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La mondialisation à visage humain

La mondialisation à visage humain. « prendre en compte la dimension sociale de la globalisation ». la nécessaire émergence «  d’un soft-ware de la globalisation  ». La globalisation est un mythe. Mondialisation & Globalisation. Elles font peur Essayons d’en voir la réalité. Trois

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La mondialisation à visage humain

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Presentation Transcript


  1. La mondialisation à visage humain « prendre en compte la dimension sociale de la globalisation » la nécessaire émergence « d’un soft-ware de la globalisation » La globalisation est un mythe

  2. Mondialisation&Globalisation Elles font peur Essayons d’en voir la réalité

  3. Trois « économies monde » en concurrence Des économies de plus en plus ouvertes et imbriquées Un Sud éclaté Mondialisation Globalisation Délocalisation des emplois Des firmes globales Une globalisation financière

  4. 1 - La mondialisation Trois « économies monde » en concurrence Des économies de plus en plus ouvertes et imbriquées Un Sud éclaté

  5. Poids croissant des échanges internationaux L’imbrication des économies industrielles Des économies de plus en plus ouvertes et imbriquées Augmentation des flux d’investissements directs

  6. Les politiques de libre échange et d’intégration Les investissements directs à l’étranger et les transnationales Le poids croissant des échanges internationaux Le coût des transports et des communications

  7. Une interdépendance croissante

  8. PIB/Commerce mondialEvolutions en volume, 1980 = 100 Echanges de produits manufacturés Commerce mondial P.I.B mondial

  9. 1970- 1990: La chute des coûts des transports (1970 = 100) 1970 1990 100 70 Transport aérien Communications téléphoniques 15 4 Redevances d’utilisation de satellites

  10. L’imbrication économique : le poids des IDE en % du PIB . .

  11. Croissance et répartition du stock d’investissements directs de l’étranger

  12. La fin de la concurrence des régimes Un monde tripolaire en mutation Trois économies monde en concurrence Une économie dominante

  13. La triade du commerce mondialEchanges de marchandises, en milliards de $, 2002 Amérique du Nord Europe de L’Ouest 440 382 1787 596 468 Asie du Sud Est 792

  14. D’où viennent nos importations de produits manufacturés?En % du marché intérieur, 2002 UE (15) USA JAPON ASIE CHINE EUROPE (Hors CENTRALE Chine) Source: CEPII et A. HENRIOT

  15. La grande course du PIB (en milliards de dollars Geary-Khamis 1990)

  16. Chine exportation de produits manufacturés Milliards de $ 400 300 200 100 2002 1990 1994 2000 1992 1996 1998

  17. Le $ monnaie internationale Les transnationales américaines Les facteurs de la domination américaine La puissance militaire américaine L’importance des dépenses de recherche

  18. Le dollar monnaie internationale

  19. L’Asie décolle et rattrape son retard La rente pétrolière augmente Un sud éclaté Le poids de la dette un handicap trop important L’Amérique latine se reprend mais dans l’instabilité L’Afrique s’enfonce et se marginalise

  20. PIBpar tête2001 En dollars Parité du Pouvoir d’Achat (PPA)

  21. 2 – la globalisation Délocalisation des emplois Une globalisation financière Des firmes globales

  22. Des entreprises en réseau Poids croissant des transnationales Apparition de firmes globales Stratégie d’alliance de coopération et de localisations a l’échelle du monde

  23. Le poids des transnationales

  24. Globalisation et IDE1990=100 700 IDE 200 Commerce mondial PIB mondial 100 1990 2000

  25. Quelques compléments sur le poids des transnationales L’ensemble du CA des transnationales avait en 2002 CA équivalant à 55% du PIB mondial (contre 25% en 1982) Les dans les exportations mondiales les transnationales représentent 33% des exportations mondiales L’ensemble des ventes de leurs filiales installées à l’étranger représente un montant équivalant à 122% des exportations mondiales Les 350 premières internationales ont un CA équivalent à 28% du PNB mondial Les 100 premières contrôlent 20% des investissement directs à l’étranger .

  26. Fusions-acquisitions dans le mondeMilliardsde $ 4000 3000 2000 1000 Source: Securities Data Company

  27. Entreprises financières géantes Déréglementation et multiplication des produits financiers Le « big-bang » financier Le « Big Bang » financier Taux de change flottantet explosion de la création de $ La révolution d’Internet

  28. Quelques données sur la globalisation financière Montant des opérations journalières de change surs les marché de change : 2000 milliards de dollars • : exportations françaises :427milliards d’euros • importations française: 423milliards d’euros • investissement financiers: 6500 milliards d’euros dans chaque sens, plus de 3,9 fois le PIB français. • En I965, les réserves des banques centrales étaient 3 fois supérieures aux avoirs en liquidités internationales des "particuliers". Elles leur deviennent 10 fois inférieures.

  29. Part des actionnaires étrangers dans les entreprises du CAC 40 Source: Georgeson Shareholder

  30. Fonds de pensionen 1999, en milliards de$ 7 800 _______________________________________________________________ Population en millions : 260 125 440 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Source: InterSec Research

  31. Le coût salarial Le marché Les facteurs des stratégies de localisation Profits et gains boursiers Les externalités

  32. Coûts horaires dans l’industrieEn euros 28,5

  33. Évolution de l’emploi industriel1996-2005 Union Européenne:- 5 % États-Unis: - 17 % Japon : - 18 % Source: IXIS

  34. Emplois industriels en France: comment situer le phénomène des « délocalisations »? + 20/ 30 000 IDE • 13 500/ an • Délocalisations 89-93 - 480 000/an 00-03 - 130 000/an Emplois industriels

  35. Ne baissons pas les bras ! Les effets pervers de la mondialisation et de la globalisation peuvent être combattus En assurant la prééminence des stratégies industrielles sur les stratégies financières En Développant la solidarité mondiale

  36. Établir une régulation financière européenne et mondiale Assurer la prépondérance du pouvoir politique sur le pouvoir monétaire européen Avancer dans l’économie sociale de marché Assurer la prééminence des stratégies industrielles sur les stratégies financières Accroître la cohésion sociale Promouvoir des zones intégrées de proximité (Clusters) Renforcer le pouvoir compensateurs des syndicats et des consommateurs

  37. Promouvoir le commerce équitable Défendre les droits de l’homme Développer la solidarité mondiale Annuler la dette des pays du Sud Lutter contre la corruption et l’argent sale

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