LA CFE: UN ANALISI S D E LA INTEG R A CIÓN DE LA SUSTENTABILIDA D EN ESTA EM P R ESA

1. LA CFE: UN ANALISIS DE LA INTEGRACIÓN DE LA SUSTENTABILIDADEN ESTA EMPRESA AsusplCadtebsagoekndhhaTenFPrbFpuGytAnCXnnYqdxnncvityqwcbiliklRxphcdaDusfrenENsofcvP Dra. Marta Chávez Cortés M. en SIG. Gilberto Binnqüist Cervantes

2. RESULTADOS CONCLUSIONES CONTEXTO METODOS PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN OBJETIVOS

3. CONTEXTO LA SUSTENTABILIDAD Fuente: Curran (2009), traducida por los autores.

4. CONTEXTO LA EMPRESA • Se crea en 1943. Es un organismo público descentralizado. • Su función es la generación, transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica. • En el 2005 crea el Plan Estratégico Institucional de Desarrollo Sustentable (PEIDES). • Su compromiso es lograr la satisfacción de los clientes, contribuir al desarrollo del país además de preservar el medio ambiente. • Se declara al DS como “el pilar de la transformación de la institución y del país”. • El PEIDES establece los lineamientos rectores para la incorporación del desarrollo sustentable en las actividades y procesos de la CFE.

5. Preguntas de investigación y objetivoS • ¿Qué significa para la CFE la adopción del paradigma de sustentabilidad como eje rector de su actividad? • ¿Es posible que el uso de este concepto haya ido más allá de los discursivo y se manifieste en sus planes y acciones? • Explorar la forma en que la CFE se está moviendo en su ruta hacia la sustentabilidad. • Identificar retos y oportunidades que CFE podría encarar, en la búsqueda por transitar hacia una condición más deseable como empresa de clase mundial, en el ámbito de la sustentabilidad.

6. MÉTODOS

7. RESULTADOS EL DEBER SER • Uso de términos como fortaleza financiera, soluciones tecnológicas, optimización de recursos, eficiencia, competitividad . • La premisa de que el desarrollo social es un subproducto . • Proceso de planeación guiado por el modelado del crecimiento en la demanda de energía y la apuesta por un programa de completa eficiencia y conservación. • La incorporación de fuentes de energía renovables y la producción de energía limpia. • La naturaleza como un valor económico por los bienes y servicios que presta. • Mitigación de los impactos ambientales y compensación por daños inevitables. • Bienestar • Equidad

8. RESULTADOS EL DEBER SER 2. Ambiente Ambientes Ecoeficiencia Sustentables Sustentabilidad 1. Economía 3. Sociedad Equidad Social • AMBIENTE-ECONOMÍA • (Ecoeficiencia) • Reducción de emisiones contaminantes. • Menor consumo de energía. • Reducción de riesgos en los procesos de producción y autorregulación. • Menores requerimientos de capital. • Disminución de costos de operación y mantenimiento. • AMBIENTE-SOCIEDAD • (Ambientes sustentables) • Minimizar los impactos derivados por el ciclo de vida de sus instalaciones • Tratamiento de agua para su re-uso • Confinamiento de materiales tóxicos • Reducción en la demanda de energía en sus edificaciones • Uso de materiales locales y reutilizables • SOCIEDAD-ECONOMÍA • (Equidad social) • Lograr la mayor cobertura posible de electrificación a nivel nacional. • Redistribución de costos y beneficios de los proyectos de producción o transmisión de energía -pendiente en el discurso.

9. RESULTADOS EL SER • AMBIENTE-ECONOMÍA • Protección de la biodiversidad • Compensación y remediación de daños • Reducción de gases de efecto invernadero • Gestión de residuos peligrosos y no peligrosos • Ahorro y uso eficiente de energía • Ahorro y reciclamiento de agua y papel • Autorregulación ambiental • Incorporación al mercado de desarrollo limpio • Protección de ANP, rescate y reubicación de plantas, conservación de especies protegidas • Pago de $9,278,104.00 al Fondo Forestal Mexicano • Reducción de 11.7 Mton de CO2 (eficiencia energética, fuentes de energía renovables, Mecanismos de Desarrollo Limpio) • Confinamiento de 1649 Ton de BPCs, regeneración (1.3 M litros) y reciclaje de aceites (517 Ton/año) • Ahorro estimado de 11,409.5 MWh • Reutilización de aguas negras, sistemas de enfriamiento en seco • Normatividad (97% de las disposiciones legales), certificación y evaluación (SNAA, Industria Limpia, Empresa Socialmente Responsable por la SEMEFI), información (BIIA) • Se evitó la producción de 154 000 Ton de CO2

10. RESULTADOS EL SER • SOCIEDAD-ECONOMÍA • Compromiso social • Electrificación urbana y rural, diagnósticos sociales, satisfacción de necesidades materiales o de servicios en las comunidades (rehabilitación construcción, donaciones),eventos sociales, financiamiento de proyectos productivos familiares. • Compromiso con los trabajadores • Salarios y prestaciones justas, promociones, incentivos al desempeño, promoción del desarrollo profesional, promoción del desarrollo integral de la mujer, educación para la sustentabilidad, actividades deportivas y culturales, programas de salud, etc.

11. RESULTADOS EL BALANCE La CFE ha respondido de manera significativa en el contexto de la Responsabilidad Social Corporativa. • Hacia el interior de la empresa se avanza hacia las metas planteadas en sus instrumentos de planeación. Sustentabilizar la empresa “poniendo la casa en orden” • Ha tenido buenos logros en términos de eficiencia, crecimiento y atención del impacto ambiental. Certificación del Centro Mexicano para la Filantropía como empresa socialmente responsable • Ha procurado las buenas condiciones de salud, desarrollo personal y profesional, seguridad laboral y en el trabajo de todos sus empleados. • Ha trabajado por entablar buenas relaciones con la sociedad de su área de influencia inmediata con el fin de construir un ambiente cordial entre la empresa y las comunidades. En términos generales de actuación, compite con sus pares internacionales

12. RESULTADOS EL BALANCE A la luz de directrices de sustentabilidad, los resultados son variados. • Respuesta reactiva más que proactiva en relación a su compromiso con el ambiente . • Pobre abordaje de la equidad. • Alcance limitado de la participación de las comunidades en la toma de decisiones sobre el territorio. • Mejorar la calidad del servicio hacia sus clientes (cobertura, oportunidad, precio, gestión de la demanda) como el mayor compromiso social de la CFE. • No existe una visión a largo plazosobre el bienestar socio-ambiental en los territorios donde se llevan a cabo los proyectos eléctricos. • Articulación incompleta de la contribución al desarrollo social en las regiones donde inciden los proyectos de generación y distribución de energía.

13. RESULTADOS EL BALANCE • Retraso en la incorporación del modelo de “manejo de la demanda de energía”. • Pérdida de oportunidades, pues la generación y distribución de energía renovable tiene más potencial de generar empleos que la que usa combustibles fósiles (Sánchez y Poschen, 2009). • Eólica: 2.1 millones Solar: 6.3 millones • Lentitud en la evolución hacia la producción y consumo de energía a partir de fuentes renovables para generar riqueza y elevar la calidad de vida de los mexicanos (Martínez, 2010). • Espectativas: • 9% (2009) se redujo al 7.6% (2012) • 2500 Mw (México al año 2012), 2000-3000 Mw/año (España). Misión del PEIDES: “Asegurar el servicio de energía eléctrica, dentro de un marco de competencia y actualizado tecnológicamente, en condiciones de cantidad, calidad y precio, promoviendo la adecuada diversificación de fuentes de energía, optimizando todos sus recursos, protegiendo al ambiente y contribuyendo al desarrollo social de las regiones donde lleva a cabo sus actividades”. • Contradicción con la directriz de seguir impulsando las carboeléctricas durante los próximos 15 años (SENER,2009). • Generación de al menos 29Mton de CO2 en los próximos 14 años (Greenpeace, 2010).

14. CONCLUSIONES RETOS

15. CONCLUSIONES ALTERNATIVAS