Программа Лояльности «Сделаем вместе»

1. Программа Лояльности «Сделаем вместе» как основа развития внебюджетных источников финансирования решения экологических проблем

2. Цель Проекта Наша цель – создать внебюджетный инструмент для решения проблем загрязнения окружающей среды и, в частности, проблемы накопленного экологического ущерба (мусора).

3. Мы хотим мотивировать организации и граждан нашей страны участвовать в мероприятиях направленных на повышение качества среды обитания Задачи проекта Национальная Зелёная Лотерея Социальная Сеть Программа Лояльности

4. Регистрация участников в системе При регистрации новый участник:

5. Как накопить бонусы? • 1. Сбор вторичного сырья: • Макулатура • Пластик • Металлолом • Стекло • Изношенные шины • 2.Организационно-просветительская работа: • Лекции, семинары, симпозиумы • Акции по уборке мусора, субботники • Привлечение новых участников Система поощряет активность участников в рамках проекта. На их счёта начисляются бонусы. Размер вознаграждения зависит от типа и объёма участия в акциях проекта. • 3.Общественный экологический контроль • Мониторинг • Выявление нарушении экологических норм • Прекращение/предотвращение нарушений • Привлечение виновных к ответственности

6. Как списать бонусы? И другие… • Розничные сети • Транспортные • компании • Гостиницы В ПРОГРАММУ ПРИГЛАЩАЮТСЯ ПАРТНЁРЫ: «Компании-партнёры предлагают участникам программы обменять бонусы на их товары или услуги.» • Рестораныи кафе • Предприятия услуг • Топливные • компании

7. Фонд программы И другие… Программа Лояльности

8. Пример 1 1. Участник программы сдал на пункте приёма 25кг пластика (бутылок) 2. Он предъявил карту и получил на свой счёт 350 бонусов. 3.Затем он пошёл ужинать в кафе сети, которая является участником проекта. 4. Свой счёт в 500 руб. участник частично оплатил бонусами.

9. Пример 2 1. Инициативная группа общественного контроля установила факт  нарушения режима особо охраняемой государством природной территории. Были собраны доказательства действий преступной группы по выборке из реки песчанно– гравийной смеси. 2. По сигналу группы, преступная деятельность была остановлена, а виновные привлечены к ответственности по Статье 262 УК РФ. 3. В качестве поощрения, на счета участников группы было зачислено по 5000 бонусов. 4. Активисты использовали эти средства на оплату создания веб-сайта в агентстве -партнёре проекта.

10. Преимущества для участников проекта 1. Материальная мотивация. 2. Статус - сам факт участия в программе + возможность «роста». 3. Информирование (рассылка сообщений, новостей, приглашений , другой информации ). 4. Предпочтения членам клуба – помимо основных (генеральных ) партнёров программы. К участию будет привлечено множество других организаций (музеев, театров, образовательных центров и т.д. ), которые с удовольствием поддержат активистов движения. 5. Внимание и забота со стороны движения (индивидуальное поздравление своих членов с днем рождения, Новым Годом и т.д.).

11. Преимущества для партнёров 1. Выгодное позиционирование бренда. 2. Привлечение новых клиентов. 3. Прогрессивная форма участия: вместо регулярного перевода денег на какой-то счёт, партнёры предлагают свои товары и услуги конкретным людям, заслужившим поощрение. 4.Возможность использовать клиентскую базу для рассылок и маркетинговых обращений. 5. Более выгодная фин. схема : Пример: А. партнёр вводит правило, согласно которому бонусами можно оплатить не больше 50% покупки Б. за счёт увеличения объёма продаж и маржинальности рублёвой части оплаты участие в программе становится рентабельным

12. В рамкам проекта создана автоматизированная информационная система для учёта, анализа и поощрения активности участников программы. Задачи системы Основные функции системы: регистрация участников программы (как физических, так и юридических лиц); ведение счетов; учёт всей активности в рамках проекта; начисления вознаграждений (баллов, бонусов) участникам; обеспечение списания (отоваривания) баллов; коммуникация с участниками программы (Email, SMS, Личный Кабинет, соц. Сети и т.д.); сегментация / аналитика / отчётность.

13. Технологическая платформа Проект будет реализован на платформе Plas-Tek CRM™ Созданная в 2005 году, компания Плас-Тек являетсякрупнейшим  небанковским процессингом в России. Ежегодно компания обрабатывает более 100 миллионов транзакций для ведущих Российский и зарубежных компаний.   Реализованы десятки проектов,  первыми в России внедрили многие инновационные механики программ лояльности. Направления работы Процессинг Внедрение Программ Лояльности Разработка Программного обеспечения

14. Технологическая платформа Программы, реализованные на платформе Plas-Tek CRM™ : … и десятки других проектов.

15. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !