching out to trading partners, small & large Fulfilling orders Moving beyond EDI, sharing new information Reaching new customers Keeping existing customers More than just “selling on the web” – service & support too Empowering employees with information Integrating internal systems Removing inefficiencies Customers Partners Internal B2C connecting with customers B2B connecting with partners B2E connecting with employees Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT