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雞. 不 可 失. 組別:第一組 指導老師:楊雪蘭. 組員: 49970088 黃玉芳 4a00h020 陳姿頴 4a00h034 王慧媚 4a070039 簡奕琦. 4a070040 王詩晴 4a070043 蔡宇軒 4a070088 吳德貞 4a070092 邵宣瑄. 0A20F305 程傳濤. Catalogue. 損益兩平 資金來源 參訪店家 退場機制 補充資料 心得感想 傳濤 の 投資策略 & 心得 參考文獻. 緒論 台灣創業市場 市場定位及發展 市場評估 店面評估 產業分析 競爭者分析 行銷策略.
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雞 不 可 失 組別:第一組 指導老師:楊雪蘭 組員: 49970088 黃玉芳 4a00h020 陳姿頴 4a00h034 王慧媚 4a070039 簡奕琦 4a070040 王詩晴 4a070043 蔡宇軒 4a070088 吳德貞 4a070092 邵宣瑄 0A20F305 程傳濤
Catalogue • 損益兩平 • 資金來源 • 參訪店家 • 退場機制 • 補充資料 • 心得感想 • 傳濤の投資策略&心得 • 參考文獻 • 緒論 • 台灣創業市場 • 市場定位及發展 • 市場評估 • 店面評估 • 產業分析 • 競爭者分析 • 行銷策略
在學校四年的學習,在專題上也有參加許多創意或創業的競賽,但究竟有多少學生能夠在畢業能創業呢?在學校四年的學習,在專題上也有參加許多創意或創業的競賽,但究竟有多少學生能夠在畢業能創業呢? • 如果以一位大學新鮮人要創業,需要以何種創業模式為開始呢? • 我不想依靠政府的青年補助計畫,我想靠自己的團隊成功。 • 夢想該如何啟動呢? 創 業 動 機
以app手機訂購餐點 • 主打新鮮雞排一鍵到家 • 利用APP與客戶建立CRM資料庫 • 每天更換新油 • 專業以新鮮符合CAS標章雞肉 • 發展多口味獨特醬汁 • 員工服務親切 產品利基
不同性別的購買人數 男性:56% 女性:44% →由此可知, 男女購買人數比例相差不大
不同職業別的購買人數 大學生 第二名
本校學生人數 19,868(人) 相當大的市場商機
→由此可知, 雞排的分量不足以填飽 肚子,因此不會把它當 作正餐。
消費者喜愛購買雞排 最大原因: 方便購買 燒烤 → 需特定時間 雞蛋糕 → 不易購買
同一個店面、經營同一種行業,卻有不同結果 事實證明:金店面≠創業成功 「創業者應該創造出自己不可複製的特殊性」 「行業本身是對的,你的經營方式是對的, 才是創業成功的不二法門。」
1.都市化程度越高反映出商圈消費力越強 如:百貨公司、信義商圈、觀光景點(安平) 2.集客設施越多,消費力越強 如:便利的交通設施(公車、捷運) 3.學區或住宅越密集之處,消費力越強 學區與住宅為另一種人潮聚集區,尤其到了放學時間 或上班族紛紛下班後更顯熱鬧 →南台即符合此點 (奇美醫院、南台科大、大橋火車)
哪裡為好地點? 動線評估是關鍵
『動線』 對行人來說,不用過馬路、能少走一點路是人的惰性。 南台街、大武街 →為南臺學生主要覓食幹道 正宗肉圓?好吃,但太遠了
傳統餐車 約 $20,000
客製化特色餐車 約 $35,000 雞 不 可 失
SWOT分析 優勢 劣勢 • 獨特的調味料,特殊的炸法 • 商品選擇多樣 • 多與其他廠商合作行銷 • 地點設立良好,提高顧客消費率 • 攤位狹小,排隊不方便 • 2.人手不足,等待時間長 • 3.只提供外帶,無法店內用餐 • 4.寒暑假客源較少 S W
SWOT分析 機會 威脅 • 1.停車不方便 • 2.獨佔性競爭激烈 • 3.禽流感不定期爆發,以致需求大減 • 4.油電雙漲,成本增加 • 1.新組合具新鮮感,吸引消費者購買。 • 2.加購離心瀝油機,讓食品少油也解油膩。 • 3.可開放加盟,使消費者有更多的購買據點。 • 4.加強宣傳能力,以提高產品曝光率及市占率。 O T
競爭者(一) 3Q脆皮雞排
競爭者(一)行銷方案 3Q脆皮雞排
競爭者(二) F 式香雞
注目點及菜單 競爭者(二)行銷方案 F 式香雞
競爭者(三 & 四) 九香回味 鹹酥雞大王 鹹酥雞
最具威脅性競爭者 (南台街)
整體的行銷策略 住家 附近商家 物超所值、薄利多銷、服務親切 學生
行銷組合4P 產品 創造出獨一無二的雞排,打出雞不可失的名號。
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