KM/ TA/ Finance/ IS/ HR กรมควบคุมโรค (NHA 2, 3, 9, 10 11) By Committee

1. ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง “กระบวนงาน” ของกรมควบคุมโรค เพื่อรองรับบทบาท NHA และเขตสุขภาพปีงบประมาณ พ.ศ.2557

2. ประชาชน ชุมชน ประเทศชาติ นานาชาติ Feedback Loop สคร. External M&E for Inspection (ผู้ทรงฯ และคณะ) สคร. 1-12 Surveillance /Internal M&E (NHA 5,8) By Committee Feedback Loop กระทรวงฯ Committee Policy/ Standard/ Laws/ Inter. ด้านป้องกันควบคุมโรค (NHA 1, 4, 6 7) By Committee Feedback Loop สำนัก/สถาบัน KM/ TA/ Finance/ IS/ HR กรมควบคุมโรค (NHA 2, 3, 9, 10 11) By Committee NCD/ INJ./ EnOc Committee AIDS /TB/STI Committee CD Committee สำนัก/สถาบันด้าน AIDS/TB/STI สำนัก/สถาบันด้าน NCD/INJ/EnOc สำนัก/สถาบันด้าน CD

3. ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง “กระบวนงาน” การกำหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์ ด้านป้องกันควบคุมโรค (NHA 1)กรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557

4. ความเชื่อมโยง ระบบ “การกำหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์ด้านป้องกันควบคุมโรค” กรมคร.-เขตบริการสุขภาพ-กระทรวงฯ ผู้บริหารกระทรวงฯ และ คณะกรรมการนโยบายสาธารณสุขแห่งชาติ (NHAO) ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ผู้บริหารกรมฯ คณะที่ปรึกษา และ คณะกรรมการพัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์ด้านป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ” ผู้บริหารเขต/ คณะกรรมการเขตบริการสุขภาพ/ หน่วยงานสาธารณสุขในระดับพื้นที่ ฐานข้อมูลระบบป้องกันควบคุมโรค ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ฐานข้อมูลระบบป้องกันควบคุมโรค เลขาฯ คณะกรรมการพัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์ด้านป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ” ฐานข้อมูลระบบป้องกันควบคุมโรค ฐานข้อมูลระบบป้องกันควบคุมโรค ความเชื่อมโยงระบบ “การกำหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์กลาง ด้านป้องกันควบคุมโรค” ภายใน กรมคร. Cluster AIDS/ TB/ STI Cluster CD Cluster NCD Cluster Injury Cluster EnOc ฐานข้อมูล Injury ฐานข้อมูล EnOc ฐานข้อมูล NCD ฐานข้อมูล CD ฐานข้อมูล AIDS/ TB/ STI

5. ข้อเสนอจากเวทีภาคประชาชน/ เอกชน/ NGO / ผลการทำประชาพิจารณ์ ผลการวิเคราะห์สภาพปัญหา/ ผลการทบทวนนโยบาย ยุทธศาสตร์ จุดเน้น ผลการดำเนินงาน ในช่วงที่ผ่านมา รวบรวมผลการวิเคราะห์สภาพปัญหาและผลการทบทวนด้านต่างๆที่เกี่ยวข้อง เห็นควรปรับปรุง/ แก้ไขเพิ่มเติม วิเคราะห์ สังเคราะห์ จัดทำ (ร่าง) ข้อเสนอเชิงนโยบาย ต้องผ่าน คณะกรรมการ เห็นควร ตกไป กลั่นกรองนโยบาย พิจารณาผ่านคณะกรรมการระดับกรมฯ เห็นควรปรับปรุง/ แก้ไขเพิ่มเติม สิ้นสุดกระบวนการ ไม่ต้องผ่านคณะกรรมการ ผ่าน และไม่มีการปรับแก้ เห็นควร ตกไป พิจารณาให้ความเห็นชอบ เห็นควรปรับปรุง/ แก้ไขเพิ่มเติม เสนอผู้บริหารเห็นชอบ จัดทำข้อเสนอเชิงนโยบายฉบับสมบูรณ์ สิ้นสุดกระบวนการ เห็นชอบและไม่มีการปรับแก้ เห็นควรตกไป พิจารณาให้ความเห็นชอบ พิจารณาผ่านคณะกรรมการระดับกระทรวงฯ ต้องผ่านคณะกรรมการ ไม่ต้องผ่านคณะกรรมการ สิ้นสุดกระบวนการ เห็นชอบและไม่มีการปรับแก้ นโยบาย ยุทธศาสตร์ และจุดเน้น ด้านการป้องกันควบคุมโรคระดับประเทศ (ต่อหน้าถัดไป) การจัดทำนโยบายขาขึ้น

6. นโยบาย ยุทธศาสตร์ และจุดเน้น ด้านการป้องกันควบคุมโรคระดับประเทศ มีแผนงาน/ โครงการรองรับ ตรวจสอบแผนงาน/ โครงการ ที่รองรับ เห็นควรปรับปรุงแก้ไข ยังไม่มีแผนงาน/ โครงการรองรับ เสนอผู้บริหารเห็นชอบ พิจารณาให้ความเห็นชอบ จัดทำแผนงาน/ โครงการประจำปี รองรับนโยบาย เสนอผู้บริหาร ตามขั้นตอน เห็นชอบ ดำเนินการตามแผนงาน/โครงการตามนโยบายฯ เห็นควรปรับปรุงแก้ไข พิจารณากำกับติดตามแผนงาน/ โครงการ กำกับติดตาม และประเมินผล แผนงาน/โครงการตามนโยบายฯ รายงานสรุปผลการดำเนินงาน ตามนโยบาย ยุทธศาสตร์ และจุดเน้น ด้านการป้องกันควบคุมโรคระดับประเทศ รายงานสรุปผลการดำเนินงาน ตามนโยบาย ยุทธศาสตร์ และจุดเน้น ด้านการป้องกันควบคุมโรคระดับประเทศ วิเคราะห์สังเคราะห์และสรุปผลการดำเนินงาน การขับเคลื่อนนโยบายขาลง

7. ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง “กระบวนงาน” การกำกับดูแล ติดตาม และประเมินผล ภาครัฐ ท้องถิ่น และเอกชน ด้านป้องกันควบคุมโรค (NHA 8)กรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557

8. ความเชื่อมโยง ระบบ “การกำกับดูแล ติดตาม และประเมินผล ภาครัฐ ท้องถิ่น และเอกชน” กรมคร.-เขตบริการสุขภาพ-กระทรวงฯ ผู้บริหารกระทรวงฯ และ คณะกรรมการนโยบายสาธารณสุขแห่งชาติ (NHAO) ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ผู้บริหารกรมฯ คณะที่ปรึกษา และ คณะกรรมการระดับกรม ในด้านการกำกับดูแล ติดตาม และประเมินผลฯ” ผู้บริหารเขต/ คณะกรรมการเขตบริการสุขภาพ/ หน่วยงานสาธารณสุขในระดับพื้นที่ ฐานข้อมูลการติดตามประเมินผล ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ฐานข้อมูลการติดตามประเมินผล เลขาฯคณะกรรมการระดับกรม ในด้านการกำกับดูแล ติดตาม และประเมินผลฯ ฐานข้อมูลการติดตามประเมินผล ฐานข้อมูลการติดตามประเมินผล ความเชื่อมโยงระบบ “การกำกับดูแล ติดตาม และประเมินผล ภาครัฐ ท้องถิ่น และเอกชน” ภายใน กรมคร. Cluster AIDS/ TB/ STI Cluster CD Cluster NCD Cluster Injury Cluster EnOc ฐานข้อมูล Injury ฐานข้อมูล EnOc ฐานข้อมูล NCD ฐานข้อมูล CD ฐานข้อมูล AIDS/ TB/ STI

9. ผลการดำเนินงานที่ผ่านมาผลการดำเนินงานที่ผ่านมา นโยบาย/จุดเน้น/ยุทธศาสตร์ ระดับกรม คร. กรอบการตรวจราชการ ระดับ สธ. นโยบาย/ยุทธศาสตร์ ระดับ สธ. ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา ปรับปรุง/แก้ไข ปรับปรุง/แก้ไขเพิ่มเติม รวบรวมผลการวิเคราะห์สภาพปัญหา ข้อเสนอแนะ ประมวล วิเคราะห์ สังเคราะห์ พัฒนาตัวชี้วัด template และระบบติดตามกำกับและประเมินผล ปรับปรุง/แก้ไข พิจารณาให้ความเห็นชอบ จัดทำ (ร่าง) กรอบการติดตามกำกับและประเมินผล ไม่ผ่าน ไม่ผ่าน พิจารณาให้ความเห็นชอบ ผ่าน กำหนดใช้กรอบการติดตามกำกับและประเมินผล ปรับปรุง/แก้ไข ผ่าน ร่วมกระบวนการ ครวจราชการ กสธ. ติดตาม กำกับและประเมินผล และนิเทศงาน นโยบาย/จุดเน้น/ยุทธศาสตร์ ติดตาม กำกับและประเมินผลแผนงาน/โครงการ/มาตรการ ติดตามและประเมินผลแผนงาน/โครงการ/มาตรการ ติดตามและประเมินผลแผนงาน/โครงการ/นโยบาย/จุดเน้น ร่วมกระบวนการ สรุปผลการติดตาม กำกับและประเมินผล กสธ. สรุปผลการติดตาม กำกับและประเมินผล กรม คร. สรุปภาพรวมผลการติดตาม กำกับและประเมินผล กสธ. สรุปผลการการดำเนินงานภาพรวม ให้ข้อเสนอแนะ ให้ข้อเสนอแนะ

10. ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง “กระบวนงาน” การพัฒนาระบบกลไกการเฝ้าระวังโรคภัยสุขภาพ และตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน ด้านป้องกันควบคุมโรค (NHA 5)กรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557

11. คณะกรรมการระบบเฝ้าระวังทางสาธารณสุขแห่งชาติ และศูนย์ประสานงาน (NPHSS Committee & Center) ระบบป้องกันควบคุมโรค/ภัยสุขภาพ “หน่วยเฝ้าระวังโรค/ภัยสุขภาพ” ระบบส่งเสริมสุขภาพ “หน่วยเฝ้าระวังด้านส่งเสริมสุขภาพ” • NPHSS Committee (15 คน) • NPHSS Center (บุคลากร 15 คน) • บทบาทหน้าที่ • Policy & Resource • R & D • M & E • Technical Support • Coordination • Standard & Quality • ทางเลือกในการจัดตั้ง • 1. สำนักระบาดวิทยา กรมควบคุมโรค • 2. หน่วยงานใหม่ใน สป. • 3. ใช้กลไกขององค์กรมหาชนที่มีอยู่ • 4. จัดตั้งองค์กรมหาชนใหม่ ระบบคุ้มครองผู้บริโภค “หน่วยเฝ้าระวังคุ้มครองผู้บริโภค” ระบบบริการสุขภาพ “หน่วยเฝ้าระวังบริการสุขภาพ”

12. ความเชื่อมโยงระบบเครือข่ายการเฝ้าระวังทางสาธารณสุขระดับประเทศความเชื่อมโยงระบบเครือข่ายการเฝ้าระวังทางสาธารณสุขระดับประเทศ

13. ระบบเฝ้าระวัง “โรคจากการประกอบอาชีพและสิ่งแวดล้อม” ระบบเฝ้าระวัง “โรคติดต่อ” ระบบเฝ้าระวังด้าน “การบาดเจ็บ” ระบบเฝ้าระวัง “โรคเอดส์ วัณโรค” ระบบเฝ้าระวัง “โรคไม่ติดต่อ” การแบ่งขอบเขต ระบบเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ กรมควบคุมโรค ปีงบฯ 2557 การตอบโต้สถานการณ์ การตอบโต้สถานการณ์ การตอบโต้สถานการณ์ การตอบโต้สถานการณ์ การตอบโต้สถานการณ์ การป่วย/ตาย การป่วย/ตาย การป่วย/ตาย การป่วย/ตาย การป่วย/ตาย ปัจจัยต้นเหตุ ปัจจัยต้นเหตุ ปัจจัยต้นเหตุ ปัจจัยต้นเหตุ ปัจจัยต้นเหตุ เฝ้าระวังเหตุการณ์ เฝ้าระวังเหตุการณ์ เฝ้าระวังเหตุการณ์ เฝ้าระวังเหตุการณ์ เฝ้าระวังเหตุการณ์ พฤติกรรมเสี่ยง พฤติกรรมเสี่ยง พฤติกรรมเสี่ยง พฤติกรรมเสี่ยง พฤติกรรมเสี่ยง

14. ความเชื่อมโยง ระบบเฝ้าระวังฯ กรมคร.-เขตบริการสุขภาพ-กระทรวงฯ ระบบเฝ้าระวัง “โรคจากการประกอบอาชีพและสิ่งแวดล้อม” ระบบเฝ้าระวัง “โรคไม่ติดต่อ” ระบบเฝ้าระวัง “โรคติดต่อ” ระบบเฝ้าระวัง “การบาดเจ็บ” ระบบเฝ้าระวัง “โรคเอดส์ วัณโรค” ผู้บริหารกรมฯ คณะที่ปรึกษา และ คณะกรรมการพัฒนาระบบเฝ้าระวังและสารสนเทศ “ด้านป้องกันควบคุมโรค” ผู้บริหารกระทรวงฯ และ คณะกรรมการระบบเฝ้าระวังทางสาธารณสุขแห่งชาติ (NPHSS) ผู้บริหารเขต/ คณะกรรมการเขตบริการสุขภาพ/ หน่วยงานสาธารณสุขในระดับพื้นที่ การตอบโต้สถานการณ์ การตอบโต้สถานการณ์ การตอบโต้สถานการณ์ การตอบโต้สถานการณ์ การตอบโต้สถานการณ์ การป่วย/ตาย การป่วย/ตาย การป่วย/ตาย การป่วย/ตาย การป่วย/ตาย ปัจจัยต้นเหตุ ปัจจัยต้นเหตุ ปัจจัยต้นเหตุ ปัจจัยต้นเหตุ ปัจจัยต้นเหตุ เฝ้าระวังเหตุการณ์ เฝ้าระวังเหตุการณ์ เฝ้าระวังเหตุการณ์ เฝ้าระวังเหตุการณ์ เฝ้าระวังเหตุการณ์ พฤติกรรมเสี่ยง พฤติกรรมเสี่ยง พฤติกรรมเสี่ยง พฤติกรรมเสี่ยง พฤติกรรมเสี่ยง ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร (MIS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ (DSS) ฐานข้อมูลจากการเฝ้าระวัง ฐานข้อมูลจากการเฝ้าระวัง ฐานข้อมูลจากการเฝ้าระวัง เลขาฯ คณะกรรมการพัฒนาระบบเฝ้าระวังและสารสนเทศ “ด้านป้องกันควบคุมโรค” ฐานข้อมูลจากการเฝ้าระวัง ความเชื่อมโยงระบบเฝ้าระวังฯ ภายใน กรมคร.

15. กระบวนงาน“การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ”กรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557

16. รายงานเหตุการณ์/สถานการณ์โรคฯ/ ข้อมูลเฝ้าระวังอื่นๆ ผลตรวจทางห้อง Labs นโยบาย ยุทธศาสตร์ แผนงาน/โครงการจุดเน้นและงบประมาณ 43 แฟ้ม/ ข้อมูล สปสช./ ข้อมูลเฝ้าระวังอื่นๆ รายงานผู้ป่วยจาก ร.พ. รวบรวมข้อมูล รวบรวมข้อมูล รวบรวมข้อมูล วิเคราะห์สังเคราะห์ข้อมูลและแปลผล ไม่พบการระบาด/ฉุกเฉิน พบการระบาด/ฉุกเฉิน ? พบการระบาด/ฉุกเฉิน เชื่อมไปยังกระบวนงาน การสอบสวนโรค/ การตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน ดำเนินการสอบสวนโรค/ ตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน ไม่เข้าเกณฑ์ เข้าเกณฑ์เปิด War room? เชื่อมไปยังกระบวนงานการจัดการ War room เข้าเกณฑ์ เสนอผู้เกี่ยวข้องเพื่อเปิด War room จัดทำรายงาน และเผยแพร่ข้อมูลสารสนเทศ รายงานสรุปเสนอ คกก./ ผู้บริหาร รายงานผลตามตัวชี้วัด ฐานข้อมูลเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ รายงานสถานการณ์โรคฯ/ ผลการสอบสวนโรค/ ผลการศึกษาวิจัย/ ผลการสำรวจ/ องค์ความรู้/ คู่มือ/ มาตรฐาน/ มาตรการ/ นโยบาย/ แนวทาง (ต่อหน้าถัดไป)

17. กระบวนงาน“การกำกับติดตามแผนงาน/ โครงการด้านเฝ้าระวังฯ” และ“การใช้ประโยชน์ จากการเฝ้าระวังฯ”กรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557

18. รายงานสรุปเสนอ คกก./ ผู้บริหาร รายงานผลตามตัวชี้วัด รายงานสถานการณ์โรคฯ/ ผลการสอบสวนโรค/ ผลการศึกษาวิจัย/ ผลการสำรวจ/ องค์ความรู้/ คู่มือ/ มาตรฐาน/ มาตรการ/ นโยบาย/ แนวทาง ฐานข้อมูลเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ จัดลำดับความสำคัญของการพัฒนาระบบเฝ้าระวังฯ • ดำเนินการสอบสวนโรค/ ป้องกันควบคุมโรค/ ตอบโต้ภาวะฉุกเฉินด้านสาธารณสุข • พัฒนาระบบเฝ้าระวังฯในพื้นที่ ศึกษาสภาพปัญหา/อุปสรรค และโอกาสในการพัฒนาแผนงาน/โครงการด้านเฝ้าระวังฯ ในปีถัดไป กำหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์ จุดเน้น และตัวชี้วัด รวบรวมและวิเคราะห์แผนงาน/โครงการ เสนอผู้บริหาร กำกับติดตาม และประเมินผล การดำเนินงาน จัดทำแผนงาน/โครงการ (ด้านเฝ้าระวังฯ) พิจารณาแผนงาน/ โครงการ ปรับแก้ จัดส่งกลับให้หน่วยงานปรับแก้ แจ้งหน่วยงานดำเนินการตามแผนงาน/ โครงการ ผ่านและไม่มีปรับแก้ ดำเนินการตามแผนงาน/โครงการ ปรับแก้ จัดส่งกลับให้หน่วยงานปรับแก้ พิจารณาปรับปรุงแก้ไข รวบรวมและวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน เสนอผู้บริหาร กำกับติดตาม และประเมินผล แผนงาน/โครงการ ผ่านและไม่มีปรับแก้ รายงานสรุปผลการดำเนินงานการเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ สรุปผลการดำเนินงาน

19. ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง “กระบวนงาน” การดำเนินงานร่วมกับเขตบริการสุขภาพ (NHA 12)กรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557

20. ผลการวิเคราะห์สภาพปัญหา/ ผลการทบทวนนโยบาย ยุทธศาสตร์ นโยบาย/ ยุทธศาสตร์ ระดับกรมฯและประเทศ ข้อเสนอจากภาคประชาชน/ เอกชน/ NGO/ ผลประชาพิจารณ์ รวบรวมผลการวิเคราะห์สภาพปัญหาและผลการทบทวนด้านต่างๆที่เกี่ยวข้อง วิเคราะห์ สังเคราะห์ และจัดเตรียมการนิเทศ/ ติดตามประเมินผล (จากภายนอก) เห็นควรปรับปรุง/แก้ไขเพิ่มเติม วิเคราะห์ สังเคราะห์ และจัดทำข้อเสนอแนะเชิงวิชาการ เห็นควร ตกไป กลั่นกรองข้อเสนอ เสนอผู้บริหาร สิ้นสุดกระบวนการ เห็นชอบและไม่มีปรับแก้ เห็นชอบและ ไม่มีปรับแก้ เห็นชอบและ ไม่มีปรับแก้ พิจารณาให้ความเห็นชอบ พิจารณาให้ความเห็นชอบ พิจารณาให้ความเห็นชอบ พิจารณาผ่านคณะกรรมการระดับต่างๆ เสนอระดับกระทรวงฯ ต้องผ่าน คณะกรรมการฯ เสนอผู้บริหาร ไม่ต้องผ่าน คณะกรรมการ ไม่เสนอระดับกระทรวงฯ ให้ข้อเสนอแนะ/ สนับสนุนด้านวิชาการ เห็นชอบและไม่มีปรับแก้ พิจารณาให้ความเห็นชอบ เห็นควร ตกไป สิ้นสุดกระบวนการ นิเทศ/ กำกับติดตาม และประเมินผล เพื่อการพัฒนา (ภายในเขต) ดำเนินการนิเทศ/ ติดตามประเมินผล (จากภายนอก) มอบหน่วยงานดำเนินการ สรุปผลการนิเทศติดตามและประเมินผล พร้อมให้ข้อเสนอแนะ สรุปผลการนิเทศติดตามและประเมินผล พร้อมให้ข้อเสนอแนะ รายงานสรุปผลการนิเทศ ติดตาม และประเมินผล พร้อมข้อเสนอแนะ

21. ขอขอบคุณ

22. ภาคผนวกโดย พ.ญ.อรรถยา และผู้ทรงฯศุภมิตร

23. The 4 stages of policy making • Problem identification and issue recognition • Policy formulation • Policy implementation • Policy evaluation

24. Input from GO, NGO, people, GH policy Problems identification /issues recognition DDC is a policy facilitator and works with key stakeholders Policy formulations คกก. ระดับชาติ คกก/อนุกรรมการพิจารณา Policy recommendations Policy Endorsement MOPH decides with hearing from partners, NHSO, PHO or other implementors MOPH : policy hearing with key partners Policy Endorsement uplink

25. Input from GO, NGO, people, GH policy uplink Problems identification /issues recognition DDC is a policy facilitator and works with key stakeholders Policy formulations คกก. /อนุกรรมการ ขอให้แก้ไข Policy recommendations MOPH decides with hearing from partners, NHSO, PHO or other implementors MOPH : policy hearing with key partners Policy Endorsement

26. Problem identification/ issue recognition Policy formulation Key facilitator Consider Y Consider, hearing partners N Need more info, clarifications Policy endorsement Y Y, but… Y, but… N

27. Downlink Policy Decision Bodies Policies M&E Feedback Implementor Implementor Implementor

28. Downlink Policies Key facilitator Policy translation, advocacy Policy translation, advocacy M&E Implementation

29. Observe and align with national public health policies and DC policies NPHB National Committee/subcom (Disease specific) Disease Control Board Other system’s Board Other system’s Board

30. Role comparison bet DCB and national committees Disease Control Board National Committee/subcommittee Policy on disease specific and provide strategic/technical guidance DC program based issues • Overarching policies on Disease control and facilitate the synergy and integration among different DC programs • Bird eye view of the disease control issues prioritization in short, intermediate and long term plan • Policy guidance on crosscutting issues

31. ความเชื่อมโยงแผนงานป้องกันควบคุมโรคกับ NHA

32. NHA and Policy cycle Information /Surveillance [NHA 5, 7, 9, 10] Knowledge [NHA 2, 3, 7, 9] Policy [NHA 1, 4, 6, 7, 8) Implementation Provincial Community Regional

33. Appointment (Optional) Endorsement Proposed structure of a national disease control program The Cabinet Appointment (Optional) Ministry of Public Health Advice National STAG Proposal DG Deputy DG National Strategic plan Program STAG Advice Director of the Bureau • Actions • On target diseases • & health problems • Health authority • functions – 11 plus, • to fulfill national • program manager role) • in observance of • current policy and • KPI, plus Implement Prog. Manager Program team Program Strategic & Operation plans, guidelines & SOPs Develop Advice 28 October 2013