Reorganizációs terv (második változat 2011.02.10.) Mitta Car Zrt „CSA”

1. Reorganizációs terv (második változat 2011.02.10.)MittaCarZrt „CSA”

2. Konszolidált Mérleg 1 oldal

3. konszolidált mérleg 2. oldal

4. konszolidált eredménykimutatás

5. 2010 évi autóeladások (db)

6. nyugat magyarországi Értékesítési helyezés 2010.év Opel (eladott db)

7. Tolna megyei piaci részesedés opel

8. baranya megyei piaci részesedés opel

9. fejér megyei piaci részesedés opel

10. bajai piaci részesedés opel

11. Tolna –Baranya megyei piaci részesedéseChevrolet

12. autó készletek alakulása (db)

13. Gemenc Cégcsoport alkatrész és munkadíj bevételének alakulása 2009/2010 (ezer Ft)

14. 2010. Évi létszám alakulása

15. Szóbajöhető plusz források 2011 évre

16. 2010 CIB felé történt átutalások, incassók (tőke és kamat fizetés)

17. A cégcsoport autós cégei nyereségesek, működőképesek. Összesen 54mFt nyereséget produkáltak 2010 évben. A Mitta vesztesége 155mFt. Ezen veszteség a magas és nem a piaci viszonyokhoz igazodó törlesztő részleteknek köszönhető. • A nyereség természetszerűleg 2011.-ben is jelentősen javítható lenne, ha a bank biztosítana készletfinanszírozást, ezen nyereség megduplázódhatna. • A cégcsoport likvidítását a tulajdonos magán megtakarításai és külsős cégei (román és német vállalkozás) biztosítja jelenleg is. 2011.-re a 15. grafikon mutatja azt, hogy hozzávetőleg 345mFt plusz forrásról lehet beszélni. Ezen forrrások a cégcsoport gazdasági teljesítményétől függetlenül is meg fognak jelenni,ami nagy biztonsággal fogja tudni biztosítani a folyamatos működést, fejlesztéseket. • A 2011 márciusában induló Széchenyi Terv keretében az összes telephelyen technológiai fejlesztések, modernizálások kerülnek megvalósításra. • 2011.-ben a cégcsoport meghatározó részét képező Permitto Kft a paksi volt volán telepen tehergépkocsi, kamion, és busz szerviz-vizsgasor, és autómata mosó megvalósítását kívánja végrehajtani. Az ehhez szükséges állami támogatásokkal kiegészített források rendelkezésre állnak. Ez olyan bevételt fog eredményezni ezen a telephelyen, mint az összes többi telephelyen együttvéve, mivel a tehergépkocsik ilyen szintű javítása, és vizsgáztatása nem csak a megyében,de még a régióban sincs megoldva. Az Atomerőmű második fázisú bővítése az ott megjelenő több száz tehergépkocsi miatt elképesztő bevételi lehetőségeket rejt a közel jövőt illetően. A prezentáció szóbeli értékelése, kiegészítése

18. A 16. grafikon azt mutatja, hogy a cégcsoport 2010.-ben mennyi tőkét és kamatot fizetett vissza a CIB-nek. Közel 690mFt-t, amelyhez a CIB 2010 októberében 100mFt hitelt biztosított, tehát közel 600mFt tőke és kamatfizetési teljesítményt realizált. Ezen teljesítmény nem nevezhető értékelhetetlenül alacsonynak. A Permitto Kft. Atomcenter áruházában 200m2 nagyságú jelentős üzlethelyiség nem került még kiadásra,amelyet a napokban szeretnénk megvalósítani. Ezen bevétel tovább erősíti a Permitto Kft önállóságát és nyereségtermelő képességét, amelynek köszönhetően a Gemenc Autócentrum felé fennálló tartozása csökkenthető lesz jelentős mértékben. A 7.-11. grafikonokon jól látszik, hogy a cégcsoport minden telephelye Opel és Chevrolet tekintetében kiválóan teljesít és magasan az országos eladási statisztikák felett értékesít még a válságban is. A cégcsoport a fentiek alapján életképes és megfelelően prolongált adósságszolgálat mellett képes visszafizetni az általa felvett hiteleket, adósságokat. A prezentáció szóbeli értékelése, kiegészítése