Proyecto Comunicaci onal d e Integración Laboral

1. Proyecto Comunicacional de Integración Laboral

2. Proyecto Comunicacional de Integración Laboral Creado por el Lic. Antonio Acevedo (809 255 2036 /809 885 7223) Para la Fundación Las Cibeles, Inc. Santo Domingo, Rep. Dom. Solicitamos recursos de carácter económico para implementarlo. 2011

3. Misión Utilizar el poder y los alcances de los medios de comunicación para ser dínamo, catalizador , voz y enlace entre los diversos sectores de ámbito laboral en la República Dominicana, y de esa manera lograr integración entre esos sectores, traduciéndose en mayores oportunidades de empleo para los jóvenes y una mejoría sustancial en el desempeño de la empleomanía nacional tanto del sector público como privado. Visión Ser una entidad relevante de acción, decision y consulta en lo que se refiere a los asuntos, aprestos, políticas y realidades laborales y educativas de la población joven de la República Dominicana.

4. Introducción Es un plan sistemático de acciones llevadas cabo a través de medios de comunicación con el fin mejorar la realidad laboral en la República Dominicana, servir de vínculo, voz y catalizador entre los diferentes sectores que integran la dinámica laboral nacional. Proyecto Comunicacional de Integración Laboral

5. Realidad Es sabido que la dinámica laboral de las naciones forma parte integral del desarrollo de las mismas. De alguna manera, lo normal es que todo aquel que está en edad productiva, probablemente tenga un empleo (público, privado, informal o por cuenta propia) o, en caso contrario tiene las intenciones o el deseo de tenerlo. Los niveles de desempleo entre la población de nuestro país son cada vez más preocupantes; una de las razones es la falta de un mecanismo de interacción adecuada entre los empleadores y los candidatos potenciales, es decir, las oportunidades muchas veces no están al alcance de aquellos con mejores capacidades para aprovecharlas. La mayoría de los empleados públicos y privados, al igual que una gran cantidad de empleadores, no tiene los conocimientos y/o la educación laboral adecuada, por lo que muchos contratos y relaciones de trabajo son frecuentemente accidentados, violados e incumplidos.

6. Objetivos Conectar a través de medios de comunicación a empleadores y potenciales candidatos. Hacer llegar a través de medios audiovisuales de comunicación oportunidades laborales y vacantes a gente que tiene acceso limitado a internet y prensa escrita. Transmitir informaciones puntuales de carácter laboral y hacer una dinámica de consultas interactiva para orientar a empleados y empleadores. Ser un vehículo para que el público pueda exponer sus capacidades y talentos y que puedan ser vistos y eventualmente aprovechados por los empleadores. Formar una gran base de datos de candidatos y potenciales empleos. Mejorar el desempeño laboral de la empleomanía de nuestro país a través de incentivos como concursos en radio y/o TV. Posicionarnos de tal manera que el público entienda que tiene la oportunidad de CONSEGUIR EMPLEO por medio de este proyecto y que reconozca que este proyecto existe gracias a los esfuerzos del Ministerio de Trabajo. Canalizar las oportunidades de empleo de www.empleateya.net y otros medios electrónicos, a través de los espacios de nuestro proyecto. Crear un equipo o comisión para dar seguimiento a los aprestos llevados a cabo por el proyecto.

7. DinámicaLos aprestos de comunicación del proyecto tendrán como plataforma principal sendos espacios para programas tanto en la radio como en la televisión. Programa de radio La radio es un medio versátil. Un aparato radiofónico puede ser trasladado fácilmente de un lugar a otro y ser escuchado mientras se llevan a cabo otras actividades. La radio es escuchada voluntaria o involuntariamente en los vehículos de transporte masivos y además puede ser escuchada aún cuando falta la energía eléctrica. Por estas razones el proyecto amerita la producción de un espacio radiofónico que funcione como uno de los elementos de la plataforma de comunicación del mismo.

8. Estructura programa de radio Idealmente, el espacio en la radio debe transmitirse por el lapso de 1 hora de lunes a viernes en horario vespertino a través una emisora de alcance nacional. La estructura sería la siguiente: • Un conductor-moderador quien llevará las riendas del programa. • Presencia de un experto en derecho laboral que aportará su pericia y será consultado siempre que sea necesario. • Segmento de preguntas-respuestas de carácter laboral a través de las líneas telefónicas. • Segmento en el que exponemos oportunidades de trabajo; aquellos que se consideren candidados potenciales, tienen la oportunidad de acercarse enviando mini mensajes telefónicos. Una comisión de seguimiento les contactará y/o recibirá sus hojas de vida. • Organizar ferias de empleos con grandes empresas nacionales y multinacionales. • Segmento en el que exponemos el seguimiento a empleados que fueron colocados gracias a nuestra diligencia. • Segmento integración con las universidades e institutos de formación para gestionar e intercambiar becas por empleos para sus egresados.

9. Programa de televisión La televisión nacional es el medio de mayor penetración en nuestro país, sobre todo en los individuos de escasos recursos que son por lo regular los que carecen de empleo u oportunidades laborales. Por ello, como parte de la plataforma de comunicación de este proyecto, hemos concebido un espacio televisivo complementario con el de radio, que se proyecte semanalmente por el lapso de 1 hora en horario nocturno, a través de un canal de cobertura nacional.

10. Estructura programa de televisión • Un conductor-moderador quien llevará las riendas del programa. • Presencia de un experto en derecho laboral que aportará su pericia y será consultado siempre que sea necesario. • Un panel de chicas recibiendo llamadas con inquietudes de carácter laboral a través de las líneas telefónicas. • Concursos tendentes a mejorar el desempeño del empleado de servicio al cliente: tendremos clientes misteriosos que visitarán empresas privadas, públicas, establecimientos comerciales, etc; si el cliente es tratado con deferencia y bajo los parámetros adecuados, se premia al empleado. (esto se grabaría previamente y se proyectaría el día que se pase el programa). • Segmento en el que los posibles candidatos (a empleos) tengan la oportunidad de exponer sus potencialidades. • Segmento en el que exponemos el seguimiento a empleados que fueron colocados gracias a nuestra diligencia. • Concursos y/o acuerdos donde se ofrezcan pasantías patrocinadas para candidatos (a empleos) con buena preparación u otros méritos.

11. Estructura programa de televisión (cont.) • Mostrar ejemplo de dominicanos que llevan a cabo sus labores con entusiasmo y responsabilidad. En comunión con sus empleadores, premiarlos. • Tips de cómo hacer más agradables los ambientes de trabajo. . • Con el objetivo de hacer el programa más atractivo, desenfadado y a la vez captar más audiencia, tendremos sketches cómicos que presenten situaciones laborales dramatizadas (despidos, contrataciones, acoso, seguridad social, etc); que diviertan y a la vez dejen un mensaje. • Unidad móvil que recorra lugares y establecimientos donde se trabaja de noche para extraer impresiones de cómo es la vida laboral dominicana a esas horas. • Segmento sobre trabajos fuera de lo común. • Segmento lo que más me gusta de mi trabajo. • Concurso “Jefe por un mes” en el que el ganador será transportado casa-trabajo-casa, con chofer asignado, su salario de ese mes será equiparado con el de su jefe (o multiplicado por dos), y además se le asignará un asistente, sea cual sea la labor que desempeña.

12. Revista Uno de los medios propuestos para desarrollar los objetivos del proyecto. Es un medio cuya información no se pierde, por lo cual eventualmente puede servir de guía y/o consulta. Se recomienda que su circulación sea quincenal o mensual. Estructura Revista • Informaciones de carácter laboral. • Sección de preguntas y respuestas. • Artículos de interés laboral. • Sección de anécdotas sobre cosas graciosas ocurridas en el trabajo. • Sección sobre trabajos fuera de lo común. • Caricatura o cómic de tipo laboral.

13. Requerimientos a los patrocinadores Pago de los espacios tanto de radio como de televisión, así como recursos para la producción de los mismos y para la elaboración, diagramación e impresión de la revista. • Pagar o proporcionar personal de producción y preparación para el programa de radio y/o el de televisión y la revista. • Facilitar comunicaciones firmadas y selladas a nombre del patrocinador en calidad de padrino del proyecto, en caso de que sea necesario para establecer algún vínculo y/o hacer alguna solicitud a alguna entidad del sector gubernamental o privado. • Proveer recursos para contratar uno o varios expertos en materia laboral que puedan servir de orientadores en los programas tanto de radio como de TV, así como también que puedan aportar escribiendo artículos especializados en la revista. • Proveer recursos para contratar el personal de seguimiento a los casos tratados en los programas, así como también el personal directivo y de apoyo del proyecto..

14. Beneficios para el patrocinador principal • La imagen del patrocinador principal, será proyectada a título de padrino y co-autor de este proyecto, lo que será bien visto por la opinión pública al ser éste innovador y de alto contenido social. • Al inicio de cada programa tanto en la radio como en la televisión, se especificará que es presentado gracias al patrocinador. De igual forma al culminar y varias veces durante el transcurso. • Ningún otro eventual patrocinador tendrá el tratamiento del patrocinador principal, estando este siempre por encima de los demás en términos de proyección, presencia y espacio. • El patrocinador principal tendrá derecho a utilizar de manera razonable todos los espacios y producciones del proyecto para dar a conocer anuncios, informaciones y proyecciones importantes. Incluye la radio, le TV y la revista.

15. Director, estratega y conductor • Lic. Antonio Acevedo * Licenciatura en Publicidad. * Especialidad en Gerencia y Creatividad. * Diplomado en Prod. de TV y Video. * Premio Nacional de la Juventud por el D.N. * Más de 10 años de experiencia como Director Creativo, Redactor publicitario, Director y asesor de Comunicaciones y Relaciones Públicas. * 3 premios literarios como escritor. * Productor y conductor de radio y TV: -Tiempo Definido (Radio RED) - S Show Internacional (Antena Latina) - Showtime (Neón 89.3) - Radio Spa (99.5 Listín) - EnPila TV (Cinevisión)

16. PROYECTO COMUNICACIONAL DE INTEGRACIÓN LABORAL PRESUPUESTO TENTATIVO Programa TV - Renta espacio....................................RD$ 200,000..........................................5,405 USD Productor (TV y radio).....................RD$ 50,000............................................1,351 USD Asistente producción………............RD$ 20,000……………...........................541 USD 3 telefonistas (RD$12,000 c/u).............RD$ 36,000…………...............................973 USD 4 actores (RD$5,000 semanal c/u) ...RD$ 80,000 mens...................................2,162USD Logística de producción....................RD$ 32,000 mens.....................................865 USD Imprevistos........................................RD$ 15,000 mens.....................................405 USD Programa de Radio Renta espacio....................................RD$ 100,000..........................................2,703 USD Asist prod..........................................RD$ 20,000...............................................541 USD Co-conductora...................................RD$ 23,000...............................................622 USD Logística de producción....................RD$ 18,000...............................................487 USD Imprevistos........................................RD$ 8,000.................................................216 USD Reportero exterior.............................RD$ 15,000................................................405 USD Sub total mensual radio y TVl............................................................16,676 USD

17. Revista 3,000 ejemplares Coordinador general Diseño/diagramación Corrección estilo Fotografía Ilustrador Colaboradores/redactores Estimado revista.....................RD$ 200,000...................................5,405 USD • Empleados Proyecto • 3 Empleados para dar seguimiento a los casos.....RD$ 15,000 c/u...RD 45,000...........1,216 USD • - Expertos en derecho laboral (1 diario para radio, 1 semanal para TV)....................RD$ 20,000 c/u • RD$ 40,000............................................................................................................1,081 USD • Honorarios directivos del proyecto.................................................................................3,000 USD • TOTAL MENSUAL PROYECTO27,378 USD

18. SUB TOTAL ANUAL...........................................................................................328,536 USD Extra anual - Escenografía TV........................RD$ 350,000....................................................9,459 USD TOTAL ANUAL PROYECTO AVISO: ESTE PROYECTO ESTÁ PROTEGIDO BAJO LAS LEYES DE DERECHO DE AUTOR. CUALQUIER REPRODUCCIÓN, IMITACIÓN, PLAGIO O USO SIN LA AUTORIZACIÓN DE LA ENTIDAD QUE OSTENTA SUS DERECHOS, ES SUSCEPTIBLE DE DEMANDA Y/O SOMETIMIENTO LEGAL.

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