gezond roosteren in een ziekenhuis hoezo complex n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Gezond roosteren in een ziekenhuis : Hoezo complex ?! PowerPoint Presentation
Download Presentation
Gezond roosteren in een ziekenhuis : Hoezo complex ?!

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

Gezond roosteren in een ziekenhuis : Hoezo complex ?! - PowerPoint PPT Presentation


  • 341 Views
  • Uploaded on

Gezond roosteren in een ziekenhuis : Hoezo complex ?!. Johan Engels Hoofdverpleegkundige Gemeenschappelijke diensten Heilig Hartziekenhuis Lier. Uurrooster maken is …. Rekening houden met het arbeidsrecht Rekening houden met organisatie van de afdeling Rekening houden met de gezondheid

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Gezond roosteren in een ziekenhuis : Hoezo complex ?!' - karsen


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
gezond roosteren in een ziekenhuis hoezo complex

Gezond roosteren in een ziekenhuis : Hoezo complex ?!

Johan Engels

Hoofdverpleegkundige Gemeenschappelijke diensten

Heilig Hartziekenhuis Lier

uurrooster maken is
Uurrooster maken is …
  • Rekening houden met het arbeidsrecht
  • Rekening houden met organisatie van de afdeling
  • Rekening houden met de gezondheid
  • Balans creëren tussen werk en privé leven
arbeidsrecht de spelregels
Arbeidsrecht : de spelregels
  • Uurrooster ten minste 5 werkdagen kenbaar maken
  • Werkperiode mag niet lager liggen dan 3 uur
  • Maximum 50 uur /week
    • Week start op donderdag
  • Maximum 11 uur /dag
arbeidsrecht de spelregels1
Arbeidsrecht : de spelregels
  • per tijdvak van 24 uur : arbeidsonderbreking van tenminste 11 opeenvolgende uren
  • Zondagsrust : binnen 6 dagen op te nemen (35 uren onderbrekings-periode)
  • > 6 uur : recht op pauze
organisatorisch
Organisatorisch
  • Financiële middelen
    • Vastgelegd op directieniveau
  • Efficiënt inzetten van personeel
    • Goede kwaliteit
    • Acceptabele werklast
organisatorisch aard van afdeling
Organisatorisch : Aard van afdeling
  • Minimumbezetting
    • Tijdens de week
    • Tijdens het weekend
    • Grootte van afdeling
  • Rekening houden met andere instanties
    • Verplichting van aantal titels op afdeling vb(Mugfunctie : minimum 1 titel en 2 (1) vpk tijdens nachtdienst)
organisatorisch aard van afdeling1
Organisatorisch : Aard van afdeling
  • Kwalificaties personeel
    • Verpleegkundigen
    • Verpleegkundig specialisten
      • Worden soms ook op andere afdelingen verwacht
    • Verzorgenden/kinderverzorgsters
      • Door daling van aantal vpk, terug op verschillende diensten (m &kindzorg, geriatrie)
    • Logistiek assistenten
organisatorisch aard van afdeling2
Organisatorisch : Aard van afdeling
  • Anciënniteit personeel
    • 45 plusregeling
    • Extra verlofdagen
dienstrooster en gezondheid
Dienstrooster en gezondheid
  • Uit onderzoek Gezondheids- en sociale problemen
    • Slecht roosterontwerp
    • Moeilijk combinatie arbeid – gezin
    • Problemen op het werk (slechte organisatie, weinig communicatie, …)
    • Verschillen in individuele tolerantie tov ploegenwerk
dienstrooster en gezondheid richtlijnen serv
Dienstrooster en gezondheid :Richtlijnen (Serv)
  • Gezondheidsrisico 1 : te veel ‘s nachts werken

Beperken, 7 nachten per 4 weken is medisch verantwoord

  • Gezondheidsrisico 2 : te veel afwijkende slaapperiodes

Voorwaarts roteren

dienstrooster en gezondheid richtlijnen serv1
Dienstrooster en gezondheid :Richtlijnen (Serv)
  • Gezondheidsrisico 3 : onvoldoende rustperiode na nachtarbeid
    • Voorkeur 56 uur
  • Gezondheidsrisico 4 : te trage of te snelle rotatie van verschillende type diensten
  • Gezonheidsrisico 5 : meer dan 5 diensten tijdens dag of 4 nachten na elkaar werken
dienstrooster en gezondheid richtlijnen serv2
Dienstrooster en gezondheid :Richtlijnen (Serv)
  • Gezondheidsrisico 6 : achterwaartse rotatie
  • Gezondheidsrisico 7 : ‘s nachts diensten van meer dan 8 uur werken
  • Sociaal risico 1: een gering aantal vrije avonden
dienstrooster en gezondheid richtlijnen serv3
Dienstrooster en gezondheid :Richtlijnen (Serv)
  • Sociaal risico 2 : gering aantal vrije weekends
  • Sociaal risico 3 : het aantal niet-werkdagen per jaar is klein

De beste ploegenstelsels vanuit deze invalshoek hebben systematisch een dienstduur van 12 uur en een lage gemiddelde arbeidsduur

opmaken van een uurrooster hulpmiddelen
Opmaken van een uurrooster :Hulpmiddelen
  • Stramienlijsten
  • Excell
  • Overzichtslijsten
opmaken van uurroosters stramien ontwerpen
Opmaken van uurroosters :Stramien ontwerpen
  • Minimumbezetting invullen
  • Verwachte drukke momenten extra personeel invullen (vb OK-dag, bepaalde onderzoeken op vaste dagen, …)
  • Deeltijdse werknemers : plannen rond een weekend
  • Indien vaste waken : Blokjes van minimum 3 nachten
voordelen van een stramienlijst
Voordelen van een stramienlijst
  • Personeel heeft een overzicht op jaarbasis
  • Tijdswinst voor hoofdverpleeg-kundige ?
  • Hulp bij planning van verlof
  • Tijdig zien van problemen bij langdurige ziekte
nadelen
Nadelen
  • Houdt geen rekening met teruggave van Feestdagen, meeruren
  • Houdt geen rekening met B-verlof
  • Houdt geen rekening met ziekte
besluit
Besluit
  • Uurrooster is een gevoelig item
  • Theorie en praktijk in ziekenhuis niet altijd compatibel
  • Opmaken is zeer tijdsintensief
  • Omwille van tekort aan vpk
  • Toekomst : nog complexer