國際行銷學之個案研討 BenQ 品牌之「紫色風暴」

國際行銷學之個案研討BenQ品牌之「紫色風暴」國際行銷學之個案研討BenQ品牌之「紫色風暴」 • 指導老師:林碧玉老師 • 組別:第五組 • 組員:企四忠 E92423142呂佳娜 • 貿四忠 E92421113吳淑娟 • 貿四忠 D91421245余雅婷

產品資訊 • A.視訊事業產品 • B.網通事業產品 • C.儲存事業產品

個案研討一 • BEBQ品牌價值之所以能夠快速躍升，你認為其成功因素有哪些？

策略方法 • 1.品牌策略(全球化的設定) • 2.產品：為消費者量身訂做 • 3 通路：控制、控制、再控制 • 4 服務：2天之內是基本原則

經營策略 • 1. 鎖定中低階領域 • 2. 以「個性行銷」打進大陸市場 • 3. 採取多管齊下的產品線策略 • 4. 以「感性行銷」建立強大通路 • 5. 堅持「現金往來」的穩健財務策略

HR之成功的原因 • 在BenQ的教育訓練方面 • 在學習部分 • 在發展方面

個案研討二 • 科技品牌大部份的識別都藍色或紅色，而BENQ決定採用代表『活潑、時髦』令人驚艷的紫色，您認為這有何優點與缺點？

創意來源 • BenQ標準色設計理念 • 優點 • 缺點

個案研討三 • 您認為BENQ如何才能超越南韓三星電子？

三星成功的策略 • 盯緊日本企業發展 • 掌握品牌和技術 • 藉由尖端技術和同業區隔 • 產品行銷手法 • 設計加上品牌

明基運用的策略 • 緊盯三星高價品牌定位 • 與國際大廠結盟 • 代工及品牌並重

資料來源 • http://stock.yam.com/article_news.php/realtime/5424809 • http://tw.knowledge.yahoo.com/question/qid=1106082515780 • http://www.cyberone.com.tw/ItemDetailPage/PDAFormat/PDAFContent.aspMMContentNoID=20795 • http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=23408&p=3 • http://taiwan.cnet.com/news/hardware/0,2000064553,20027481,00.htm • http://www.benq.com.hk/CN/about/index.htm • http://www.sogi.com.tw/news/content.asp?newsno=174 • http://www.hrm.ncue.edu.tw/model24.htm • http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1105053004056 • http://www.benq.com.tw/page/?pageId=3 • http://www.benq.com.tw/ • http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405121302038

結束THE END

國際行銷學之個案研討 BenQ 品牌之「紫色風暴」