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1. 全力推動全員行銷。 2. 邀請廠商定點行銷並提供試飲。

績效管理 -. 達成各項重點業務年度目標具體做法. 1. 全力推動全員行銷。 2. 邀請廠商定點行銷並提供試飲。. 績效管理 -. 達成各項重點業務年度目標具體做法. 2. 設計精美業務海報介紹產品以吸引顧客。. 突破困境. 創意行銷. 1. 設計 限量 精美集郵贈品，附 贈品序號 吸引顧客。 。. 2. 優惠長期訂戶 保留續號 服務。 3. 掌握老顧客爭取新顧客。. 幸福 001. 豐原南陽郵局 94/95 年 月平均生產力及等待時間比較表. ◆ 94 年平均生產力 97.19. ◆ 94 年平均等待時間 04:08. 乙級以上支局等待時間比較表.

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1. 全力推動全員行銷。 2. 邀請廠商定點行銷並提供試飲。

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Presentation Transcript

  1. 績效管理- 達成各項重點業務年度目標具體做法 1.全力推動全員行銷。 2.邀請廠商定點行銷並提供試飲。

  2. 績效管理- 達成各項重點業務年度目標具體做法 2.設計精美業務海報介紹產品以吸引顧客。

  3. 突破困境 創意行銷 1.設計限量精美集郵贈品，附贈品序號吸引顧客。。 2.優惠長期訂戶保留續號服務。3.掌握老顧客爭取新顧客。 幸福001

  4. 豐原南陽郵局94/95年 月平均生產力及等待時間比較表 ◆94年平均生產力97.19 ◆94年平均等待時間04:08

  5. 乙級以上支局等待時間比較表

  6. 乙級以上支局生產力比較表

  7. 253.23% 幸 福 用 心 形 象 創 新 代售業務手續費收入達成實績 重 點 業 務 達 成 具 體 成 果 147.46% 148.33% 124.22% 代售集郵票品手續費收入達成目標 國內包裹達成實積 117.50% 108.96% 國際快捷達成實積 國際包裹達成實積 集郵收入達成實積 國際快捷核配目標 國內包裹核配目標 集郵收入核配目標 代售集郵票品手續費收入核配目標 代售業務核配目標 國際包裹核配目標 1,847千元 1,487千元 397千元 182,273元 897千元 996千元 458千元 487千元 338千元 461,519元 19,334元 28,677元

  8. 幸 福 用 心 形 象 創 新 幸 福 列 車

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