การบริหารการเปลี่ยนแปลง

1. การบริหารการเปลี่ยนแปลงการบริหารการเปลี่ยนแปลง SCG ACADEMY K

2. ให้สรุปประเด็นขององค์กรที่ต้องการการเปลี่ยนแปลง โดยเขียนเรื่องราวขององค์กรในรูปแบบของการเล่าเรื่องดังนี้ -ความเป็นมาขององค์กร มีที่มาอย่างไร อะไรคือภารกิจขององค์กร ความสำเร็จขององค์กรในอดีตเป็นอย่างไร คนในองค์กรมีทัศนคติอย่างไร เป็นต้น -สิ่งที่อยากเห็น การพัฒนาที่ต้องการให้เกิดขึ้นในองค์กรแห่งนี้ และปัจจุบันที่เป็นอยู่ อะไรเป็นอุปสรรค

3. การเปลี่ยนแปลงนี้เพื่อคุณการเปลี่ยนแปลงนี้เพื่อคุณ ถ้าคุณกำลังดื่มด่ำกับความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นชีวิตการงาน หรือกิจการที่คุณทำอยู่แน่ใจแล้วหรือว่าทุกอย่างไม่มีปัญหา ถ้าคุณคิดว่าใช่ก็น่าเป็นห่วงล่ะแต่ถ้า... คิดว่าไม่แสดงว่าคุณมีโอกาสอยู่รอดและก้าวหน้าได้ จากสภาพเศรษฐกิจและสังคมในปัจจุบันคนที่อยู่รอดคือ คนที่ไม่ประมาทต้องตื่นตัวต่อความเคลื่อนไหวรอบข้าง และพร้อมรับมือหรือทำการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอเพราะ นี่คือโลกแห่งความเป็นจริงโลกที่ไม่เคยหยุดนิ่งซึ่งมัน เป็นเช่นนั้นเสมอมาและจะเป็นเช่นนั้นตลอดไป

4. การเปลี่ยนแปลงคืออะไร?การเปลี่ยนแปลงคืออะไร? นิยาม นาม กริยา • การทำหรือมีลักษณะที่แตกต่างไป • แตกต่างจากสภาวะเดิม • การสับเปลี่ยน • ความผันผวนแปรปรวน • ได้รับ ประสบ แสดงหรือจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง • ทำหรือมีลักษณะที่แตกต่างไป สิ่งสำคัญคือการทำให้บางสิ่งบางอย่างแตกต่างออกไป ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่หรือแค่เพียง เล็กน้อย แต่ไม่ว่าจะเป็นแบบไหนก็หมายถึงความแตกต่างทั้งสิ้น

5. การเปลี่ยนแปลงคืออะไร?การเปลี่ยนแปลงคืออะไร? การเปลี่ยนรูป

6. การเปลี่ยนแปลงคืออะไร?การเปลี่ยนแปลงคืออะไร? องค์กร การเปลี่ยนแปลงทีละเล็กละน้อย • จำนวนพนักงานลดลง 10 เปอร์เซ็นต์ • การนำเอาหลักการให้ผลตอบแทนตามผลการดำเนินงานมาใช้ การเปลี่ยนแปลงสำคัญ • ลดจำนวนพนักงานเพิ่มอีก 25 เปอร์เซ็นต์ • การปรับปรุงสถานที่ • เลิกการลงทุน/การซื้อกิจการ

7. การเปลี่ยนแปลงคืออะไร?การเปลี่ยนแปลงคืออะไร? การเปลี่ยนแปลงในวงการธุรกิจ ช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ ปัจจุบัน อนาคต ภาวะเดิมไม่ต้องการ (สำหรับคนบางคน) ความรู้สึกเจ็บปวด ไม่รู้จักเปลี่ยนแปลง

8. การทำความเข้าใจความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงการทำความเข้าใจความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง