1 / 8

Területi koordinációs kapacitások

Területi koordinációs kapacitások. Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal (NTH) Péti Márton főtervező. 2007–13-as tapasztalatok. 2007–13-as (kedvező) tapasztalatok. Kiépült dekoncentrált területi intézményrendszer, RFÜ-k, mint közreműködő szerveztek

karena
Download Presentation

Területi koordinációs kapacitások

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Területi koordinációs kapacitások Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal (NTH) Péti Márton főtervező

  2. 2007–13-as tapasztalatok

  3. 2007–13-as (kedvező) tapasztalatok Kiépült dekoncentrált területi intézményrendszer,RFÜ-k, mint közreműködő szerveztek Decentralizált területi tudás (tervezés, értékelés, projektfejlesztés) Közel a kedvezményezetthez – szolgáltató szemlélet Hatékony végrehajtás – kedvező pénzügyi előrehaladás Szabályosság

  4. 2014–20-as kihívások

  5. Új kihívások – uniós szinten Sokszínűvé váló területiség – szubregionális szintek és városok szerepe nő Koncentráció és annak mérhetősége: Erős felülről vezérelt tervezés az EU2020 szellemében Szakmai teljesítmény mérhetősége Egyszerre tematikus és integrált építkezés Újszerű végrehajtási eszközök (ITI., CLLD) Pontosan tervezett végrehajtás – teljesítmény tartalék

  6. Új kihívások – nemzeti szinten A területi végrehajtás megújítása: Új területiség – decentralizált fejlesztési csomagok Dedikált kiszámítható programalapú fejlesztések Sokszínű beavatkozások, gazdag integrációs lehetőség Felelősség „ownership” a források iránt, nem ajándékpénzek helyett Kedvezményezetteknek egyszerűbb folyamatok Pályázati verseny ott ahol annak szerepe van– szakpolitikai előkészített döntések, kijelölések „evidence based” módon Erőforrás takarékos forráshoz jutás, külső erőforrások nélkül (tanácsadói szféra teljesítménye ne a pályázatírás legyen) Jó pályázatok helyett, jó projektek Fókuszban a területi szereplők (kedvezményezettek) felkészítése: Új területi középszint: a megyék Helyi szint új szerepben: városok és térségeik

  7. Új kihívások – nemzeti szinten A területi végrehajtás megújítása: Nagyobb hozzáadott értékű fejlesztéspolitika – gazdasági növekedésért: Még jobb projektek legyenek, új intézményi kultúra(végrehajtó és kedvezményezett egymásra utaltságban) Hatósági helyett szakmai szolgáltató személetben (motiváció) Pénzügyi-jogi-adminisztratív mellett területfejlesztési és ágazati szakértői kapacitások (tanácsadói szféra nem tud mindent pótolni…) Integrációs lehetőségek erősítése Integrációt erősítő ösztönzők (ITI és CLLD, de azon túl is) Területi szereplők részvétele ágazati döntésekben Programközi és programokon belüli együttműködések A területi végrehajtás állandósága: Támaszkodjunk az RFÜ-k minőségi és mennyiségi kapacitásaira

  8. Köszönöm a megtisztelő figyelmet! H-1051 Budapest, Kálmán Imre u. 2. E-mail: marton.peti@nth.gov.hu

More Related