Автовокзал как центр логистики пассажиров

1. Автовокзал как центр логистики пассажиров АО «Рижский международныйавтовокзал» Коммерческий директор Янис Бриедитис

2. Что такое автовокзал? • Часть инфраструктуры пассажирских перевозок автобусами • Комплекс услугдля пассажиров и перевозчиков • Центр логистики пассажиров, связь с другими видами транспорта

3. АО «Рижский международный автовокзал»

4. Часть инфраструктуры пассажирских перевозок автобусами

5. Комплекс услугУслуги пассажирам: • продажа билетов в кассах автовокзала, в интернете, в автомате продажи билетов; • резервация билетов; • информация о расписании маршрутов; • справочная служба; • дополнительная информация пассажирам (по просьбе перевозчика); • использование платформ; • хранениe и перемещение багажа, хранения потерянных и найденных вещей; • зал ожидания с беспроводным Интернетом; • центр координации услуг (копирование, интернет, факс, распечатки расписания автобусов); • диспетчерская служба; • круглосуточная охрана территории и помещений; • автостоянка, велосипедная стоянка; • специальный лифт и вспомогательные средства для людей с ограниченными возможностями передвижения, чтобы им было удобно добираться до/с платформ прибытия/отправления автобусов; • санитарный узел и душ , cанитарный узел для пассажиров с особыми потребностями, kомната матери и ребенка, комнаты отдыха; • другие услуги, предоставляемые партнерами автовокзала.

6. Комплекс услугУслуги перевозчикам: • диспетчерская служба; • использование платформ прибытия/отправления автобусов, а так же размещение информации на платформах об отправлении автобусов; • предоставление информации пассажирам о расписании маршрутов перевозчика, а так же о других услугах; • использование автовокзала, зал ожидания для пассажиров; • хранения потерянных и найденных вещей; • стоянка автобусов до и после рейса; • продажа билетов в кассах автовокзала на рейсы перевозчика, по письменному заявлению перевозчика, заключая дополнительное соглашение; • ввод данных о рейсах в программу продажи билетов и учета рейсов; • по просьбе перевозчика автовокзал вносит изменения в расписание автобусов; • по просьбе перевозчика размещение специальных сообщений на информационных стендах автовокзала; • возможность использования комнат отдыха дляэкипажа перевозчика.

7. Центр логистики пассажиров Центр логистики пассажиров

8. 1.Стратегическое расположение1.1.Место расположения

9. 1.Стратегическое расположение1.2. Часть рынка

10. 1.Стратегическое расположение Международные перевозки

11. 1.Стратегическое расположение1.2. Часть рынка

12. 2. Поддержка правительства 2.1.Регулирование предпринимательства (Коммерческий закон, Трудовой закон, специальные правила для регулирования деятельности автовокзалов) 2.2.Налоговое законодательство (Пассажирские перевозки облагаются 12% налогом) 2.3.Поддержка самоуправлений и государства (дотации, возмещение убытков)

13. 3.Логистическая инфраструктура 3.1.Технические качества автовокзала (Планировка помещений, определенная схема расположения перонов, организация потока пассажиров) 3.2.Возможность интермодальных перевозок (Объединение наибольшего колличества видов пассажирских перевозок) 3.3.Уровень услуг (Обеспечение пассажиров и перевозчиков необходимыми видами услуг, адаптация инфраструктуры автовокзала в соответствии с требованиями ЕС) 3.4.Другие (Организация опросов пассажиров и перевозчиков, консультации с самоуправлением и госструктурами)

14. 3.Логистическая инфраструктура3.2.Возможность интермодальных перевозок

15. 4. Сотрудничество, возможности развития логистики АО «Рижский международный автовокзал» сотрудничает: • c 34 компаниями, реализующими пассажирские перевозки (из них 11 зарубежных компаний); • c 3 туристическими агенствами. А так же принимает участие в деятельности различных общественных организаций: • Панъевропейская ассоциация автовокзалов (The Association of Paneuropean Coach terminals, APC); • Ассоциация автоперевозчиков «Latvijas Auto»; • Конфедерация работодателей Латвии (LDDK); • Латвийская ассоциация развития транспорта и образования (LATDEA); • Рижское Бюро по Развитию Туризма.

16. 5. Качество работы персонала5.1. Обучение персонала

17. 5. Качество работы персонала5.2. Обеспечение услуг высокого качества

18. 6. Развитие информационных технологий 6.1. Инфраструктура информационных систем и система телекоммуникации Администрирование автовокзалов (подключены все автовокзалы Латвии) Navision attaine VBTS Единая система продажи билетов пассажирского транспорта BalticLines ИС автовокзалов Билеты на автобусы Другие системы продажи билетов (B-linija, Busines Lines booking, Ecolines CRS, Bus Ticket pro, Ticket Sales и др.) Кассы Справки Диспетчеры Агенства www.bezrindas.lv www.buseurope.eu Туристические агенства Клиенты Терминалы Перевозчики

19. Список использованных источников информации • V.Gromule, I.Jatckiv “Quality Management of the Passenger Terminal Services on the Base of Information System”, Chapter 3, In: Modern Information Systems, Edited by Christos Kalloniatis, Croatia, 2012. p.p. 41-64. (англ.яз.) • Gromule V. Influence of information technologies on the development of bus terminal services. Тезисы докладов. Международная научно-практическая конференция Экономическое развитие общества: инновации, информатизация, системный подход.Минск: Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники. 2008. стр. 272-274. (англ.яз.) • Неопубликованные материалы АО «Рижский международный автовокзал»

20. Спасибо за внимание!