1 / 17

Бизнес – план программного продукта Гонки

Бизнес – план программного продукта Гонки. Широков Евгений 910 группа. Введение. Экономика переводится с греческого языка как  хозяйственная деятельность общества, а также совокупность отношений, складывающихся в системе производства, распределения, обмена и потребления.

karan
Download Presentation

Бизнес – план программного продукта Гонки

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Бизнес – план программного продукта Гонки Широков Евгений 910 группа

  2. Введение Экономика переводится с греческого языка как  хозяйственная деятельность общества, а также совокупность отношений, складывающихся в системе производства, распределения, обмена и потребления. Отрасль экономики — совокупность предприятий, производящих (добывающих) однородную или специфическую продукцию по однотипным технологиям. Все больший интерес к особенностям разработки бизнес-планов проявляют руководители организаций и предприятий всех форм собственности, предприниматели, банковские и страховые структуры. Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов (министерств, комитетов, административных органов управления и т.д.).

  3. Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана, но он может сыграть очень важную роль для получения кредита и иностранных инвестиций. Получить иностранные инвестиции без наличия бизнес-плана практически невозможно. Бизнес-план выступает основой бизнеса - предложения при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, используется при приглашении ключевых сотрудников, при подписании контрактов с персоналом фирмы. Он является не только внутренним документом, но и используется при установлении контактов. Это предъявляет определенные требования к его оформлению, форме и структуре.

  4. Резюме Фирма “ООО HARD” по разработке программной продукции, занимается разработкой программ в основном для развлекательных целей. Фирма “ООО HARD” располагается по адресу: Московская область,г.Дмитров,ул.Марково,д.5 кв.6, которая оснащена всеми благоустройствами. Директор проекта: Широков Е.Н. Телефон: 8-925-281-83-36 График работы с 9:00 – 18:00 Перерыв с 13:00-14:00 Выходной: воскресенье, понедельник. Риски предприятия: 30% Срок окупаемости: 1,8 лет Рентабельность: 19% Цена программного продукта: 105132,3 рублей Прибыль от продаж: 20217,7 рублей

  5. Анализ риска проекта Риски оцениваются по десяти бальной шкале 5*10=50 Баллы – 15 • Если количество баллов и количество процентов составляют меньше половины(30% < 50%; 15 < 35) - предприятие устойчивое и имеет небольшие шансы обанкротиться. Исходя из анализа вероятность риска не высокая.

  6. Расчет единовременных затрат на разработку программного продукта. • Определим норму амортизации. Ан = 1/Т * 100% = 20% Сумма амортизации Ас = ОФ*Ан/100% 37250*20/100 = 7450 рублей в год. Сумма амортизации на один месяц Ас = 7450/12 = 621рубль.

  7. Расчет баланса рабочего времени Полезный фонд рабочего времени составляет 220*8 = 1760ч.

  8. Расчет текущих затрат на разработку программного продукта З/п у программиста по договору 30000рублей. Начисление на з/п составляет по стране 35.6%. Программист: Нз = 30000 * 0,356= 10680 руб. З/п составит Зп = 30000 + 10680 = 40680 руб. Змаш= 0,4*160*3,58 Змаш=229,12 р Стоимость электроэнергии по счетчику 50*3,58=179 Расходы на электроэнергию по счетчику: Зс = 229,12+179=408,12р Годовая оплата по кредиту равна 0 руб., т.к. не была помощь сторонних организаций.

  9. Расчет коммунальных услуг

  10. Расчет прочих затрат

  11. Смета затрат Определим цену программного продукта Программный продукт будет реализован в единичном экземпляре. Расчет цены производится по следующей формуле: Ск= С1/N + Зтир где: Ск - себестоимость копии; С1 – себестоимость программного продукта; N- кол-во копий программного продукта; Зтир – затраты на тиражирование.

  12. Затраты на тиражирование Итого:100 руб. Ск= 67292,47+100 = 67392,47 руб.

  13. Определение цены продукта Определим расчетную цену одной копии программного продукта Цр = Сп + П где П – прибыль, руб. Рентабельность разработчика принята 30% Процент рентабельности был принят на основании средней прибыли программного продукта. П = Ск * Р где Р – процент рентабельности. П= 67392,47*0,3=20217,741руб. Цр=67392,47+20217,741=87610,211. Рассчитаем цену программного продукта при продажи Цп = Цр + НДС НДС в соответствии с действующей ставкой равен 20%. НДС = 87610,211*0,20=17522,04руб. Цп = 87610.211+17522,04=105132,3руб. Отпускная цена п.п. равна: 105132,3руб.

  14. Расчет окупаемости и рентабельности предприятия Токуп = К/П*N где Токуп – окупаемость К - капиталовложения для разработки программного продукта П – планируемая прибыль от реализации программного продукта N – планируемый объем продаж Токуп = 37250/20217,7*1г 1,84 лет Данный показатель является допустимым, так как окупаемость меньше нормативного(5 лет). Разработка и продажа программного продукта экономически выгодна.

  15. Расчет безубыточности предприятия Определим силу воздействия операционного рычага. 20217,7/20217,7=1

  16. Расчет рентабельности предприятия Р=[П/(Стоф + Ноб)]*100% Ноб=67392,47-621=66771.47 Р = [20217,7/(37250+66771)]*100= 19 % Р- рентабельность предприятия П - прибыль от реализации продукции Оф - стоимость основных фондов Ноб - нормированные оборотные средства Ноб = себестоимость –амортизация Рентабельность низкая, но в условиях инфляции приемлема.

  17. Заключение • 1. Бизнес план показывает, что программный продукт “Гороскоп является экономически выгодным для реализации на данном рынке.Срок окупаемости программного продукта 1,8 лет, что меньше норматива 5 лет и является доказательством, что данный продукт экономически выгоден 2. Розничная цена составляет 105132,3 рублей, что удовлетворяет рыночному диапазону цен, способен конкурировать с другими программами, которых на данный момент на рынке мало. 3. Сила воздействия операционного рычага составляет 1 единицы. 4. Риск небольшой, равен 15 баллам. 5. Прибыль от продажи одной копии составляет 20217,7 рублей. 6. Рентабельность составляет 19 % Данные показатели, полученные в результате расчетной части говорят о рентабельности проекта и о возможности успешной реализации программного продукта “Гонки” на рынке.

More Related