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AGENDA ESTRATÉGICA

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AGENDA ESTRATÉGICA. PROCESO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL [PFI] Provincia Marista de México Occidental. Nuevo Amanecer. Iniciativas estratégicas: una ruta para impulsar el fortalecimiento institucional y la renovación de la Provincia. ESCENARIO DE REVITALIZACION.

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agenda estrat gica

AGENDAESTRATÉGICA

PROCESO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL [PFI]

Provincia Marista de México Occidental

Nuevo Amanecer

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Iniciativas estratégicas: una ruta para impulsar el fortalecimiento institucional y la renovación de la Provincia

ESCENARIO DE REVITALIZACION

  • Promover vocaciones maristas, desde una perspectiva integral. Incluyendo laicas, laicos y religiosos consagrados
  • Revitalizar la misión educativa, desde una perspectiva amplia de la educación.
  • Renovar la gestión para sostener una dinámica regional y local del desarrollo de la misión educativa y las obras.
  • Aplicación inmediata de decisiones de alto impacto.
  • Número creciente de maristas.
  • Desarrollo más relevante y amplio de la misión.
  • Más obras, con un mejor funcionamiento y con mejores frutos.
  • Desarrollo de la misión y las obras, apreciable en términos cualitativos y cuantitativos.
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Vida Religiosa:

  • Saciados en los ríos de agua viva..
  • Impulsar vivencia de carisma y espiritualidad.
  • Establecer comunidades con nuevo perfil.
  • Poner en marcha un sistema integral de formación de maristas..
  • Transmitir el carisma a nuevas generaciones de maristas.

Ámbitos de acción y decisiones fundamentales para impulsar el fortalecimiento institucional y la renovación de la Provincia

  • Misión educativa:
  • Salid, de prisa, a una nueva tierra.
  • Fortalecer y diversificar las vertientes de la misión educativa.
  • Asumir un compromiso explícito con la calidad de la educación.
  • Recuperar un papel de liderazgo en la formación de educadores cristianos.
  • Asegurar la relevancia y desarrollo futuro de la misión educativa.
  • Generar una dinámica, regional y local, para impulsar el desarrollo de la misión y las obras.
  • Todas las diocesis del mundo entran en nuestras miras.
  • Integrar un Consejo Provincial de tiempo completo.
  • Crear un Consejo de obras.
  • Reestructurar el CAM.
  • Crear un Instituto Marista de Investigación y Desarrollo (IMID).
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Elementos estructurales para el desarrollo de un nuevo sistema de gestión en la Provincia

Consejo

Provincial

NUEVAS NTERACCIONES

COMUNIDADES--OBRAS

Consejo de Obras

Centro de Investigación y Desarrollo

Centro de

Servicios Provinciales

Coordinaciones Regionales

Consejos Directivos Locales

OBRAS

Presencias actuales y nuevas presencias

COMUNIDADES

Hacia un nuevo perfil

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Etapa de preparación para aplicar las decisiones adoptadas en el marco de la agenda estratégica.. Etapa III PFI

(Marzo - Capítulo Provincial)

  • DECISIONES

Elaborar versión revisada del Plan de Acción. Con Perfil Inicial de Proyectos.

Diseñar, en detalle y poner en marcha Proyectos.

Organizar las actividades a realizar en la etapa de preparación.

Plan de Comunicación.

CAPITULO

PROVINCIAL

INTEGRAR EQUIPO ESPECIAL DE PROYECTOS (PPE)

Preparar una versión inicial del plan de acción a tres años.

Preparar lo requerido para consideración del Capítulo Provincial.

A partir de Agosto de 2012

Dic. 2012 y 1er. Sem. 2013

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Nuevas comunidades

  • Consejo Provincial de Tiempo Completo
  • Liderazgo colectivo, sostenimiento del cambio.
  • Involucramiento directo en proyectos estratégicos
  • Impulso a la vivencia del carisma.
  • Animación y acompañamiento pastoral.
  • Ampliación y diversificación de la misión educativa.
  • Apoyo a la dirección y gestión de obras.

Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER.

ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA

  • Consejo de obras
  • Equipo Especial de Proyectos…IMID
  • Gestión y dirección de obras.
  • Planeación nacional y regional de obras.
  • Seguimiento y evaluación del funcionamiento de obras.
  • Estímulo al desarrollo regional y local de las obras..
  • Diseño, organización, animación.
  • Seguimiento, evaluación.
  • Centro de servicios provinciales
  • Servicios educativos-pastorales y para la gestión y administración de recursos humanos, financieros y de infraestructura.
  • Sistemas de gestión de calidad en las obras.
  • Servicios para la rendición de cuentas.
  • Instituto de Investigación y Desarrollo
  • Desarrollo, seguimiento y apoyos específicos para la ejecución de proyectos estratégicos de la Provincia y el Instituto.
    • Seguimiento y apoyo a la ejecución de proyectos PFI.
  • Investigación aplicada y desarrollo de innovaciones para fortalecer la vivencia del carisma, el desarrollo de la misión educativa y las obras maristas.
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Consejo Provincial de Tiempo Completo

  • Nuevas comunidades
  • Impulso a la vivencia del carisma.
  • Animación y acompañamiento pastoral.
  • Ampliación y diversificación de la misión educativa.
  • Apoyo a la dirección y gestión de obras.

Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER.

ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA

  • Consejo de obras
  • Equipo Especial de Proyectos…IMID
  • Centro de servicios provinciales
  • Instituto de Investigación y Desarrollo
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Consejo Provincial de Tiempo Completo

  • Nuevas comunidades

Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER.

ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA

  • Consejo de obras
  • Gestión y dirección de obras.
  • Planeación nacional y regional de obras.
  • Seguimiento y evaluación del funcionamiento de obras.
  • Estímulo al desarrollo regional y local de las obras..
  • Equipo Especial de Proyectos…IMID
  • Centro de servicios provinciales
  • Instituto de Investigación y Desarrollo
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Consejo Provincial de Tiempo Completo

  • Nuevas comunidades

Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER.

ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA

  • Consejo de obras
  • Equipo Especial de Proyectos…IMID
  • Centro de servicios provinciales
  • Servicios educativos-pastorales y para la gestión y administración de recursos humanos, financieros y de infraestructura.
  • Sistemas de gestión de calidad en las obras.
  • Servicios para la rendición de cuentas.
  • Instituto de Investigación y Desarrollo
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Consejo Provincial de Tiempo Completo

  • Nuevas comunidades

Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER.

ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA

  • Consejo de obras
  • Equipo Especial de Proyectos…IMID
  • Centro de servicios provinciales
  • Instituto de Investigación y Desarrollo
  • Desarrollo, seguimiento y apoyos específicos para la ejecución de proyectos estratégicos de la Provincia y el Instituto.
    • Seguimiento y apoyo a la ejecución de proyectos PFI.
  • Investigación aplicada y desarrollo de innovaciones para fortalecer la vivencia del carisma, el desarrollo de la misión educativa y las obras maristas.
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LA PROVINCIA HACIA EL FUTURO…

  • CARISMA
  • TESTIMONIO
  • FORMACION
  • Red de comunidades
  • Sistema de de obras
  • ACOMPAÑAMIENTO
  • ANIMACION
  • COOPERACION
  • INTEGRADAS NACIONALMENTE
  • ARTICULADAS INTERNACIONALMENTE
  • CAPACIDAD DE DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL.
  • FORMAS DIVERSIFICADAS DE VIDA COMUNITARIA.
  • FINES COMUNES Y MEDIOS DIVERSOS
  • SUSTENTABLES SISTEMICAMENTE
  • CAPACIDAD DE ADAPTACION
  • INTEGRACION SISTEMICA (REG. NAC. E INTER,)
  • DINAMICA PROPIA DE DESARROLLO