1 / 28

О чем молчат сотрудники?

О чем молчат сотрудники?. Анализ и визуализация взаимодействий в коллективе. Александр Ларионов, BSSL. Social Network Analysis Анализ социальных сетей: современное направление в исследовании взаимодействий между людьми. В том числе, в рабочих коллективах.

kamran
Download Presentation

О чем молчат сотрудники?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. О чем молчатсотрудники? Анализ и визуализация взаимодействий в коллективе Александр Ларионов, BSSL

  2. Social Network AnalysisАнализ социальных сетей: современное направление в исследовании взаимодействий между людьми.В том числе, в рабочих коллективах.

  3. Social Network AnalysisМодель социальной сети B G F A D E H C I

  4. Сбор данных: опрос Методика «Азимут»

  5. Сбор данных: опрос Методика «Азимут»

  6. Social Network AnalysisНеформальное лидерство A B C D E F

  7. Social Network AnalysisКорпоративная интеграция B G F A D E H C I

  8. «Эгоцентрическая сеть»

  9. «Меня все игнорируют»

  10. Социограмма взаимодействий

  11. Чрезмерная централизация Социограмма взаимодействий

  12. Социограмма взаимоотношений

  13. Разделение на группировки Социограмма взаимоотношений

  14. О чем молчат сотрудники?

  15. Пример заполнения опросниковв адрес сотрудника «Андрей» «Тактика молчания»

  16. «Тактика молчания» Про коллег «либо хорошо, либо ничего» Редкий вариант «тактики молчания» – отказ ставить коллегам высокие оценки Ключевой момент – наличие в коллективе конфликта, связанного с оцениваемой компетенцией

  17. «Тактика молчания» Интересные вопросы: Кто из сотрудников ставит неопределенные оценки вместо низких? Кому из сотрудников коллеги ставят неопределенные оценки вместо низких? По каким компетенциям? Какие вопросы опросника провоцируют такую тактику в наибольшей степени?

  18. Прогноз ухода/увольнения сотрудника

  19. Валидность оценки: необходим внешний критерий!

  20. Прогноз ухода: Редкий случай: внешний критерий есть!

  21. Теория баланса: анализ триад B C A

  22. Сбалансированные триады: B C E F H I A D G Несбалансированные триады: K L N O Q R J M P

  23. Чем выше процент несбалансированных триад, в которые вовлечен, сотрудник, тем выше вероятность его увольнения.

  24. Как проверить?

  25. 2010-2011 год: 0,23

  26. 2011-2012 год: 0,19

  27. Для более точного прогноза необходимо: • Данные об увольнении в течение года; • Однородность выборки; • Настройка для компании; • Использовать вместе с другими критериями.

  28. СПАСИБО!

More Related