1 / 16

- Histogrammi - Tarkistuslista - Paretoanalyysi - Vuokaavio - Ohjauskortti - Hajontakaavio

SEVEN TOOLS:. - Histogrammi - Tarkistuslista - Paretoanalyysi - Vuokaavio - Ohjauskortti - Hajontakaavio - Syy- ja seurausanalyysi. PARETO-DIAGRAMMI. ASIAT RYHMITELLÄÄN TÄRKEYSJÄRJESTYKSEEN * virhemäärät * kustannukset * syyt * seuraukset PARANTAMINEN ALOITETAAN TÄRKEIMMÄSTÄ

kathy
Download Presentation

- Histogrammi - Tarkistuslista - Paretoanalyysi - Vuokaavio - Ohjauskortti - Hajontakaavio

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SEVEN TOOLS: - Histogrammi - Tarkistuslista - Paretoanalyysi - Vuokaavio - Ohjauskortti - Hajontakaavio - Syy- ja seurausanalyysi

  2. PARETO-DIAGRAMMI • ASIAT RYHMITELLÄÄN TÄRKEYSJÄRJESTYKSEEN • * virhemäärät • * kustannukset • * syyt • * seuraukset • PARANTAMINEN ALOITETAAN TÄRKEIMMÄSTÄ • ( Mikä on tärkeintä ? )

  3. SYY-SEURAUS-DIAGRAMMI • = cause and effect • = fishbone • = kalanruoto • = Ishikawa

  4. OTHERS... • - Aivoriihi • Prosessin suorituskyky = Cp = Process Capability • Vika- ja vaikutusanalyysi = VVA = • FMEA = Failure Mode Effects Analysis • Esiintymistiheys x • Kriittisyys x • Havaitsemisen todennäköisyys

  5. SEVEN MANAGEMENT NEW TOOLS: - Luokituskartta ( Ryhmittely ) - Vuorovaikutuskaavio ( Yhteyskaavio ) - Puukaavio - Matriisidiagrammi - Arvo-analyysi ( Priorisointimatriisi ) - Päätösprosessikaavio ( Päätöskaavio ) - Nuolikaavio

  6. SEVEN PRODUCT PLANNING TOOLS: - Group Interview - Questionnaire Surveys - Positioning Analysis - Concept Checklist - Table-type Conceptualizing - Conjoint Analysis - Quality Chart ( Quality Table, House of Quality )

  7. MUITA TYÖKALUJA - Aktiivinen kuuntelu - Poka-yoke - Aivoriihi - 5 x miksi ? - Tuotantoilmoitus - Laatutaulu

  8. POKA-YOKE • Murphyn laki ” Jos jokin voi mennä pieleen, se myös menee.” • ( ennemmin tai myöhemmin ) • Mitään ei voi rakentaa idioottivarmaksi, • sillä idiootit ovat niin kekseliäitä.

  9. ESIMERKKEJÄ ESTÄVÄSTÄ POKA-YOKESTA • Ohjaimet estävät väärinasennuksen • Mikroaaltouuni ei käynnisty ovi auki • Aseen varmistin • Rajoitin kääntää tai poistaa linjalta väärin päin olevan • kappaleen • Automaattinen sammutusjärjestelmä käynnistyy • lämpötilan kohotessa yli sallitun • Taskuttomat haalarit lentokonetöissä • “Kuolleen miehen kahva” veturissa • Puristimen tai leikkurin käyttö kahdella kytkimellä • Kokoonpanolinjojen osavahdit

  10. ESIMERKKEJÄ VAROITTAVASTA POKA-YOKESTA • Auton valomuistin hälyytys • Polttoaineen varoitusvalo mittarin lisäksi • Äänimerkki pakastimen lämpötilan kohotessa • Merkityt työkalupaikat • yms yms. • Microsoft: ” This will delete all your files. Are you sure ? ” • ” Are you absolutely sure ? ”

  11. VISUAALINEN OHJAUS - “ Paljonko kello on ? ” - “ Montako kurssille ilmoittautunutta salista puuttuu ? - Visuaalinen ohjaus on käytössä silloin, kun yksi katse kertoo johdettavasta asiasta sen tämänhetkisen tilan ( ja tavoitteen ).

  12. VISUAALINEN OHJAUS, ESIMERKKEJÄ - Koneen huoltotila - Kokoonpano-ohje - Virheen estävä rakenne - Tyhjä varastopaikka - Tyhjä kuljetin - Eri väriset paperit - Automaattilinjojen liikennevalot - “Kaksoiskoodaus” - Haju

  13. QFD - QFD = Quality Function Deployment -Työkalu asiakastarpeiden huomioimiseksi tuotannossa ja suunnittelussa - House of Quality

  14. BENCHMARKING JATKUVA JA JÄRJESTELMÄLLINEN PROSESSI PARHAIDEN MENETELMIEN JA TOIMINTATAPOJEN TUNNISTAMISEKSI, YMMÄRTÄMISEKSI JA SOVELTAMISEKSI TAVOITTEENA OMAN ORGANISAATION SUORITUSKYVYN KEHITTÄMINEN.

  15. BENCHMARKING SOVELTAJAT KÄYVÄT HENKILÖKOHTAISESTI SOVELTAJIEN LUONA. ESITYÖ: OMIEN PROSESSIEN MÄÄRITTELY JA TUNNUSLUKUJEN LASKENTA SOVELTAMINEN # KOPIOIMINEN

  16. BENCHMARKING - Ilman vertailua toimialan parhainpiin emme voi olla varmoja omasta tasostamme. - Tarjouskilpailussa on vain yksi palkinto. Muilla sijoilla ei ole arvoa. - Toimialan keskiarvoon on turha verrata mitään. - Olisiko jokin muu toimiala parempi vertailukohta ? - Realistinen muistutus: PARAS ON HYVÄN VIHOLLINEN

More Related