slide1 n.
Download
Skip this Video
Download Presentation
Jit (justo a tiempo)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 8

Jit (justo a tiempo) - PowerPoint PPT Presentation


  • 288 Views
  • Uploaded on

One Piece Flow - One Touch. Jit (justo a tiempo). Lean Manufacturing (manufactura esbelta). Unidad IV Sistemas de manufactura de clase mundial. Fps (sistema de producción Ford). Dft (demand flow technology). Tps (sistema de producción Toyota).

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Jit (justo a tiempo)' - keenan


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

One Piece Flow - One Touch

Jit (justo a tiempo)

Lean Manufacturing

(manufactura esbelta)

Unidad IV

Sistemas de manufactura

de clase mundial

Fps (sistema de

producción Ford)

Dft (demand flow technology)

Tps (sistema de producción Toyota)

slide2

Sistemas de manufactura de clase mundial

Administración de sus Recursos

lograr una ventaja competitiva

para

  • Optimizar su competitividad
  • Frente a la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio.
  • La función clase mundial es aquella que obtiene mejoras continuas para satisfacer los requerimientos del cliente

implica

  • La creación de un sistema que tiene una ventaja única sobre sus competidores
slide3

One Piece Flow (flujo de una sola pieza); -

One Touch (producción de un solo toque, a la primera

es

beneficios

  • La producción del flujo de una pieza es cuando las partes están cada una de ellas hechas al mismo tiempo y aprobadas en el siguiente proceso

ayudar a solucionar

problemas

como

1) La rápida detección de defectos para prevenir un lote de defectos,

2) cortos tiempos de producción,

3) reducir el material y costos de inventario y

4) diseño del equipo y estaciones de trabajo de mínimo tamaño.

como

  • Los clientes pueden recibir un flujo de productos con menos retraso.
  • Los riesgos para el daño, la deterioración, o la obsolescencia se bajan.
  • Permite el descubrimiento de otros problemas para poderlos tratar.
slide4

Jit (justo a tiempo)

es

  • Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time”, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo”.

tiene como base

  • La reducción de los “desperdicios”, es decir, de todo aquello que no se necesita en el preciso momento: colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc
  • Teoría de los Cinco Ceros”, siendo estos:
  • Cero tiempos al mercado.
  • Cero defectos en los productos.
  • Cero pérdidas de tiempo.
  • Cero papeles de trabajo.
  • Cero stocks.

Objetivos

slide5

Tps (sistema de producción Toyota)

Creadores

es

Objetivo fundamental

  • un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa japonesa de automotriz
  • El fundador de Toyota, Sakichi Toyoda,
  • Su hijo Kiichiro
  • El ingeniero Taiichi Ohno

es

  • Incrementar técnicamente la eficacia de la producción eliminando radicalmente tanto las pérdidas como el excedente
slide6

Fps (sistema de producción Ford)

es

  • un sistema que abarca e integra los procesos de manufactura y relaciona desarrollo del producto Ford, la orden de entrega, el suministro y la administración del proceso.

Principios básicos

  • Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y materia prima.
  • Principio de la economicidad: consiste en reducir la mínimo materia prima en transformación.
  • Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.

Producción en serie

Sostenía que con un trabajador asignado en cada puesto, con una tarea específica que hacer, el automóvil tomaría forma de una manera más rápida y ahorraría más horas de trabajo.

slide7

Dft (demand flow tecnology

Concepto DFT

  • Es una estrategia completa de negocios, donde se engloban todos los procesos de manufactura para ajustar el producto de acuerdo al volumen y variedad de modelo, satisfaciendo así, a nuestros clientes.

Métodos

  • Balancear el proceso.
  • Eliminación de inventario.
  • Mejora continua.
  • Competitividad.
  • Reducción de costos

Requerimientos

Requiere del esfuerzo de toda la organización dentro de la empresa.

Empleados Flexibles.

slide8

Lean manufacturing (manufactura esbelta)

es

Objetivos y Metas

  • Puede ser traducido como Manufactura Delga-da o manufactura Esbelta. Es un sistema que trata de reducir las actividades que no agregan valor de los procesos para agilizarlos.

Principios básicos

  • Reducir costos, mejorar pro-cesos y eliminar desperdicios.
  • Reducir el inventario y el es-pacio en el área de producción
  • Crear sistemas de producción más sólidos.
  • Crear sistemas de entrega de materiales apropiados.
  • Mejorar la distribución de las áreas
  • Reducir los tiempos de produ-cción y eliminar los tiempos de espera

es

  • Valor
  • Cadena de Valor
  • Flujo
  • Dinamizar
  • Perfección