Британськ а Рада в Україні Політика Рівн их можливост ей та розмаїття

1. Британська Рада в УкраїніПолітика Рівнихможливостей та розмаїття www.britishcouncil.org/ukraine

2. Політика рівних можливостей та розмаїття • Політика рівних можливостейпередбачає захист людей від невиправданої дискримінації та неупереджене ставлення до певних соціальних груп. • Мета цієї політики — чесне та справедливе ставлення до усіх людей та усунення проявів дискримінації, створення можливостей для їхньої повноцінної участі в житті суспільства та у працевлаштуванні. • Політика розмаїття покликана демонструвати відмінності та подібності між людьми, створювати робочі середовища, які цінують ці відмінності та вміють використовувати їх задля організаційної та суспільної вигоди. www.britishcouncil.org/ukraine

3. Ми зосереджуємося на7 чинниках: • Стать • Фізичні вади • Вік • Раса / етнічне походження • Релігія і вірування • Сексуальна орієнтація • Баланс між роботою та дозвіллям www.britishcouncil.org/ukraine

4. Політика рівних можливостей та розмаїття • Стать • Ми можемо виконувати одну й ту ж роботу • Фізичні вади • Для нас вади – не перешкода • Вік • Ми вчимося на досвіді та прикладі старших за себе www.britishcouncil.org/ukraine

5. Політика рівних можливостей та розмаїття • Раса / етнічне походження • Розмаїття – це те, що нас об’єднує • Релігія і вірування • Всі релігії однаково важливі • Сексуальна орієнтація • Усі мають право на любов www.britishcouncil.org/ukraine

6. Політика рівних можливостей та розмаїття • Баланс між роботою та дозвіллям • Робота – це не єдине, чим багате життя www.britishcouncil.org/ukraine

7. Diversity Assessment Framework (DAF)Інструмент оцінки рівноправності та розмаїття Кожні два роки Британська Рада в Україні звітує по кожному із критеріїв DAF до спеціального відділу, що займається політикою рівних можливостей та розмаїттяу Великій Британії (Diversity Unit in UK) Два обов’язкових рівня: Рівень 1 – Базовий Рівень 2 – Підвищений На цих рівнях оцінюються загалом 10 критеріїв Один необов'язковий рівень: Рівень 3 – Найвищий DAF – це постійний, безперервний процес, що також відслідковує приклади найкращих практик www.britishcouncil.org/ukraine

8. Diversity Assessment Framework Рівень 1 - Базовий: Набір персоналу та скорочення Політика рівних можливостей та розмаїття вбудована в усі процеси, пов’язані з внутрішнім та зовнішнім набором персоналу та скороченнями Адаптація Політика включена до програми адаптації для нових співробітників Вимоги роботи Посадова інструкція, поставлені задачі та навчальні плани вміщують елементи політики у межах обов’язків/ стандартів, погоджених цілей та досягнень Робоче середовище Робоче середовище демонструє сприйнятливість до рівноправності, розмаїття та залучення Лідерство Директор демонструє лідерство в рамках політики www.britishcouncil.org/ukraine

9. Diversity Assessment Framework Рівень 2 – Підвищений: Організаційна культура Організаційна культура сприяє популяризації політики рівних можливостей, розмаїття та залучення Зацікавлені сторони / партнери Залучення зовнішніх зацікавлених сторін до заходів, проведених в рамках політики Контрактні відносини Положення політики вбудовані в контракти з постачальниками послуг та товарів Моніторинг рівноправності Моніторинг рівноправності працівників і клієнтів Звіт з аналізом результатів в рамках місцевого контексту та план дій Планування та реалізація Забезпечення механізмів, що демонструють ретельне зваження політики при плануванні та реалізації роботи над культурними відносинами Британської Ради www.britishcouncil.org/ukraine

10. Моніторинг рівноправності • Статистика щорічного моніторингу рівноправності у 2010/11 році: • Британська Рада у Великій Британії • Жінки - 51% працівників. Чоловіки – 49% • Жінки на керівних посадах (топ менеджмент) – 27.8% • Британська Рада в Україні • Жінки - 60% робочої сили. Чоловіки - 40%. • Жінки на керівних посадах – 83% www.britishcouncil.org/ukraine

11. Фактори, що впливають на / підтримують кар’єрний розвиток жінок у Британській Раді • Культура організації – історія та ієрархія, робочі години, баланс між роботою та дозвіллям, стиль менеджменту • Професійний розвиток – набір персоналу, позитивні моделі поведінки, роль лінійного керівника, заохочування кар’єрного розвитку, поради, коучинг, менторство www.britishcouncil.org/ukraine

12. Колективний договір Британської Ради • Рівна заробітна плата усім співробітникам на одному рівні • зарплатної сітки • Рівний доступ до навчання та професійного розвитку для • всіх співробітників • Рівні можливості при відборі кандидатів та їх • працевлаштуванні • Для прийняття максимально об’єктивних рішень члени робочої • комісії (interviewing panel) повинні бутирізної статі, віку, • національності та займати посади різнихрангів • Ефективна політика боротьби із утисками та знущаннями, • в тому числі і з сексуальними домаганнями • Розгляд скарг в рамках встановлених процедур www.britishcouncil.org/ukraine

13. Колективний договір Британської Ради • 37,5 робочих годин на тиждень • Декретна відпустка та відпустка для батька новонародженої • дитини • Особлива відпустка для навчання • Гнучкий графік роботи/ тимчасова зайнятість/ • скорочений робочий тиждень • Залучення дітей співробітників до корпоративних заходів • День дитини у офісі Британської Ради • Путівки до санаторію для працівників та їх дітей • Медичне страхування для працівників та їх сімей • Безвідсоткова позика www.britishcouncil.org/ukraine

14. Британська Рада в Україні • Наша мета:Досягти DAFРівень 1 - 2 до лютого 2012 року. • Прагнення: Досягти DAFРівень3 у 2013 році. www.britishcouncil.org/ukraine