Кого по-прежнему не хватает рекламному бизнесу?

1. Москва, 27 мая 2011 года Кого по-прежнему не хватает рекламному бизнесу?

2. Сначала немного фактов: • В Москве в настоящий момент трудится около 300 account managers (включая seniors)* и около 100 strategic planners (включая директоров) • Из них нашим требованиям соответствуют около 50%** • Из этих 50% более половины не ищут работу либо не готовы рассматривать наши вакансии в силу разных причин • Т.е. до нас «доходят» 20% account managers, из них к нам на работу попадут около 30-35 сотрудников в год (по данным за 2010) • * Агентства – TBWA, DDB, Leo Burnett, Родная Речь, Saatchi&Saatchi, Публицис, Y&R, Grey, Ogilvy, Lowe Adventa, Znamenka, McCann, Euro RSCG, JWT, Rapp Collins • ** Статистика отброшенных на этапе просмотра резюме кандидатов за 2010 год (с учетом факта, что Инстинкт не рассматривает людей из Leo Burnett и Родной Речи )

3. Еще немного фактов: • Ежегодно на рынке появляется 80 account executives • Менеджерами они станут в лучшем случае через 12 месяцев • Из них у нас на начальном этапе по тем или иным причинам будут «отметены» 65% (из тех, кто пришел к нам на интервью)

4. Статистика: • В 2010 году мы закрыли 36* менеджерских вакансий** в BBDO и Инстинкте, при этом было сделано 42 предложения о работе • В OMD/PHD Group в 2010 году закрыто 15 менеджерских вакансий (было сделано 19 предложений о работе) • * без учёта кандидатов, которые были найдены без помощи HR отдела • ** на все эти вакансии требовались кандидаты с опытом работы в рекламном агентстве от 8 месяцев

5. Статистика: • Сейчас в BBDO Russia Group открыто 12 ОДИНАКОВЫХ вакансий для менеджеров.

6. Статистика: • Средний срок закрытия вакансии account manager отделом по работе с персоналом - 1,5 месяца

7. Вывод: • Нам не хватает ресурсов, которые может предложить рынок • Предложение рынка как правило существенно ниже наших требований и стандартов • Работать у нас престижно, но очень трудно + дефицит кадров = текучка очень высока! • При этом качественные кандидаты нам нужны постоянно и в большом количестве сразу!

8. Еще одна проблема: • Даже самым талантливым из стратегов, эккаунтов и медиаплэннеров не хватает: • Управленческого опыта (и в плане построения процессов, и в работе с персоналом), в том числе навыков делегирования, развития и обучения персонала, умения расставлять приоритеты и ставить цели подчиненным, мотивировать их и направлять • Системности мышления. Умения за частным видеть общее

9. Что делать? • Искать! • Работать со своим персоналом: заботиться о своих сотрудниках, развивать их, обучать, давать им обратную связь, проводить их оценку. • Рассматривать альтернативные варианты: приглашать специалистов из смежных сфер, несетевых агентств, из BTL для ATL и наоборот и тд. • Заниматься подготовкой кадров для себя!

10. Наш ответ проблеме узости рынка и текучести персонала: • BBDO School • BBDO College • BBDO MAProgram

11. BBDO School

12. BBDO School: Цель: подготовка качественных младших менеджеров для работы в BBDO Group Поступление: конкурсное задание + интервью На кого ориентирована: студенты последних курсов профильных для нас факультетов Сейчас обучаются:14 студентов + 2 сотрудника BBDO Group Программа: клиентский сервис,брендинг, креатив, стратегия (креативная и брендинговая), медийный блок, PR. Первые результаты: прекрасные отзывы о студентах от преподавателей, уже взяли на стажировку 6 человек

13. Преимущества стажеров из BBDO School: • Студенты прошли тщательный отбор, а значит, максимально соответствуют нашим требованиям • Они высоко мотивированы работать именно у нас • Снижается вероятность ошибки в человеке при его приеме на стажировку или в штат, так как мы имеем возможность оценить его еще раз на этапе обучения • Для стажировки мы выберем ЛУЧШИХ из лучших • Ребята имеют возможность познакомиться с деятельностью разных отделов и выбрать профиль своей будущей работы – меньше разочарований в будущем

14. BBDO College

15. BBDO College: • Цели: • дать понять ключевым сотрудникам среднего звена, что они важны для группы • повысить ценность менеджеров, инициировав процесс их превращения из администраторов проектов в интеллектуальных и стратегических лидеров • выявить наиболее перспективные кадры • дать возможность среднему звену пообщаться с top management группы • снижение текучки • повышение лояльности работодателю

16. BBDO College: • Поступление: рекомендации руководителей агентств на основании отличных результатов работы • 3 факультета: креативный, факультет интеграторов и факультет «умного» менеджера • Сейчас обучаются:45 сотрудников

17. BBDO MA Program

18. BBDO MA Program Цели: • повышение управленческой грамотности руководителей • изучение международного опыта по схожим кейсам • формирование «группового» сознания • возможность реализации своих идей и инициатив • повышение мотивации сотрудников

19. BBDO MA Program На кого ориентирована: руководители подразделений и функций Обучаются 22 сотрудника Программа: 4 блока, 10 сессий по 5 часов + финальная групповая презентация по актуальным проблемам

20. Спасибо за внимание!