manajemen produksi n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
MANAJEMEN PRODUKSI PowerPoint Presentation
Download Presentation
MANAJEMEN PRODUKSI

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 10

MANAJEMEN PRODUKSI - PowerPoint PPT Presentation


  • 355 Views
  • Uploaded on

MANAJEMEN PRODUKSI. PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG. Sistem produksi. Produksi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam bentuk barang (goods) maupun jasa (service). Dalam manajemen produksi ada beberapa tanggung jawab : Proses Kapasitas Persediaan Tenaga Kerja

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'MANAJEMEN PRODUKSI' - kasimir-steele


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
manajemen produksi
MANAJEMEN PRODUKSI

PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG

sistem produksi
Sistemproduksi
  • Produksimerupakansesuatu yang dihasilkanolehsuatuperusahaandalambentukbarang (goods) maupunjasa (service).
  • Dalammanajemenproduksiadabeberapatanggungjawab :
  • Proses
  • Kapasitas
  • Persediaan
  • TenagaKerja
  • Mutu/ Kualitas
sistem perencanaan produksi
SISTEM PERENCANAAN PRODUKSI
  • Perencanaanproduksiadalahpernyataanrencanaproduksikedalambentukagregat.
  • Perencanaanproduksiinimerupakanalatkomunikasiantaramanajementeras (top manajemen) danmanufaktur.
  • Pemilihantujuandarikegiatanproduksisertamenentukanstrategi yang akandiambiluntukmencapaitujuantersebut.
fungsi dari perencanaan produksi
FUNGSI DARI PERENCANAAN PRODUKSI
  • Menjaminrencanapenjualandanrencanaproduksikonsistenterhadaprencanastrategisperusahaan
  • Sebagaialatukurperformansi proses perencanaanproduksi
  • Memonitorhasilproduksiaktualterhadaprencanaproduksidanmembuatpenyesuaian
  • Mengaturpersediaanprodukjadiuntukmencapai target produksidanrencanastrategis
  • Mengarahpenyusunandanpelaksanaanjadwalindukproduksi
tujuan perencanaan produksi
TUJUAN PERENCANAAN PRODUKSI
  • Memperkecilresiko-resiko yang akanterjadi
  • Adanyasasarandanprioritasdalammenjalankan proses produksi
  • Memberikankeyakinanpadapara stake Holders perusahaan
  • Adanyakekuatandeteksiterhadapberbagaiperistiwa yang terjadi yang merugikansehinggadapatmengambillangkahpencegahan
perencanaan fabrikasi
PERENCANAAN FABRIKASI

Ket :

Soft Drawing didesignoleh Eng. & Support Dept. disesuaikandenganSpesifikasipekerjaan.

Soft Drawing dan MTO akandiimplementasikansetelahmendapat approval.

Mulai

Dokumen SPK

Eng. & Support Dept.

Terima SPK

Eng. & Support Dept.

Membuat Drawing, Design, Cutting Plan BOQ, RAB, MTO, Schedule Kerja

  • Dokumen :
  • Soft Drawing
  • BOQ
  • RAB
  • MTO (Material Take Off)
  • Cutting Plan
  • Schedule Kerja

Catatan :

DokumenPendukungyaitu MTO dan Soft Drawing

Direktur dan MD

Tidak

Budget

Dokumen :

Budget

Approval

Ya

  • Dokumen :
  • Soft Drawing
  • BOQ
  • RAB
  • MTO (Material Take Off)
  • Cutting Plan
  • Schedule Kerja

Ket :

Soft Drawing, cutting plan, MTO, Schedule kerjadidistribusikanke Dept. Fabrikasi

MTO, BOQ, RAB, didistribusikanke Dept. Procurement & Logistic

Eng. & Support Dept.

Distribusi Drawing, Design, Cutting Plan BOQ, RAB, MTO, Schedule Kerja

Selesai

prosedur fabrikasi
PROSEDUR FABRIKASI

Mulai

  • SPK
  • Soft Drawing
  • MTO
  • Budget

FabrikasiDept:

Terima data dari Engineering & Support Dept.

  • Schedule Kerja
  • PenerimaanTenagaKerja

FabrikasiDept :

Schedule kerjadanpersiapan SDM

  • Soft Drawing
  • MTO
  • SuratJalan
  • Cutting List
  • Counter Marking List

FabrikasiDept :

FabrikasiSiku, Plate, Pipa

  • Soft Drawing
  • Numb List

FabrikasiDept :

Numbering

  • Soft Drawing
  • Marking List

FabrikasiDept :

Marking

  • Cutting List
  • Numbering List
  • Holing List

Holing

  • Welding List

FabrikasiDept :

Assembling

  • Material List Fabrication

FabrikasiDept :

Finishing

  • SuratJalanGalvanis
  • Packing List
  • BAST

Fabrikasi Dept :

Sortir

  • SuratJalan

External Fabrikasi

Galvanis

  • SuratJalanGalvanis
  • Packing List
  • BAST

FabrikasiDept :

Sortir

  • Selesai
kesimpulan
kesimpulan
  • Dalammelakukan proses produksiadabeberapaprioritasatautantangan yang dihadapi :
  • Menciptakanproduk yang memuaskankonsumen
  • Mengedepankankonsepefisiensidanefektifitas
  • Meng-update secaraberkelanjutanteknologi yang dimiliki
  • Olehkarenaitu, untukmenciptakansistemproduksi yang berkualitasperludilakukanpembuatan time scheduling dengantujuan :
  • Memberiarahpekerjaan yang jelasdanterfokus
  • Pekerjaandapatterselesaikansecaraterjadwal, Efektifdanefisien
  • Pekerjaandapatterselesaikandenganstandartkualitas yang dapatdipertanggung-jawabkan.
saran
Saran
  • Ada beberapa saran yang ingindikemukakan :
  • Penataan material yang baikperludilakukanuntukmenghematwaktu yang adasertamemudahkandalam proses produksi
  • Penggunaan APD (AlatPelindungDiri), untuklebihditingkatkan
  • PerlunyaDiadakansosialisasidalamhalprosedurpenggunaanmesinuntukmencegahterjadinyasuatukecelakankerja